บทที่1
Business
Functions, Processes, and Data
Requirements
Functional Areas and Business Processes of a Very
Small Business
(ขอบเขตหน้าที่และกระบวนการทางธุรกิจของธุรกิจขนาดเล็ก)
-
Marketing and Sales
(การตลาดและการขาย)
-
Production and
Materials Management
(การจัดการการผลิตและวัสดุ)
-
Accounting and Finance
(การบัญชีและการเงิน)
-
Human Resources
( ทรัพยากรมนุษย์
)
บทที่
2
The Development of
Enterprise Resource Planning
Systems
ERP
จะสามารถแก้ปัญหาการบันทึกข้อมูลของแต่ละฝ่ายที่ซ้ำกันทำให้กระบวนการต่างๆถูกจัดการได้อย่างรวดเร็วจนเหลื่อเชื่อและยังลดการใช้ทรัพยากรและคนได้อีกด้วย
-
การพัฒนาของ
ERP
เริ่มจากการพัฒนาของฮาร์ดแวร์และซอฟแวร์คอมพิวเตอร์
-
ต่อด้วยการเกิดของ
Material Requirement Planning
(MRP) จนกลายมาเป็น
MRPII
- SAP
ประสบความสำเร็จโดยเริ่มจาก
financial accounting
package
-
พัฒนามาเป็น
R/2 และกว่า
50% ในเยอร์มันเป็นลูกค้าของ
SAP
จึงมีการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบการเงินและกฎหมายภาษี
-
R/3 ปี
1998
(มีระบบแชร์ข้อมูล
) SAP พัฒนา
client-server และรองรับระบบปฏิบัติการ
Unix และ
Window NT
นั่นหมายความว่า บริษัท
third-party software
จะกล้าพัฒนา
software และ
Hard
ware เพื่อเติมเต็ม
R/3 เช่นเครื่องยิง
barcode เป็นต้น
สิ่งสำคัญที่เป็นประโยชน์ต่อ
ERP
และระบบ
-
การลงทุนกับ
ERP ต้องใช้เงินลงทุนมาก
หากผู้บริหารใช้งานไม่เป็นก็อาจเกิดผลเสียหายแก่บริษัทได้
-
ERP ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงบริษัทอย่างทันทีทันใดได้
(ไม่ยืดหยุ่น
)
-
บริษัทคาดหวังว่าจะได้ ความคล่องตัว ลดต้นทุน ลดการใช้วัสดุ
-
บริษัทที่จะได้ผลสำเร็จจาก
ERP
น้อยกว่าบริษัทอื่นๆ เพราะ
1.ผู้บริหารหวังพึ่ง
ERPมากเกินไป
2.ผู้บริหารวิเคราะห์
ERP
ไม่ขาด
3. ผู้บริหารไม่หมั่นฝึกฝนการใช้
ERP ให้กับลูกจ้าง
วิวัฒนาการต่อไป
-
การเพิ่มสมรรถภาพให้กับ
ERP
-
การใช้งานร่วมกับ
Internet