มหาวิทยาลัยต้องมีระบบจัดการความเสี่ยง การควบคุม และการกำกับดูแลที่ดี โดยมีองค์ประกอบของระบบดังต่อไปนี้

Part II  General Principles of Governance ของเอกสาร  Guide for Members of Higher Education Governing Bodies in the UK ต่อ

ข้อบังคับว่าด้วยการจัดการทรัพยากร

การจัดการความเสี่ยง  การควบคุม และการกำกับดูแล
1. มหาวิทยาลัยต้องมีระบบจัดการความเสี่ยง  การควบคุม และการกำกับดูแลที่ดี    โดยมีองค์ประกอบของระบบดังต่อไปนี้
     • การประเมินอย่างจริงจังโดยสภาฯ  คณะกรรมการการเงิน (Finance Committee) และคณะกรรมการประเมิน (Audit Committee) ที่มีคนนอกมหาวิทยาลัยเป็นองค์ประกอบส่วนใหญ่
     • ระบบควบคุมซึ่งประกอบด้วย นโยบาย, วัตถุประสงค์และแผน, การจัดการความเสี่ยงสำคัญและโอกาสสำคัญ, ติดตามสภาพการเงินและผลประกอบการ, การปกป้องคุ้มครองทรัพย์สิน, การแบ่งอำนาจหน้าที่, การมอบอำนาจหรืออนุมัติวิธีการ, และระบบสารสนเทศ
     • ระบบการตรวจสอบภายในที่รัดกุม
     • การตรวจหาและจัดการความเสี่ยงในทุกส่วนของระบบ
2. อำนาจสูงสุดของการจัดการความเสี่ยง การควบคุม และการกำกับดูแลกิจการและการเงินของมหาวิทยาลัย อยู่ที่สภามหาวิทยาลัย    โดยตามปกติสภาฯ จะมอบอำนาจในการดำเนินการในรายละเอียดไปที่คณะกรรมการชุดต่างๆ  ได้แก่ คณะกรรมการการเงิน และคณะกรรมการแผนและทรัพยากร (Planning and Resources Committee)
3. HEFC ของสหราชอาณาจักรกำหนดให้มหาวิทยาลัยรายงานระบบควบคุมภายในไว้ในหมวดธรรมาภิบาล ของรายงานการเงินที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว     โดยต้องระบุวิธีการจัดการความเสี่ยงในส่วนของสภาฯ
4. สภาฯ มอบหน้าที่จัดการควบคุมด้านการเงินในส่วนของงานประจำให้แก่ฝ่ายบริหาร     บางสภาฯ จัดให้มีเหรัญญิก (treasurer) จากบุคคลภายนอกที่มีพื้นความรู้ด้านบัญชี ทำหน้าที่นำเสนอรายงานการเงินแก่สภาฯ    หน้าที่จัดการด้านการเงินและเสนอแนะประเด็นด้านการเงินต่อสภาฯ เป็นของฝ่ายบริหาร คือผู้จัดการฝ่ายการเงิน ซึ่งจะต้องสามารถรายงานต่ออธิการบดีได้ตลอดเวลา
5. องค์ประกอบหลักของการจัดการการเงินคืองบการเงินประจำปี ที่แสดงประมาณการรายรับรายจ่ายประจำปี  ซึ่งจะต้องได้รับการอนุมัติก่อนเริ่มปีงบประมาณ    ส่วนใหญ่สภาฯ มักสงวนอำนาจอนุมัติงบการเงินไว้ที่สภาเอง  ไม่มอบอำนาจต่อ
6. นอกเหนือจากงบการเงินส่วนที่มาจากรายได้จากการประกอบการ ยังมีงบทุน (capital budget)     รวมเป็นงบการเงินทั้งหมด     ที่จะต้องมีไว้ใช้จ่าย  และจะต้องมียุทธศาสตร์ให้มีไว้ใช้จ่ายอย่างพอเพียง
7. มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่มีตำแหน่งผู้บริหารงบประมาณโดยเฉพาะ ซึ่งจะต้องรับรู้สารสนเทศด้านการเงินขององค์กร (ควรเป็นแบบ ออนไลน์) เพื่อให้สามารถจัดการทรัพย์สินให้มีเงินใช้อย่างเพียงพอ    และจะต้องรายงานการดำเนินการต่อสภาฯ และคณะกรรมการการเงินอย่างสม่ำเสมอตามระยะเวลาที่กำหนดไว้
8. มหาวิทยาลัยต้องมีข้อบังคับ และระเบียบกำหนดขั้นตอนทางการเงิน    ข้อบังคับต้องระบุให้ชัดว่าอำนาจและความรับผิดชอบส่วนไหนเป็นของสภาฯ  ส่วนไหนเป็นของคณะกรรมการ  และส่วนไหนเป็นของฝ่ายบริหาร    ระเบียบการเงินต้องระบุขั้นตอนการดำเนินการประจำวัน    และต้องกำหนดระบบการจัดการทรัพย์สิน, การจัดการการลงทุน, การจัดการความเสี่ยง, การจัดการหนี้, การจัดการการให้ทุน และการจัดการสัญญาในการดำเนินการ     ระบบเหล่านี้ต้องมีการปรับปรุงเป็นระยะๆ

         ตอนต่อไปจะว่าด้วยระบบตรวจสอบและคณะกรรมการตรวจสอบ

วิจารณ์ พานิช
๑๖ ม.ค. ๕๑