การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์

ในส่วนของสถานศึกษา(วิทยาลัยเทคนิคสิชล) มีการนำการพัฒนาระบบการบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ เพื่อมาใช้ปรับปรุงระบบการบริหารจัดการในส่วนต่างๆ ดังต่อไปนี้1.       การวางแผนกลยุทธ์ขององค์การการบริหารงานโดยคำนึงถึงสภาพแวดล้อมภายนอก และภายในองค์กร (SWOT Analysis) เพื่อให้ได้มาถึง พันธ์กิจ วิสัยทัศน์ ที่ได้กำหนดไว้ โดยคณะผู้บริหาร ร่วมกับคณะกรรมการสถานศึกษา ร่วมกันกำหนด พันธ์กิจ วิสัยทัศน์  2.       การกำหนดรายละเอียดของตัวชี้วัดตัวชี้วัดที่กำหนดขึ้นมาใช้ภายในสถานศึกษา เพื่อนำมาใช้ให้มีความสอดคล้องกับโครงการต่างๆ ที่กำหนดขึ้นมาเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ ให้ตัวชี้วัดมีความชัดเจนในคุณภาพ ปริมาณ เพื่อให้ครอบคลุมเป้าหมาย3.       การวัดและตรวจสอบผลการดำเนินงานการรายงานผลการดำเนินการตามระยะเวลาที่กำหนด ภายใต้เงื่อนไขตามที่กำหนด ซึ่งอาจจะเป็นปีการศึกษา หรือเป็นช่วงภาคเรียนการศึกษา บางครั้งอาจต้องมีการตรวจสอบเป็นระยะๆ4.       การให้รางวัลผลตอบแทนการให้รางวัลผลตอบแทนเป็นการจูงใจ ให้บุคลากรมีขวัญและกำลังใจในการทำงานที่ดีในระดับหนึ่ง แต่ต้องระวังในเรื่องของความยุติธรรม ที่จะต้องอธิบายได้และมีเหตุผลที่น่ายอมรับ