คำถาม    
         จะแก้ปัญหาคนที่มี Ego แรง  คิดว่าตนเก่งกว่าคนอื่น  จึงไม่ยอมแลกเปลี่ยนความรู้กับเพื่อนร่วมงานได้อย่างไร
คำตอบ    
         ในชีวิตจริงเราสามารถทำความรู้จักเพื่อนร่วมงาน "Ego แรง" ผู้นี้มากกว่านี้  เช่น (1) เขาเป็นคนที่ทำงานเก่งด้าน A,B,C  (2) เขาเป็นคนบ้ายอ   (3) เรื่อง C มี Success Story ในหน่วยงานหลายเรื่อง   มี "ผู้รู้" เรื่อง C หลายคน

         "คุณอำนวย" ผู้จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้  ใช้หลัก "หนามยอกเอาหนามบ่ง" คือใช้แรง Ego ของเขานั้นเองเป็นพลังท้าทายตัวเขา  โดยอาจัดเวที ลปรร. success story เรื่อง C และไป lobby หัวหน้าหน่วยงานให้พูดเปรย ๆ กับ "คุณ Ego" ว่า "เขาจะจัดเวทีเรื่องเล่างาน C  เขาหาคนเล่าได้หลายคนแล้ว  คุณเป็นคนเก่งเรื่องนี้  จะลองเล่าสักเรื่องไหม  เรื่องนี้ขาดเรื่องเล่าของคุณเวทีอาจจะกร่อย"

         ตัว "คุณอำนวย" อาจใช้วิธีขอปรึกษา "คุณ Ego" ว่าจะจัดเวทีนี้อย่างไร  และหาโอกาสแย้ป "พี่เล่าสักเรื่องไหม  ผมว่าพี่มีเคล็ดลับเรื่องนี้เยอะ"

         ถ้า "คุณ Ego" ได้เล่าสัก 1 เรื่อง และได้สัมผัสบรรยากาศที่เพื่อนร่วมงานฟังเรื่องเล่าของตนแบบตาแป๋ว  มีคนชื่นชมและบอกว่าได้วิธีทำงานไปใช้แก้ปัญหาที่เรื้อรังมาเป็นสิบปี ฯลฯ   "คุณ Ego" จะเกิดความสุขจากการให้

         นอกจากนั้น  เมื่อเข้าร่วมเวที ลปรร. "คุณ Ego" จะค่อย ๆ เห็นเองว่า  ผู้เล่าเรื่องคนอื่น ๆ ต่างก็มี "ความรู้นอกตำรา" เด็ด ๆ คนละมากมาย   ที่หลายเรื่องตนเองก็ไม่รู้   ความทะนงตน  ไม่ฟังคนอื่น จะค่อย ๆ ลดลงไปเอง

         การเล่าเรื่องและการฟังเรื่องเล่า คือ ยาลด Ego

วิจารณ์  พานิช
 19 ธ.ค.50