แผนที่ทางยุทธศาสตร์ (strategy map)

ไม่รู้จะหมู หรือหมุเขี้ยวตัน

          สืบเนื่องมาจากงานยุทธศาสตร์ ทั้งระดับจังหวัด ระดับ cup, ทำให้องค์กรชาวท่าคันโท ต้องคึกคักตามกันไป

   เรานำแผนที่ทางยุทธศาสตร์ที่ทางจังหวัดจัดให้ มาพิจารณาร่วมกัน พร้อมทั้งกระจายงานให้ผู้รับผิดชอบ ไปกับงานยุทธศาสตร์และงานคุณภาพ พร้อมหา swot คราวนี้เราทำเร็วขึ้น เดิมเราต้องมานั่งพิจารณา ตอนนี้เราได้สูตรสำเร็จจากท่านอาจารย์พิศาล เรื่อง         "การ deploy งานยุทธศาสตร์" เร็วขึ้น  ขอบคุณมาก ๆ คะ

วิสัยทัศน์ "ชาวกาฬสินธุ์สุขภาพดีแบบพอเพียง ในปี พ.ศ 2555"

พันธกิจ

1.จัดบริการสุขภาพที่มคุณภาพแบบองค์รวม

2. สร้างความเข้มแข็งแก่ชุมชนสู่ชุมชนสุขภาวะแบบพอเพียง

3. พัฒนาระบบบริหารจัดการสุขภาพให้เป็นเลิศบนพื้นฐานธรรมาภิบาลองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ยั่งยืนและวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง

ประเด็นยุทธศาสตร์

1.การสร้างเอกภาพและธรรมาภิบาลในการจัดการระบบสุขภาพ

2.การสร้างวัฒนธรรมและวิถีชีวิตที่มีความสุขในสังคมสุขภาวะ

3.การสร้างระบบสุขภาพและการแพทย์ที่ผู้รับบริการอุ่นใจผู้ให้บริการมีความสุข

4.การสร้างระบบภูมิคุ้มกันเพื่อลดผลกระทบจากโรคและภัยคุกคามสุขภาพ

5.การสร้างทางเลือกสุขภาพที่หลากหลายผสมผสานภูมิปัญญาไทยและสากล

6.การสร้างระบบสุขภาพฐานความรู้ด้วยการจัดการความรู้

เป้าประสงค์

1.จังหวัดกาฬสินธุ์สามารถลดการป่วยและตายด้วยโรคที่เป็นปัญหาของจังหวัดได้

2.สังคมกาฬสินธุ์มีวัฒนธรรมและวิถีชีวิตสุขภาพที่มีความสุขพอเพียงเป็นองค์รวม

3.ผู้รับบริการมีความอุ่นใจและเชื่อมั่นในคุณภาพการรักษาและการบริการ

4.ระบบสุขภาพชุมชนและเครือข่ายบริการปฐมภูมิเข้มแข็ง

5.สัมคมกาฬสินธุ์เป็นสังคมที่ไม่ทอดทิ้งคนทุกข์ยาก ดูแลรักษาคนจน คนทุข์คนยากและผู้ด้อยโอกาสด้านสุขภาพอย่างเคารพในคุณค่าและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์

6.ระบบบริการและการแพทย์มีประสิทธิภาพมีการใช้เทคโนโลยีอย่างพอประมาณตามหลักวิชาการอย่างถูกต้องเหมาะสม

7.หลักประกันสุขภาพที่เป็นธรรมทั่วถึงมีคุณภาพ

8.มีระบบภูมิคุ้มกันที่สามารถรองรับความพร้อมในการลดผลกระทบจากโรคและภัยคุกคามทางสุขภาพได้อย่างทันการณ์

9.มีทางเลือกสุขภาพที่หลากหลายผสมผสานภูมิปัญญาไทยและสากลอย่างรู้เท่าทันและพึ่งตนเองได้

10.จังหวัดกาฬสินธุ์มีปัจจัยพื้นฐานที่เอื้อต่อการมีสุขภาพดีบนพื้นฐานของคุณภาพการสร้างเสริมสุขภาพเชิงรุก

11.การจัดการระบบสุขภาพกาฬสินธุ์มีเอกภาพและธรรมาภิบาลที่สมดุลยั่งยืน

12.มีระบบสุขภาพฐานความรู้ด้วยการจัดการความรู้อย่างมีเหตุผลรอบด้าน

13.บุคลากรที่ทำงานด้านสุขภาพของจังหวัดกาฬสินธุ์มีขีดความสามารถสูงมีความสุขในการปฏิบัติงานบนพื้นฐานวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง

           ฟังดู หมูเขี้ยวตัน อย่างมาก แต่ดูตามวิสัยทัศน์ ตั้ง 5 ปีนะค่ะ ท้าทาย โดดเด่น ตามหลักปรัชญายุทธศาสตร์

            ทีมงานต้องปรับกระบวนเป็นการใหญ่ บางเป้าประสงค์เรามี gap สูงมา ต้องทำยุทธศาสตร์แบบก้าวกระโดด แต่บางงานคล้ายเป็น routine  งานนี้ต้องมาดูผลลัพธ์อีกครั้ง 6 เดือนถัดไป นะค่ะ

 

[kmsabai]

สวัสดีครับ

  มาดูจ๊ะ.. ^_^

  cheer อยู่นะครับ

[ลุงเอก]

จะรอดูกรอบแนวคิดและมาตราการต่อไปครับ

[เพชรน้อย]

สวัสดีค่ะ ท่าน kmsabai ที่ติดตามตลอด ลุ้นสุด

น่านับถือมากค่ะ ลุงเอก สงสัยงานนี้เป็นปลื้มค่ะ

กรอบความคิด เราก็ดูจากแผนสุขภาพแห่งชาติฉบับที่ 10 เป็นหลัก ตามด้วยของกระทรวง น่าปวดหัวทีเดียวไม่รู้เขาคิดยุทธศาสตร์ระดับชาติได้เยี่ยม เราจึงต้องนำมาทำ แต่ยากกว่าคิดไว้เยอะ ใครกันหนอช่างคิดได้