คนที่เห็นอกเห็นใจและถนอมรักจากผู้ใต้บังคับชาเท่านั้น จึงจะได้รับความเคารพจากพวกเขา เพียบพร้อมด้วยปัจจัยสูงสุดของการเป็นผู้นำที่ควรยกย่อง

      อะไรคือมาตรฐานนักบริหาร แต่ละคนล้วนมุมมอง บางท่าน คิดว่า ผู้บริหารต้องเก่งคิด เก่งงาน เก่งการจัดการนะสิ  ผิดหรือถูก

   ผู้นำต้องมีความสามารถในการนำแบบชนะใจผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้เขายอมรับการนำ สนับสนุน และเชื่อฟัง

  ผู้นำต้องสร้างผลงานให้ประจักษ์มากพอ เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเชื่อถือและยินดีทำงานตามคำสั่ง นั่นก็ต้องอาศัยการสั่งสมประสบการณ์มากทีเดียว

  ผู้นำท่านเป็นอย่างไร

เข้มงวด ดุ ไม่ฟังเหตุผล เอาแต่ใจ อยากได้แต่งาน

 มาตรฐานของนักบริหารมีคนกล่าวไว้ว่า หากอยากได้"ใจ"คนทำงานต้องประกอบด้วย

1.เข้าใจและเห็นอกเห็นใจคนอื่น    นักบริหารควรใช้เมตตาธรรมในการบริหาร

เมตตาธรรม คือ ความรักในมวลมนุษย์

อาจหมายถึง ความยุติธรรม  หรือ ความใจกว้าง โอบอ้อมอารี 

    หากผู้บริหารมัวแต่โก้ ยืนอยู่สูงเกินคว้า อย่าหวังว่าจะเข้าใจคนอื่น หรือคนที่เย็นชา ไม่สนใจไยดีคนอื่น ดูแล้วน่าชิงชังเหมือนไม่ได้อยู่ในโลกนี้  คนที่เห็นอกเห็นใจและถนอมรักจากผู้ใต้บังคับชาเท่านั้น จึงจะได้รับความเคารพจากพวกเขา เพียบพร้อมด้วยปัจจัยสูงสุดของการเป็นผู้นำที่ควรยกย่อง

2.เอาใจใส่ผู้ใต้บังคับบัญชา สมัยนี้สนใจแต่ผลประโยชน์ เราไม่แปลกใจเลย หากพระเจ้าอยู่หัวทรงมีคุณธรรมและรักพสกนิกรประหนึ่งบุตร  ผู้บริหารด้านหนึ่งต้องการพัฒนาองค์กร แต่ควรเพิ่มสวัสดิการหรือขวัญและกำลังใจผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย เพื่อให้พวกเขามีความหวังต่ออนาคตที่เขาจะรับผิดชอบสังคมต่อไป

       หลังจากนั้นผู้บริหารก็ควรใส่ใจศึกษาหาความรู้ต่อไป เพื่อยกมาตรฐานของตนให้ดีขึ้น ให้สามารถแข่งขันกับผู้อื่นต่อไปได้