ที่กรมอนามัยนี้ ผลที่เกิดขึ้นอย่างมากมาย ในลักษณะของเปลี่ยนพฤติกรรมคน เปลี่ยน Culture เปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างคน และกรมอนามัยมีคุณค่ามากถึงกับมีการตั้งสำนักฯ ขึ้นใหม่ภายในกรมฯ เป็นสำนักสนับสนุนการจัดการความรู้ โดย คุณหมอสมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์ เป็น ผอ.สำนักฯ

 

ในเวทีพูดคุยเรื่องราว KM กรมอนามัย (บันทึกนี้คุณศรีวิภา ฝากมารายงานผล ... เวทีไหนนั้นรู้เรื่องแล้วจะนำมาบอกต่อนะคะ ... ขอติดไว้ก่อน)

ก่อนเริ่มเรื่องราว อ.วิจารณ์ ได้เกริ่นนำ บริบท KM กรมอนามัยให้ไว้ค่ะ ว่า "... มีการ design เอาเครื่องมือการจัดการความรู้ไปใช้ในหลายบริบท ถ้าหากว่าหน่วยงานใด ทำ design ไม่เป็นก็จะใช้แบบทื่อๆ และส่วนใหญ่จะไม่ได้ผล แค่ได้ชื่อว่า ทำ KM ใช้ KM แต่ว่าผลที่เกิดขึ้นไม่ชัดเจน

... แต่ว่าที่กรมอนามัยนี้ ผลที่เกิดขึ้นอย่างมากมาย ในลักษณะของเปลี่ยนพฤติกรรมคน เปลี่ยน Culture เปลี่ยนความสัมพันธ์ระหว่างคน และกรมอนามัยมีคุณค่ามากถึงกับมีการตั้งสำนักฯ ขึ้นใหม่ภายในกรมฯ เป็นสำนักสนับสนุนการจัดการความรู้ โดย คุณหมอสมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์ เป็น ผอ.สำนักฯ

... วันนี้ คุณหมอสมศักดิ์ เป็นหัวหน้าทีมมา กับคุณศรีวิภา ที่เป็นหัวแรงใหญ่ ในเรื่อง KM ของกรมฯ และอีกท่านคือ คุณพิมพร สมบูลย์ยศเดช เป็นคุณกิจ"

กรมอนามัยใช้ KM มาก็ประมาณว่าเป็นปีที่ 3 แล้วนะคะ มีเรื่องราวเกิดขึ้นมากมาย แบบว่า เล่าไปก็ไม่มีวันจบ ... ตรงนี้สามารถตามเรื่องเล่า shot รวบยอดได้ที่นี่ค่ะ

สงสัย ไม่กระจ่าง อยากรู้ตรงไหนเพิ่ม และต้องการเติมเต็ม ลปรร. กันได้นะคะ