การบริหารเชิงกลยุทธ์ หมายถึง การบริหารเพ่อการจัดการหรือการวางแผนที่มุ่งพิจารณาถึงทิศทางระยะยาวที่มีคุณภาพ ทั้งนี้เพื่อให้หน่วยงานหรือองค์กรบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้
การบริหารเชิงกลลยุทธ์มีขอบเขตการบริหารวำคัญ ๓ ประการ ดังนี้ ๑. เป็นการมองกว้างโดยต้องมองสภาพแวดล้อมภายนอกกับสภาพแวดล้อมภายในสัมพันธ์กัน ๒. เป็นการมองไกลและมองลึก การมองไกลคือจะต้องสามารถคะเนอนาคตข้างหน้า ทั้งระยะสั้น ระยะยาว รวมทั้งมองลึกเห็นชัดเจนถึงทรัพยากร โครงสร้างระบบงาน คนทำงาน ประเพณี และวัฒนธรรมขององค์กร ๓. เป็นการพิจารณาในเชิงยุทธศาสตร์ โดยการวิเคราะห์ทางเลือกองค์กรที่ทุ่มเททรัพยากร ทำงานมุ่งไปสู่ความสำเร็จในโอกาสต่าง ๆ
การบริหารเชิงกลยุทธ์จะมีลักษณะที่ผู้บริหารต้องทำ ๒ ประการ คือ ๑. การจัดวางกลยุทธ์ (Strategy Fomulation) ผ้บริหารต้องวิเคราะห์การจัดวางกลยุทธ์ ๔ปัจจัย คือ สภาพแวดล้อม ทรัพยากรภายใน การประเมินค่าของคณะทำงาน การพิจารณาถึงความรับผิดชอบต่อสังคม ๒.การปฏิบัติตามกลยุทธ์(Strategy Implemental) เป็นวิธีการท่จะทำให้ภาระกิจเคลื่อนตัวจากที่ตั้งไว้ในปัจจุบัน ให้ก้าวไปสู่ที่ซึ่งต้องการจะไปให้ถึงในอนาคต ซึ่งต้องมีกระบวนการวางแผน
