องค์กรที่มีชีวิต

           องค์กรที่มีชีวิต ตามที่ท่าน นพ.โกมาตร ได้เริ่มต้นประเด็นไว้ว่า "องค์กรมิใช่เครื่องจักร ต้องการความรักและความห่วงใย" ซึ่งจะเป็นประเด็นในการประชุม HA National Forum ครั้งที่ 9 ในปีหน้า

        ประเด็นนี้ก็เป็นอีกหัวข้อที่เราสนใจในการประชุมครั้งหน้า เรามีอะไรหลายอย่าง น่าจะเรียนรู้แลกเปลี่ยน

         มีเรื่องเล่าจากคลินิกผู้สูงอายุ มากมาย

"ทำไมคุณยายอยากมา โรงพยาบาลจัง" หลานถาม

"ก็คุณหมอพาคุณยายขับรถไปเที่ยว จับฉลาก นี่ค่ะหลาน" ยายตอบ ด้วยสีหน้าและแววตาแห่งความสุข

ประเด็น การได้มาเรื่อง "องค์กรที่มีชีวิต" คิดดูก็ยาก แต่ก็ไม่ยากจนเกินไป เพราะเห็นหลายที่เริ่มทำกันก็มี

ยุทธศาสตร์หนึ่งที่ต้องทำคือ เพิ่มสมรรถนะบุคลากรให้สูง และมีความสุขใจในการทำงาน

นับเป็นยุทธศาสตร์ที่หินน่าดู แต่ผลลัพธ์ที่ได้มาเกินคาด

              ในความคิดของเราผู้ทำงาน

   "หากคนทำงาน ได้ทำงานในที่เขาพอใจ หรือทำถูกงาน ถูกที่ ตรงตามสมรรถนะ เขาเหล่านั้น ย่อมสร้างผลงานได้ดี และหากได้รับการสนับสนุน แรงจูงใจที่ดี เป็นที่ยอมรับขององค์กร ย่อมเป็นแรงส่งเสริมให้ดียิ่งขึ้น คิดพัฒนางาน    มีนวตกรรมออกมาเรื่อย ทำงานอย่างถวายหัวก็ว่าได้ แต่ในทางกลับกัน หากเขาเหล่านั้นไม่ได้รับการยอมรับ ขาดแรงสนับสนุน ไม่มีความสุขในการทำงาน ทุกอย่างต้องหยุดชะงัก  น่าเสียดายแทน "