การนำโดยการปฏิบัติ...
เป็นเรื่องเล่าความสำเร็จ ของหัวหน้าหน่วยงานคนใหม่...พี่สาวคนสวยและใจดี..ครับ
เรื่องมีดังนี้...
ด้วยความที่ท่านมารับหน้าที่ใหม่....
มีเรื่องหนึ่งที่ประสบปัญหาเป็นประจำคือ...ของใช้มักขาด ไม่พอเพียงต่อการใช้...ที่หน่วยงาน
ท่านเริ่มต้นด้วยการตรวจเช็คของด้วยตนเอง ทั้งหมด...
และก็พบปัญหาดังนี้...
- ระบบการตรวจเช็คที่ยังต้องประปรุง
- การสำรองปริมาณของใช้น้อยเกินไป
- สถานที่ ที่ยังคับแคบ ไม่พอเพียงต่อการเก็บสำรอง
สิ่งที่ท่านได้ปรับปรุง
- เช็คของด้วยตนเองอย่างต่อเนื่อง
- สำรองอุปกรณื ของใช้ให้เหลือและพอเพียง
- ขยายห้องเก็บของเพิ่มเติม
ผลที่เกิดขึ้น
- ปัญหาเรื่องของ ของขาดไม่พอใช้นั้นลดลงมาก ถ้าจะมีก็เพราะว่า stock กลางขาด
- ท่านเริ่มแบ่งงาน และมอบหมายงานกับเพื่อนร่วมงาน...
เมื่อฟังเรื่องเล่าแห่งความสำเร็จเล็กๆนี้แล้ว...
ก็ได้เรียนรู้ดังนี้ครับ
- การนำที่ดี...
- ความใส่ใจกับเรื่อง ปัญหาและประเด็นอย่างเป็นระบบ
- วิธีคิดที่ดี เราไม่อาจจะรู้เบื้องหลังของความคิด แต่สิ่งที่ออกมาดีนั้นย่อมออกมากจากฐานคิดที่ดี
ผมเชื่อว่าเรื่องเล่าเล็กๆ ในมุมของการนำนี้...
เป็นเรื่องราวหนึ่งของการเดินทางไปสู่องค์กรแห่งความสุข และความมีชีวิตครับ
ถ้าทุกคนในองค์กรมีความเอาใจใส่ และรับผิดชอบต่อหน้าที่
ก็โชคดีขององค์กรแล้วค่ะ