ในการ สร้างคุณภาพของยุทธศาสตร์ สาม ชัดเจน คือ
Strategic Plan
รายงานสดสด วันที่สองของ วัน "ฅ ฅน คุณภาพ" เป็นการต่อยอดสองประเด็น ห้องแรก ท่านอาจารย์ ดร.ดระจ่าง พันธุมนาวิน มาเล่าประสบการณ์
ในการ สร้างคุณภาพของยุทธศาสตร์ สาม ชัดเจน คือ
พันธกิจ
วิสัยทัศน์
แผนและการบริหารจัดการ ประเด็นที่อาจารย์เล่าให้ฟัง คือ การตอบคำถามหลัก เช่น
๑. หน่วยงานนี้ตั้งขึ้นเพื่อความคาดหวังอะไร
๒. ค่านิยมคืออะไร
๓. ในอนาคตต้องการรูปลักษณ์อย่างไร
๔. รูปลักษณ์ใน ๓ มี มิติ อะไรบ้าง
๕. ภาพอนาคตแต่ละมิติเป็นอย่างไร
๖. องค์การมี Capability อะไรบ้างที่จะทำให้บรรลุวิสัยทัศน์
๗. สภาพการณ์ภายนอกองค์กรอะไรบ้างที่มีผลอย่างรุนแรงในการที่บรรลุวิสัยทัศน์
๘. มีความคิดหลักประการใดที่ทำให้องค์การไปถึงอนาคต
๙. ประเด็นสำคัญของยุทธศาสตร์
๑๐. เราต้องทำอะไร
๑๑. เราจะต้องทำอย่างไร
๑๒. แผนปฏิบัติการ
๑๓. เป้าหมาย
๑๔. ตัวชี้วัด
JJ2008

การเรียนรู้
เคล็ดวิชา ทำอย่างไรจะได้ผู้สมัครเข้ามาในสถานศึกษาที่มีคุณภาพสูง
เคล็ดวิชา จากอาจารย์ ดร.กระจ่าง
อาจารย์ให้แนวคิด..จากแผนคิด สู่แผนปฏิบัติต้องสอดคล้องกันใช่ไหมคะ
อาจารย์ ดร.กระจ่างเสริม วิธีคิดแบบใหม่ คิดเชิงบวกเรา เรียกว่า Appreciation Communication สื่อสารกันอย่างเชิงบวกสร้างสรรค์
เรียน ท่านพิชชา