ผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพ ต้องมีคุณลักษณะของการให้ ตามหลัก 4 ค.

วันนี้ คนข้างเคียงมาบ่นๆให้ฟังว่าเบื่อที่ต้องทำงานกับคนเรื่องมาก  ผมฟังดูเหตุผลหลายๆ อย่างแล้วก็เลยมาวิเคราะห์ดูว่า ผู้นำทีมที่ดีมีประสิทธิภาพ ต้องมีคุณลักษณะ 4 ประการ ตามหลัก 4 ค. ครับ 1. ความรู้สึกที่ดี  เป็นผู้นำทีม ต้องให้ความรู้สึกที่ดีต่อกันฉันท์กัลยาณมิตร ข้อนี้ก็ยากนะครับ  เพราะคบกันอย่างเพื่อน อย่างพี่ อยู่ดีๆ พอให้เป็นผู้นำกลุ่ม กลับมองที่งานเป็นเรื่องใหญ่ กลับกลายเป็นว่าคนเป็นหัวหน้าต้องการแต่จะรับความรู้สึกที่ดีๆจากคนอื่น แต่ไม่คิดที่จะให้เขา คิดจะเอาแต่งาน   2. คำพูดที่เป็นประโยชน์   หมายถึง การใช้คำพูดที่เป็นประโยชน์ต่อคนอื่นนะครับ เป็นผู้นำทีม ต้องประสานงาน แต่บางทีการใช้คำพูดเป็นประโยชน์แต่เฉพาะตัวเอง ไม่คำนึงถึงประโยชน์ผู้อื่น แทนที่จะประสานงาน  ก็กลับเป็นการประสานงา ไป   ที่หนักกว่านั้น คือ การใช้คำพูดเพื่อฆ่าน้อง ฟ้องนาย ขายเพิ่อน เพื่อให้ตนเองได้ประโยชน์  3. ค้ำจุน เป็นผู้นำทีม ต้องเกื้อหนุนค้ำจุนลูกทีม ทำตัวให้เป็นประโยชน์แก่คนอื่นบ้าง ไม่ใช่คอยแต่จะให้ลูกทีมมาค้ำจุนตัวเอง 4. คงเส้นคงวา ทั้ง 3 ข้อข้างต้น ต้องทำอย่างเสมอต้นเสมอปลาย ไม่ใช่ ทำแบบ ลมขึ้นลมลง  คือ วานนี้รัก วันนี้ช้ำ  เมื่อวานยังคุยกันอยู่ดีๆ พอวันนี้ มีอำนาจและผลประโยชน์เข้ามาเกี่ยวข้อง หน่อยก็เปลี่ยนไปเป็นคนละคน จากเพื่อนกลายเป็นนาย แสดงว่าไม่เคยอ่าน เต๋า  เพราะ คนยิ่งทำตัวสูง ยิ่งต่ำ ....ครับ ก็สรุปด้วยหลัก 4 ค. ของภาวะผู้นำทีม....ก็ไม่ได้คิดเองหรอกครับ ประยุกต์เอามาจากหลักธรรมในพุทธศาสนา.....ขอบคุณครับ