กระบวนทัศน์ ดูผลสัมฤทธิ์การทำงาน

ช่วงนี้ข้าราชการกำลังตื่นตัว..เตรียมตัวเข้าสู่ระบบแท่ง..คนเก่าๆ..แก่ๆ.. ก็จะบอกว่าเดี๋ยวฉันก็จะเกษียรแล้ว..จะทำอะไรก็ช่างเถอะ.. แต่คนที่อายุยังน้อยจำเป็นต้องตื่นตัว..เตรียมพร้อม.. ความก้าวหน้าอยู่ที่ผลการทำงานของเราเอง

    มีศัพท์ที่เดี๋ยวนี้นำมาใช้กันมากนะคะ

   paradigm (พาราดาม)  ภาษาไทยใช้ว่า.. กระบวนทัศน์   หมายถึง..ทัศนะพื้นฐานอย่างหนึ่งอย่างใดหรือหลายอย่างอันกำหนดแบบแผนการคิดและการปฏิบัติในประชาชนหนึ่งๆ (ที่มา http://.schq.mi.th/)

ได้ยินบ่อยมาก..ว่า   "พวกเราต้อง New  paradigm " คือเขาต้องการให้พวกเรามีกระบวนทัศน์ใหม่  มุมมองใหม่  ทำงานอย่าดูแต่ขั้นตอนการทำงาน ให้คำนึงถึงผลสัมฤทธิ์ของการทำงานเป็นหลัก ..

  กระบวนการทำงานหลายคนคงทราบประกอบด้วย 

    ปัจจัยนำเข้า (Input) >  ขั้นตอนการทำงาน(Process ) >  ผลผลิต(Output)+ ผลลัพธ์ ( Outcome)

    ข้าราชการยุคใหม่เขาต้องการให้สามารถวัดผลการทำงานไปถึง Outcome ให้ได้  ต่างจากสมัยก่อนที่มองแค่ Process  กับ Output เท่านั้น

    .ในงานส่งเสริมการเกษตรแต่เดิมมุ่งเน้นการทำงานเฉพาะขั้นตอนการทำงาน(process ) เช่น อบรมเกษตรกร หรือการจัดงานวันสาธิต    เราสนใจแต่ขั้นตอนการจัด  ใครเป็นประธาน  ผ้าเย็นประธานเตรียมหรือยัง  อาหารมีอะไร มีเครื่องดื่มมั้ย.. (กระบวนการแห่ประธาน) เมื่อประธานกลับไปงานก็เลิก..  ต่อไปต้องเปลี่ยนความสำคัญแล้ว..ต้องสนใจว่าอบรม/สาธิต แล้วเกษตรกรนำความรู้ไปปฏิบัติตามมากน้อยแค่ไหน  เกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้นหลังจากที่เราลงทุนไปแล้วเท่าใด..ต้องบอกตัวเลขเชิงปริมาณออกมาให้ได้  เพื่อหน่วยงานตรวจสอบเขาจะประเมินวัดผลได้ในภายหลัง   นี่หละ Outcome  หละ..