• เข้าระบบ
  • สมัครสมาชิก
  • แผงจัดการ
  • ออกจากระบบ

ความเข้าถึงจิตใจของลูกน้อง

ทราบไหมค่ะ ผู้บริหารบางคนยังไม่เข้าใจการทำงานร่วมกับลูกน้องและจิตใจของ
ลูกน้อง คิดเห็นเพียงความคิดของตนเพียงฝ่ายเดียวเพราะเห็นว่าผู้อื่นเป็นลูกน้อง ไม่มีสิทธิ์ตัดสินใจหรือออกความคิดใด ๆ คำพูดหรือการสั่งงานบางที ถ้าพูดด้วยถ้อยทีที่น่าฟังมิใช่คำสั่งที่เป็นแนวบังคับให้กระทำ ก็อาจจะเป็นการมัดใจลูกน้องได้ดีอีกวิธีหนึ่ง บางคนอาจต้องการเพียงเท่านี้ก็สามารถที่จะทำงานให้สำเร็จลุล่วงด้วยดีด้วยใจ มิใช่ด้วยคำสั่ง การเห็นอกเห็นใจ มีเมตตากับลูกน้องบ้าง เป็นวิธีหนึ่งที่จะมัดใจให้ลูกน้องเกิดความเคารพและรักใคร่เต็มใจกระทำตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มใจ

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย 

  คำสำคัญ (keywords): uncategorized 
  หมายเลขบันทึก: 19428
  เขียน:  
  แก้ไข:  
  ความเห็น: 3
  อ่าน:
  สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ

ความเห็น (3)

ใช่เห็นด้วยกับความเข้าถึงจิตใจของลูกน้อง
เห็นด้วยเป็นอย่างยิ่ง บางทีผู้บริหารก็ใช่ว่าจะรู้ไปซะทุกเรื่องและผู้บริหารบางคนก็คิดว่าตัวเองเป็นผู้บริหารถึงจะไม่มีความรู้เรื่องอะไรเลยแม้แต่เรื่องง่ายๆก็จะใช้ลูกน้องเป็นมือเป็นเท้าตลอด บางคนอยู่แบบนี้น่าจะคิดบ้างว่าถ้าไม่มีเราเขาจะแย่

สงสัยจะจริงน่ะ  เพราะเห็นหลาย ๆ คนก็บอกแบบนี้ อยากให้ผู้บริหารได้อ่านจัง