78. การสร้างทีมงาน
การสร้างทีมงาน
เป็นกระบวนการพัฒนากลุ่มบุคคลที่ทำงานด้วยกัน เพื่อให้บุคคลเหล่า นั้นปฏิบัติหน้าที่อย่างประสานสัมพันธ์กันสามารถช่วยกัน ทำให้งานบรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพทั้งในด้านปริมาณ และคุณภาพ
วัตถุประสงค์ของการสร้างทีมงาน
1. เพื่อสร้างความไว้วางใจ
2. เพื่อศึกษาหาวิธีการแก้ไขปัญหา
3. เพื่อเสริมสร้างทักษะความชำนาญ
4. เพื่อสามารถใช้ข้อมูลที่ได้ไปในทางสร้างสรรค์
5. เพื่อเรียนรู้ที่จะรับฟังความคิดเห็นและข้อมูลข่าวสาร
6. เพื่อพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาเป็นทีม
7. เพื่อลดความขัดแย้งในทีมงาน
8. เพื่อส่งเสริมให้สมาชิกของทีมได้ใช้ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
9. เพื่อเสริมสร้างความพึงพอใจและขวัญในการทำงานเป็นทีม
10. เพื่อเสริมสร้างความรู้สึกมุ่งมั่นที่จะให้เกิดประโยชน์สูงสุด
ความสำคัญของทีมงาน
1. งานส่วนใหญ่ไม่สามารถทำสำเร็จได้โดยคนคนเดียว
2. บ่อยครั้งที่องค์การมีงานเร่งด่วนก็ต้องระดมทีมงานมาปฏิบัติ
3. ในทีมงานมีประสิทธิภาพจะมีผู้เชี่ยวชาญในด้านต่าง ๆ
4. สมาชิกของทีมงานส่วนใหญ่ต้องเป็นผู้มีความสามารถในการประสานงาน
5. ทีมงานสามรถจะระดมความคิดจากสมาชิกทั้งความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
6. ทีมงานจะเป็นหน่วยย่อยขององค์กร
ประโยชน์ของการสร้างทีมงาน
1. พนักงานในทีมทุกคนมีความเข้าใจกระบวนการทำงาน
2. สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
3. ช่วยสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม
4. สมาชิกจะได้รับการสนับสนุนให้ทำงานให้ได้ผลงานที่ดีที่สุด
5. สมาชิกจะได้รับมอบหมายจากหัวหน้าทีม
6. สมาชิกจะยอมรับความสามารถซึ่งกันและกัน
7. ต้นทุนการบริหารลดลง และช่วยขจัดอุปสรรคการสื่อสารของสมาชิก
8. ช่วยแก้ปัญหาต่าง ๆ ของทีม
9. ช่วยให้กระบวนการตัดสินใจของทีมงานมีคุณภาพดีขึ้น
ทีมงานที่มีประสิทธิภาพประกอบด้วย
1. แนวทาง
2. โครงสร้างของทีมงานและแหล่งทรัพยากรในทีม
3. ผู้นำทีม
4. บรรยากาศในทีม
5. กระบวนการในทีมงาน
ความเห็น (3)
มาอ่านเรื่องทีมงานเลยพาเพื่อนแท้มาด้วยครับ
เพราะในทีมงานที่ดีนั้นย่อมต้องมีเพื่อนที่รู้จัก รู้จัก รู้ว่าเราเป็นอย่างไร
นั่นคือ
ใช้หลัก 4 ใจ รู้ใจ ใส่ใจ ให้ใจ จริงใจ
- สวัสดีค่ะ
- มาให้กำลังใจกันค่ะ
- ตี่โล่งแลไปหลายแล้วนะ
- เมี้ยวยังหนักอึ้งเรื่องงานวิจัยอยู่เลยจ้ะ