การจัดการความรู้ในสถานศึกษา:28
การจัดการความรู้ในสถานศึกษา:28
วันก่อนมีโอกาสเดินทางไปจังหวัดปราจีนบุรี ร่วมกับคณะครูและอดีตผู้บริหารคนแรกของโรงเรียน ซึ่งท่านได้เป็นผู้บริหารที่จะเรียกได้ว่าเป็นผู้บุกเบิก สร้างโรงเรียนมากับมือก็ว่าได้ โดยการที่สร้างโรงเรียนขึ้นมาใจกลางบรรยากาศ และธรรมชาติที่สวยงาม ร่มรื่น ที่สุด
ท่านผู้บริหารท่านนี้คือ ผอ.มนตรี คุรุกิจโกศล ปัจจุบันท่านเกษียณอายุราชการแล้ว
ตลอดการเดินทางจะเห็นได้ถึงความผูกพันธ์ ความห่วงใยที่ท่านมีต่อโรงเรียน คณะครูอย่างไม่มีวันหมด และรู้สึกได้ถึงความอบอุ่นที่ท่านมีให้ครูและโรงเรียน
และด้วยความที่ท่านเป็นผู้ที่มีความกว้างขวาง มากมีเพื่อนฝูงในหลาย ๆ อาชีพ ขณะรถมาถึงเขตอำเภอแปลงยาว จังหวัดฉะเชิงเทรา ท่านคิดจะนำพวกเราไปดูงานโรงงานผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ ไปดูหุ่นยนต์ทำงานแทนคน ท่านโทรศัพท์ไปหาผู้จัดการและเจ้าของโรงงาน ด้วยเวลาเพียง 5 นาที ในการประสานงานและเดินทางไปถึงบริษัท ซีเอชโอโตอินดัสตรี่ จำกัด อำเภอแปลงยาว ฉะเชิงเทรา ในเวลาเดียวกัน
เจ้าหน้าที่ของบริษัท ซีเอชโอโตอินดัสตรี่ จำกัด พร้อมต้อนรับ และนำเสนอด้วย Powerpoint ด้วยความเป็นมืออาชีพของบริษัท และด้วยศักยภาพของท่านผอ.มนตรี ที่ทำให้การเดินทางธรรมดาเป็นเรื่องของการเรียนรู้
คุณสามารถ ปานทอง Manager of Development
นำคณะครูไปเยี่ยมชมการทำงานของบริษัท ก่อนการเยี่ยมชมต้องสวมใส่ปลวกแขน แว่นตา หมวก เพื่อความปลอดภัยในขณะเยี่ยมชมการทำงานของคนและเครื่องจักร เป็นโรงเรียนผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ของ Toyota Vigo ซึ่งส่งต่อชิ้นส่วนไปยังโรงงานประกอบอีกครั้งหนึ่ง
ผู้จัดการเล่าให้ฟังว่าสามารถประกอบรถยนต์ใช้เวลาเพียง 2 นาที ครึ่ง
ในขณะเยี่ยมชมพวกเราสังเกตเห็นถึงกระบวนการทำงานระหว่างคนกับเครื่องจักรกล คนกับหุ่นยนต์ คนกับคน ซึ่งเราคิดกับว่าทุกคนที่ทำงานอยู่ขณะนั้นจะต้องมีความมุ่งมั่นในงานสูง มีสมาธิจดจ่อในงาน และมีความศรัทธาในงานที่ทำ
สุดท้ายก่อนพวกเราจะกลับ
ผู้จัดการเล่าให้ฟังว่าหลังการปฏิบัติงานพนักงานแต่ละแผนก แต่ละฝ่ายจะมาร่วมประชุมสรุปงานกัน นำผลการปฏิบัติงานในแต่ละวันมาวิเคราะห์ คุยกัน ถ้าชิ้นงานใดมีปัญหาก็จะนำมาวิเคราะห์หาทางแก้ไขปัญหาร่วมกันเพื่อมิให้มีปัญหาเกิดขึ้นอีก
ผมคิดว่านี่ คือ KM. ภาคปฏิบัติที่ยอดเยี่ยมมากเลยที่เดียว
หากหน่วยงานมีการสร้างบรรยากาศของการแลกเปลี่ยนเรียนรู้แบบนี้ มีแต่ความเจริญก้าวหน้าแน่นอนและคิดว่าไม่ว่าสภาวะเศรษฐกิจมีปัญหาอย่างไรก็ตามบริษัท ซีเอสโอโตอินดัสตรี่ จำกัด ก็น่าจะสามารถฝ่าไปได้อย่างแน่นอนทีเดียว
ขอขอบคุณ
ผอ.มนตรี คุรุกิจโกศล
คุณสามารถ ปานทอง Manager of Development และ บริษัท ซีเอชโอโตอินดัสตรี่ จำกัด
ที่แสดงให้เราเห็นว่า KM. เป็นสิ่งที่ไม่ใกล้ตัวสำหรับการปฏิบัติจริง
ความเห็น (3)
ระบบราชการ แนวคิดเดิมที่ฝังหัวคนรุ่นเก่าอยู่ ทำให้การเปลี่ยนแปลงระบบให้ทันสมัยยากขึ้น ไม่เหมือนภาคเอกชน ครับ
ขอบคุณท่านผอ.ประจักษ์ ปานอินทร์ และท่านวรชัย หลักคำ ที่ร่วมแสดงทัศนะครับ ขอธรรมะคุ้มครองท่านทั้งสองครับ
ด้วยความเคารพ