สอดคล้องตามที่กฎหมาย และในอนุสัญญาสิทธิเด็กกำหนดให้ผู้ใหญ่จะต้องจัดการให้ ครอบคลุมถึงสิทธิของเด็กที่จะมีชีวิต และสิทธิที่จะมีมาตรฐานความเป็นอยู่อย่างเหมาะสม รวมทั้งปัจจัยต่าง ๆ ที่เด็กมีความต้องการจะพัฒนาตนเองให้เต็มศักยภาพ เช่น สิทธิที่จะได้รับการศึกษา การเล่น การพักผ่อนหย่อนใจ มีกิจกรรมด้านวัฒนธรรม ให้สิทธิแก่เด็กที่จะมีบทบาทในชุมชนและชาติ รวมทั้งสิทธิที่จะแสดงความคิดเห็นทุกประการ ที่เกี่ยวข้องกับชีวิตของตนเอง เพื่อให้สามารถเข้าสังคมสโมสรได้อย่างสงบสุข เพิ่มโอกาสในการมีส่วนร่วม เพื่อเป็นผู้ใหญ่ที่รับผิดชอบในอนาคต ในสภาพการจัดการของโรงเรียนเอกชน(ที่ไม่มุ่งหวังผลกำไร) ขนาดเล็ก ส่งผลให้บรรยากาศในโรงเรียนเปรียบเสมือนบ้านหลังที่สองของเด็กจำนวนไม่น้อยในรอบรั้วโรงเรียนเล็กๆนี้

โรงเรียนเอกชนที่มีสภาพการจัดองค์กร เพื่อช่วยเหลือสังคม ในลักษณะขององค์กรเอกชน(ที่ไม่แสวงหากำไร) เป็นทางรอดของความพยายามในการแก้ไขปัญหาการพัฒนาชนบทในที่ต่างๆได้  ซึ่งการดำเนินงานโครงการพัฒนาเป็นภารกิจที่หนัก นอกเหนือไปจากภาระงานการจัดการเรียนการสอนในระบบ แล้วโรงเรียนจะต้องผลักดันให้บุคลากรได้มีส่วนในการออกไปทำงานเพื่อสังคม นอกจากนั้นยังไม่พอ โรงเรียนต้องมีกระบวนการที่จะผลิต พิมพ์ซ้ำความคิด แบบที่องค์กรเป็น ไปสู่ เยาวสตรี ซึ่งนับว่าเป็นปัจจัยสู่ความยั่งยืนของการพัฒนาในมิติของโรงเรียนสตรีพัฒนศึกษา หะยีนิเซาะ อาเก็บอุไร-บำเพ็ญ

เนื่องจากโรงเรียนเอกชนในที่ต่างๆนั้นมีรายได้ส่วนใหญ่จากการจัดเก็บค่าบำรุงการศึกษา เพื่อนำไปพัฒนาคุณภาพการจัดการเรียนการสอน แต่เนื่องจากการดำเนินงานของโรงเรียนสตรีพัฒนศึกษาฯเป็นไปเพื่อตอบสนองการแก้ไขปัญหาสังคมในพื้นที่ โดยได้เลือกที่จะตอบสนองกลุ่มเป้าหมายแก่ผู้ยากไร้ หญิงหม้าย และผู้สูงอายุ ที่ต้องรับภาระเลี้ยงดูบุตรหลาน ซึ่งสอดคล้องตามที่กฎหมาย และในอนุสัญญาสิทธิเด็กกำหนดให้ผู้ใหญ่จะต้องจัดการให้ ครอบคลุมถึงสิทธิของเด็กที่จะมีชีวิต และสิทธิที่จะมีมาตรฐานความเป็นอยู่อย่างเหมาะสม รวมทั้งปัจจัยต่าง ๆ ที่เด็กมีความต้องการจะพัฒนาตนเองให้เต็มศักยภาพ เช่น สิทธิที่จะได้รับการศึกษา การเล่น การพักผ่อนหย่อนใจ มีกิจกรรมด้านวัฒนธรรม ให้สิทธิแก่เด็กที่จะมีบทบาทในชุมชนและชาติ รวมทั้งสิทธิที่จะแสดงความคิดเห็นทุกประการ ที่เกี่ยวข้องกับชีวิตของตนเอง เพื่อให้สามารถเข้าสังคมสโมสรได้อย่างสงบสุข เพิ่มโอกาสในการมีส่วนร่วม เพื่อเป็นผู้ใหญ่ที่รับผิดชอบในอนาคต  ในสภาพการจัดการของโรงเรียนเอกชน(ที่ไม่มุ่งหวังผลกำไร) ขนาดเล็ก ส่งผลให้บรรยากาศในโรงเรียนเปรียบเสมือนบ้านหลังที่สองของเด็กจำนวนไม่น้อยในรอบรั้วโรงเรียนเล็กๆนี้

แต่โรงเรียนเองก็ไม่หยุดเพียงเท่านั้น ยังได้มีการดำเนินงานที่จะกระจายกิ่งก้านสาขาของการทำงานพัฒนาไปแตกหน่อใหม่ๆในชุมชน โดยการจัดทำศูนย์เรียนรู้-โครงการพัฒนาในชุมชนที่ต่างๆที่จะกระจายการเรียนรู้ไปอย่างถ้วนทั่ว และในอีกก้าวต่อไปด้วยการเลือกใช้เครื่องมือเทคโนโลยีทันสมัยจะช่วยให้สามารถกระจายความรู้ออกไปได้ไกลยิ่งขึ้น โดยผู้รับไม่จำกัดจำนวน ในรูปแบบของรายการวิทยุทางการศึกษา และการเรียนทางไกลระบบอีเลิร์นนิ่ง เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาสังคมด้วยองค์ความรู้