<div style="text-align: center"></div><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"> ในงานสัปดาห์หนังสือแห่งชาติปีก่อน ได้มีโอกาสฟังนักเขียนที่ชนะการประกวดเรื่องสั้น เรื่อง..แตกแถว..!!! ทำให้นึกถึงเรื่องราวของคนในองค์กรต่างๆ ที่ไม่ประสบความสำเร็จจากหลายสาเหตุ สาเหตุหนึ่งในนั้นคือ…การแตกแถว..นั่นเอง</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><div style="text-align: center"></div><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"> มีครอบครัวหนึ่ง ปล่อยให้ลูกเล็กๆ นั่งเล่นของเล่นและกินขนมอยู่ในลานบ้าน ส่วนแม่ก็ทำงานบ้านไป ถัดออกไปได้มีขบวนมดเดินเป็นขบวน ระหว่างเดินก็คุยกันไปมากมายหลายเรื่อง มีเรื่องขัดแย้งกันบ้าง เรื่องวิธีการหาอาหาร แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันบ้างระหว่างเดิน เพื่อพัฒนาให้มีความสามารถในการหาอาหาร แต่..มีมดอยู่ตัวหนึ่ง หยิ่ง ทระนง เห็นคนอื่นโง่กว่าตน อวดเก่งอยู่ตัวเดียว ฉันดีแล้ว.. เก่งแล้ว…ไม่เห็นจะต้องพึ่งใครเลย ฉันมีความสามรถมากกว่าเพื่อน ทำไมฉันต้องแบ่งอาหารให้คนอื่นด้วย พูดแล้วก็ประกาศ..แยกวง..แตกแถวมาตัวเดียว ฉันจะไปตามทางของฉัน ใครอย่ามายุ่ง…ระหว่างนั้นแม่ได้หันมาดูลูกเป็นระยะๆ ปรากฏว่าเห็นมีมดตัวหนึ่ง…กำลังเดินมาที่ลูก ..กลัวว่าจะกัดลูก จึงใช้มือ…บี้…และบี้..มด..ตัวนั้น..ตายคามือ…!!! แล้วก็หันไปทำงานบ้านต่อ กลุ่มเพื่อนมดหันมาพูดพร้อมกันว่า ..อนิจจา ..เพื่อนไม่น่าแตกแถว..ชะตาจึงสั้นเช่นนี้</p><div style="text-align: center"></div><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"> ในองค์กรของเราก็เช่นกัน การทำงานเป็นทีมมีความสำคัญต่อองค์กรมาก ทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ เกิดวงจรความรู้ เป็นพลวัต ทำให้คนทั้งองค์กรมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน เป็นกำลังใจซึ่งกันและกัน ส่งผลให้เกิดการ พัฒนาทั่วทั้งองค์กร</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><div style="text-align: center"></div><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"> คุณเรวัตร ใหญ่แก้ว จากปูนซีเมนต์ไทย แก่งคอย ได้มาเล่าประสบการณ์การทำงานของปูนซีเมนต์ไทย ให้นักศึกษาปริญญาโท ราชภัฏสวนดุสิตฟังว่า ทางองค์กรไม่ได้ต้องการคนเก่ง โดดเด่นอยู่คนเดียวไม่เหลียวมองใครเลย แต่ต้องการคนที่ทำงานร่วมกัน เป็นทีมอย่างมีคุณภาพ ซึ่งมีส่วนผลักดันให้องค์กรก้าวหน้าและประสบความสำเร็จ</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><div style="text-align: center"></div>
คุณศราวุฒิ CKO ของ NOK จ.อยุธยา ได้กล่าวสรุปการทำงานให้นักศึกษาปริญญาโท ราชภัฏสวนดุสิตที่ไปเยี่ยมดูงานที่ NOK ให้ฟังว่า ทางโรงงานเราไม่ต้องการ Super Star ที่เก่งคนเดียว แต่เราต้องการ Teamwork ซึ่งเป็นกลไกที่ทำให้งานประสบความสำเร็จ ซึ่งองค์กรได้ส่งเสริมให้ทำงานร่วมกันเป็นทีม ไม่ว่าจะทีมเล็ก(Small Group Activity) หรือทีมใหญ่ ก็ต้องมีส่วนร่วมกิจกรรมกันเป็นการสร้างความรัก สามัคคีในองค์กร ทำให้งานมีคุณภาพ ซึ่งต้องขอชมว่าการทำงานเป็นทีมของที่นี่มีประสิทธิภาพมาก
</span></strong><p> Peter Senge ก็บอกไว้เช่นกันใน “ วินัย 5 ประการ ” (The fifth discipline) ว่า การเรียนรู้เป็นทีม (Team Learning ) เป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นสำหรับองค์กร ในการพัฒนาการเรียนรู้และองค์กรให้มีประสิทธิภาพ </p><p><div style="text-align: center"></div></p><p> ดังนั้นจะเห็นว่าการแยกตัวมาเดินอยู่คนเดียว ทวนกระแส ไม่แคร์สังคม จะพบกับแรงเสียดทานสูง จะมีแต่อุปสรรค์ทำให้เกิดความสำเร็จได้แต่ก็เหนื่อยมาก เป็นเป้าให้ ศัตรูเห็นชัดเจน แต่การทำงานเป็นทีมมีแต่กำลังใจ และความอบอุ่นช่วยกันและกัน มีความสามารถคนละอย่าง ก็สามารถเสริมทีมให้เข้มแข็ง โดดเด่น ได้อย่างมั่นคง เวลามีปัญหาก็ช่วยกันคิดแก้ไข หลายหัวดีกว่าหัวเดียว ได้เห็นหลายความคิดหลายมุมมอง ปัญหาก็ไม่เป็นปัญหาอีกต่อไป</p><div style="text-align: center"></div>
ในการจัดการความรู้ก็เช่นกัน มีสิ่งที่ต้องเรียนรู้และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันและลองนำไปปฏิบัติ เกิดการเรียนรู้จึงจะได้ประโยชน์ ซึ่งการปฏิบัตินำไปสู่การพัฒนาวิธีการใหม่ๆให้เกิดขึ้นต้องอาศัยทำงานร่วมกันเป็นทีม ...แล้วคุณล่ะ..? แตกแถว..เหมือนมดตัวนั้นหรือเปล่า..? กลับมาในแถวเถอะ ให้ความสามารถของคุณมีส่วนช่วยพัฒนาองค์กร..น่าภูมิใจกว่าเยอะ...
</span></strong><p><div style="text-align: center"></div> <div style="text-align: center">………หลายมือ…ร่วมสร้างสรรค์………</div></p>
สวัสดีค่ะคุณขจิต ฝอยทอง