มาตรฐานนักบริหาร


คนที่เห็นอกเห็นใจและถนอมรักจากผู้ใต้บังคับชาเท่านั้น จึงจะได้รับความเคารพจากพวกเขา เพียบพร้อมด้วยปัจจัยสูงสุดของการเป็นผู้นำที่ควรยกย่อง

      อะไรคือมาตรฐานนักบริหาร แต่ละคนล้วนมุมมอง บางท่าน คิดว่า ผู้บริหารต้องเก่งคิด เก่งงาน เก่งการจัดการนะสิ  ผิดหรือถูก

   ผู้นำต้องมีความสามารถในการนำแบบชนะใจผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เขายอมรับการนำ สนับสนุน และเชื่อฟัง

  ผู้นำต้องสร้างผลงานให้ประจักษ์มากพอ เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเชื่อถือและยินดีทำงานตามคำสั่ง นั่นก็ต้องอาศัยการสั่งสมประสบการณ์มากทีเดียว

  ผู้นำท่านเป็นอย่างไร

เข้มงวด ดุ ไม่ฟังเหตุผล เอาแต่ใจ อยากได้แต่งาน

  มาตรฐานของนักบริหารมีคนกล่าวไว้ว่า หากอยากได้"ใจ"คนทำงานต้องประกอบด้วย

1.เข้าใจและเห็นอกเห็นใจคนอื่น    นักบริหารควรใช้เมตตาธรรมในการบริหาร

เมตตาธรรม คือ ความรักในมวลมนุษย์

อาจหมายถึง ความยุติธรรม  หรือ ความใจกว้าง โอบอ้อมอารี 

    หากผู้บริหารมัวแต่โก้ ยืนอยู่สูงเกินคว้า อย่าหวังว่าจะเข้าใจคนอื่น หรือคนที่เย็นชา ไม่สนใจไยดีคนอื่น ดูแล้วน่าชิงชังเหมือนไม่ได้อยู่ในโลกนี้  คนที่เห็นอกเห็นใจและถนอมรักจากผู้ใต้บังคับชาเท่านั้น จึงจะได้รับความเคารพจากพวกเขา เพียบพร้อมด้วยปัจจัยสูงสุดของการเป็นผู้นำที่ควรยกย่อง

2.เอาใจใส่ผู้ใต้บังคับบัญชา สมัยนี้สนใจแต่ผลประโยชน์ เราไม่แปลกใจเลย หากพระเจ้าอยู่หัวทรงมีคุณธรรมและรักพสกนิกรประหนึ่งบุตร  ผู้บริหารด้านหนึ่งต้องการพัฒนาองค์กร แต่ควรเพิ่มสวัสดิการหรือขวัญและกำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย เพื่อให้พวกเขามีความหวังต่ออนาคตที่เขาจะรับผิดชอบสังคมต่อไป

       หลังจากนั้นผู้บริหารก็ควรใส่ใจศึกษาหาความรู้ต่อไป เพื่อยกมาตรฐานของตนให้ดีขึ้น ให้สามารถแข่งขันกับผู้อื่นต่อไปได้

หมายเลขบันทึก: 157116เขียนเมื่อ 3 มกราคม 2008 00:03 น. ()แก้ไขเมื่อ 13 พฤศจิกายน 2013 14:12 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (2)

สวัสดีครับ คุณเพชรน้อย 

       เป็นแนวคิดที่ดีมากครับ สำหรับคุณลักษณะภาวะผู้นำที่เขียนไว้

       ผมขออนุญาตเสริมสักนิดครับ เกี่วยกับมาตรฐานนักบริหาร  ตามตำราบริหารที่ผมอ่านสอบ นานมาแล้ว แต่คิดว่าน่าจะยังใช้ได้อยู่  คือ ครองตน ครองคน และ ครองงาน ครับ

      ทั้ง 3 ครอง จะต้องเริ่มไปตามลำดับ ดังนี้ครับ

      1. ครองตน คนเป็นผู้บริหาร ก่อนที่จะไปบริหารคนอื่น ให้บริหารตนเองก่อน อย่างน้อย ตรวจสอบ "อคติ" ในใจอยู่เสมอ ว่ายังมีความโลภ โกรธ หลง อยู่ใหม หากมีให้รีบขจัดให้หมด

     2. ครองคน  คนเป็นผู้บริหารต้องครองใจคนให้ได้ อย่างที่คุณเพชรน้อยเขียนมานั่นแหละครับ

      3. ครองงาน ก็ตอ้งใช้ความรู้ความสามารถ อย่างที่คุณเพชรน้อยเขียนไว้ในตอนท้าย

     ถ้าครองตน  และ ครองคนได้ เรื่องครองงานก็จขะตามมาเองครับ

     แต่ถ้ายังครองตนไม่ได้ ยังครองใจคนไม่ได้  การครองงานก็คงยากเต็มทีครับ

     ขอบคุณครับ

สวัสดีปีใหม่ค่ะท่านอาจารย์

- 3 ครอง ของท่านอาจารย์ข้าพเจ้าเห็นด้วยเป็นอย่างยิ่ง เพราะเรื่องธรรมะก็เป็นส่วนหนึ่งในเรื่องการครองตน หากนักบริหารมีทั้ง 3 อย่างย่อมแสดงถึงภาวะผู้นำอย่างแท้จริงค่ะ

 

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท