การบริหาร Mega – project ทางวิชาการ
ในการประชุมสภามหาวิทยาลัยมหิดลวันนี้ (20 ก.ค.48) ศ. ดร. สิปปนนท์ เกตุทัต ได้ชี้ให้เห็นว่า คำขวัญของคณะเวชศาสตร์เขตร้อนที่ว่า From molecule to community และ ศ. นพ. ประเวศ วะสี เติมให้อีกเป็น From molecule to community and policy เป็นเรื่องที่เป็นไปไม่ได้สำหรับโครงสร้างการบริหารในมหาวิทยาลัยแบบแบ่งเป็นคณะ ภาควิชา สาขาวิชา อย่างในปัจจุบัน
ท่านยกตัวอย่างการสร้างระเบิดปรมาณู สหรัฐอเมริกาทดลองรูปแบบการบริหารโครงการและตัวผู้บริหารอยู่ถึง 3 ชุดจึงสำเร็จ โดยต้องเป็นแบบ task force โดยมีผู้จัดการคู่แฝด คือฝ่ายเทคนิคคู่กับฝ่ายบริหาร
วิจารณ์ พานิช
20 ก.ค.48
บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย Prof. Vicharn Panich ใน KMI Thailand
ไม่อนุญาตให้แสดงความเห็น
อนุญาตให้แสดงความเห็นได้เฉพาะสมาชิก