
ผู้เล่าเรื่อง : คุณธาดา ตริเหลา
เทศบาลตำบลพิมาย อำเภอพิมาย
จังหวัดนครราชสีมา โทร 044-481891
เรื่องเล่า : การดำเนินงานตลาดสดน่าซื้อ
สืบเนื่องจากเทศบาลได้ยกฐานะจากสุขาภิบาลเมื่อ ปี 2542 ข้าพเจ้าได้ย้ายมาจากกระทรวงสาธารณสุข ประกอบกับนโยบายของนายกเทศมนตรีและกระทรวงสาธารณสุขในเรื่องโครงการตลาดสดน่าซื้อ ในปี 2545 ทำให้ได้รางวัลตลาดสดน่าซื้อ ระดับดี เป็นแห่งแรกในจังหวัดกาฬสินธุ์ และอีก 3 ปี ติดต่อกัน วิธีดำเนินการ เริ่มจากนโยบายและความร่วมมือของบุคลากรในองค์กรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จัดตั้งคณะกรรมการจัดระเบียบตลาดสด ออกเทศบัญญัติ จัดตั้งกรรมการตลาดสดจัดระเบียบร่วมกันเทศบาลและจัดระเบียบระหว่างพ่อค้า - แม่ค้า และได้รับความร่วมมือจากคณะกรรมการตลาดสด, พ่อค้า - แม่ค้าในตลาดในการดำเนินการ การทำงานใช้หลักวิชาการจากเกณฑ์ตลาดสดน่าซื้อ ซึ่งได้จากการศึกษาอบรม และมีโรงพยาบาล, สสอ. มาร่วมกับเทศบาลในการจัดระเบียบและ พัฒนาตามเกณฑ์ตลาดสดน่าซื้อ และร่วมผลักดันกับคณะกรรมการตลาด พ่อค้า - แม่ค้า และประชาชน ปัญหาอุปสรรคที่พบ ได้แก่ โครงสร้างตลาดเก่ามาก ขาดงบประมาณ ในการปรับปรุงแก้ไขให้ได้ตามเกณฑ์ อีกทั้งขาดความร่วมมือของพ่อค้า-แม่ค้า
บางส่วนที่เสียประโยชน์ชอบทำตามสะดวก มักง่าย การแก้ไขก็โดยขอความร่วมมือประชาสัมพันธ์ และร่วมดำเนินการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตั้งคณะกรรมการตลาดสด พาไปศึกษาดูงาน
บางส่วนที่เสียประโยชน์ชอบทำตามสะดวก มักง่าย การแก้ไขก็โดยขอความร่วมมือประชาสัมพันธ์ และร่วมดำเนินการกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ตั้งคณะกรรมการตลาดสด พาไปศึกษาดูงาน
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ
1. มีนโยบาย
2. ความร่วมมือของบุคลากรองค์กร หน่วยงานเกี่ยวข้อง คณะกรรมการตลาด พ่อค้าแม่ค้า
3. ออกเทศบัญญัติ
4. ใช้เกณฑ์วิชาการ "ตลาดน่าซื้อ"
5. คณะกรรมการจัดระเบียบตลาด
6. ประชาสัมพันธ์
7. ศึกษาดูงาน
2. ความร่วมมือของบุคลากรองค์กร หน่วยงานเกี่ยวข้อง คณะกรรมการตลาด พ่อค้าแม่ค้า
3. ออกเทศบัญญัติ
4. ใช้เกณฑ์วิชาการ "ตลาดน่าซื้อ"
5. คณะกรรมการจัดระเบียบตลาด
6. ประชาสัมพันธ์
7. ศึกษาดูงาน