บันทึก ณฐมน- หลักการใช้ข้อเท็จจริงเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจ

แนวทางปฏิบัติตามหลักการใช้ข้อเท็จจริงเป็นพื้นฐานในการตัดสินใจ
1. มีระบบควบคุมและจัดเก็บข้อมูลที่ครอบคลุมทั้งภายในและภายนอกองค์กร
2. มีระบบสารสนเทศที่ผู้บริหารจะสามารถนำข้อมูลมาใช้ได้ทันทีที่ต้องการ
3. มีการวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เทคโนโลยีสารสารสนเทศที่ถูกต้องและเชื่อถือได้
4. มีความเข้าใจและเห็นคุณค่าของข้อมูลเชิงสถิติ ซึ่งมีพื้นฐานใกล้เคียงความเป็นจริงมากกว่าข้อมูลเชิงความคิดเห็นที่ไม่แน่นอน
5. การตัดสินใจควรใช้ทั้งข้อมูลจากการวิเคราะห์ด้วยเหตุผล ประสบการณ์การบริหารงานที่ผ่านมาและ สัญชาตญาณ (การหยั่งรู้ด้วยปัญญาและประสบการณ์)
8.. หลักการสร้างสัมพันธภาพกับผู้ส่งมอบที่อยู่บนพื้นฐานของผลประโยชน์ที่เสมอภาพ
"องค์กรและผู้ส่งมอบแม้จะเป็นอิสระต่อกัน แต่สัมพันธภาพที่มีต่อกันอยู่บนพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกันและควรจะให้เสมอภาคกันเพื่อส่งเสริมให้ทั้งสองฝ่ายร่วมกันสร้างสรรค์สิ่งที่มีคุณค่าต่อลูกค้า"
ผู้ส่งมอบหรือตัวแทนจำหน่าย ไม่ใช่หน่วยงานขององค์กรแต่ก็มีความสำคัญต่อองค์กรอย่างยิ่ง ดังนั้น การสร้างสัมพันธภาพกับผู้ส่งมอบจึงควรอยู่บนพื้นฐานของความเสมอภาคด้านผลประโยชน์ เพราะต่างก็ต้องพึ่งพาซึ่งกันและกัน ถ้าองค์กรและผู้ส่งมอบมีความเข้ามใจกันและมีความสัมพันธ์อันดี ย่อมส่งผลให้เชิงสร้างสรรค์เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดทั้งสองฝ่าย