วิธีสังเกตุหัวหน้าว่ามีคุณธรรมหรือไม่ : Peter Drucker

รู้ได้อย่างไรว่าหัวหน้าคนไหน ขาดคุณธรรม-มโนธรรม

หัวหน้าที่มองจุดอ่อนของคนอื่นมากกว่าจุดแข็งของเขา
การมองจุดอ่อนเป็นการทำให้ผู้นั้นด้อยค่าลง ทำให้ขาดโอกาสที่จะพัฒนาลูกน้อง เป็นการทำลายศักยภาพ ควรดูที่จุดแข็ง มุ่งจัดสรรให้ได้อยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้อง พัฒนาจุดแข็งของเขาให้เด่นมากขึ้น เหมือนการเลี้ยงเด็กหากมองว่าเด็กไม่ฉลาด ว่าทุกวัน เด็กก็จะกลายเป็นสิ่งที่เราพูด
ชอบจับผิดตนอื่นตลอดเวลา แทนที่จะเน้นว่าควรทำอะไร ควรพัฒนาอะไรมากกว่า แต่ถ้ามานั่งจับผิดลูกน้องมาก ผลที่ตามมาก็จะทำให้เล่นการเมืองในองค์กร ประจบเจ้านายเลียแข้งเลียขากัน หรือพยายามทำงานแบบ play safe ทำงานให้น้อยเพิ่อจะได้ไม่ผิด มาก (เพราะระบบประเมิน เป็นการจับผิด ไม่ได้ประเมินด้วยผลงานหรือความทุ่มเทจริงๆ)
เน้นเรื่องสติปัญญาความเก่งกาจ ทำรายได้มากกว่า โดยไม่สนใจคุณธรรม
หากรายได้ที่ได้มาเป็นสิ่งที่ไม่ถูกวิธี ไม่ควรสนับสนุนและต้องห้ามปราม แม้จะมีผลกำไรมากแต่ผิดทำนองคลองธรรมก็ไม่ควรทำ
กล้วลูกน้องที่มีความรู้ความสามารถ บดบังบารมี รัศมีตัวเอง จึงทำการกดไว้ไม่ให้แสดงความสามารถออกมา ผลทำให้องค์กรเสียหาย ทั้งที่ผู้นำควรจะสนับสนุนให้เต็มที่ เพื่อองค์กร
ตั้งมาตรฐานตัวเองไว้ต่ำมาก จะได้ไม่ต้องทำอะไรมาก ป้องกันไม่ต้องถูกคนครหานินทาหรือวิจารณ์ หากทำอะไรไม่ได้ หรือทำไม่เป็น แล้วใช้พลังอำนาจมาปิดบังจุดด้อย