ปัจจัยและหลักการพื้นฐานขององค์กรแห่งนวัตกรรม

การเปลี่ยนแปลงของบริบทโลกาภิวัตน์ส่งผลกระทบต่อองค์กรในมิติต่าง ๆทั้งภายในและภายนอกของสังคมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ องค์กรต่าง ๆพยายามที่จะแสวงหาแนวคิด วิธีการ และกระบวนการต่าง ๆมาพัฒนา ปรับปรุงองค์กร เพื่อความอยู่รอด ความเจริญเติบโต ด้วยการนำความรู้ต่าง ๆที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกรรมขององค์การมาบริหารจัดการอย่างเป็นระบบผ่านกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกันของบุคลากรในองค์กร และขยายไปสู่องค์กรในภาพรวม ทำให้กลายเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ และใช้ความรู้ในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมองค์กรทั่วทั้งองค์กร                 ด้วยการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆเพื่อเพิ่มศักยภาพเชิงการแข่งขัน และหรือยกระดับองค์กรหรือธุรกิจสูสากล  ทำให้องค์กรก้าวสู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม

 

ภาพที่ 1-12

พัฒนาการจาการจัดการความรู้ และองค์กรแห่งการเรียนรู้สู่องค์กรแห่งนวัตกรรม

 

จากแนวคิดเกี่ยวกับความรู้ การจัดการความรู้ และก้าวสู่องค์การแห่งการเรียนรู้

ผู้เรียบเรียง พบฐานคิดสำคัญที่พื้นฐานในการพัฒนาไปสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม สรุปให้เห็นดังภาพประกอบ คือ

ภาพที่ 1-13

การทำงานของบุคคล กลุ่ม และองค์กรโดยใช้ความรู้เป็นฐาน

 

ภาพที่ 1-14

กระบวนการพัฒนาความรู้ของบุคคล กลุ่ม และองค์กร 

 

ภาพที่ 1-15

ฐานคิดสำคัญที่พื้นฐานในการพัฒนาไปสู่องค์กรแห่งนวัตกรรม