เยี่ยมชุมชน แหลมรุ่งเรือง ระยอง

  ไปดูชุมชนเข้มแข็ง ก็เพื่อเอามาทำเป็นองค์กรเข้มแข็ง  

วันนี้ พาผู้บริหาร ๒๐ ท่าน

ไป  เข้าวงจร โนนะค่ะ (Nonaka)

เริ่มจาก  พาไป  "ปะทะ real world"  นอกสถานที่  แถม นอกวงการอีกต่างหาก

ก่อนไป  ก็สอน วงจร โนนะค่ะ   คือ Talk --> Think ---> Theory ---> Trial   และ  สอน สุนทรียสนทนาแบบง่ายๆ  ใช้หลัก TL = total listening  แบบ Strawberry  กันนิดหน่อย

เราไปหา ชุมชนนี้   ยากสักหน่อย   เพราะ อยู่ในทางเข้าท่าเรือ ของ IRPC หรือ TPI เดิม

ต้องเข้าไปจนสุดๆเลย   จะพบว่า อยู่ตรงข้าม กับ แหลมเจริญ  นั่นเอง  เพียงแต่ ไม่มีสะพานข้าม  ไม่มีเรือรับจ้าง   ยังไงก็ต้อง ออกสุขุมวิท และเข้าทาง ทางเรือ IRPC สถานเดียว

***************************************************

เจอ หัวหน้าชุมชน คือ คุณ สมหมาย  และ คุณไก่ (รับผิดชอบโครงการต่างๆ เช่น กังหันลม )

คำคม หรือ tacit knowledge ของพวกเขา เท่าที่ผมคนเดียว เก็บมาได้ (ผม เดินไปมา ถ่ายรูปอีกต่างหาก  น่าจะได้อะไรน้อยกว่าคนอื่นๆเขานะ)  เช่น

  • ก่อนจะพอเพียง ต้องรู้ "ตนเอง" ก่อน  
  • เอาปัญหาของทุกคนมารวมกัน   มีใจร่วมกัน  ได้ "จิตอาสา" และ "จิตสาธารณะ"
  • ถ้าแต่ละคนได้ข้อมูลไม่เท่ากัน จะไม่เกิด "จิตอาสา"

นอกจากนี้ พวกเขา จะเก็บความรู้ได้จากหนังเรื่อง 300D    พวกเขา บอกว่าดี   "คนซ้ายดูแลคนขวา คนขวาดูแลคนซ้าย ฯลฯ"   เขาอยากให้พวกเราได้ดู

คุณสมหมาย บอกว่า พวกเราเป็นพวกแรกที่มาดูแล้ว ให้พวกเขาได้ อธิบายเต็มที่     บางกลุ่มมากันเป็นคันรถ ให้พวกเขาพูดแค่ ๕ นาที   แล้วก็บ่นกันใหญ่ "ไม่เห็นมีอะไร" "ไปเที่ยวทะเล ดีกว่า" 

เขาทำมาเป็นปีๆ   อธิบายแค่ ๕ นาที  มันจะไปได้อะไร  

(พวกเรา ฝึก สุนทรียสนทนามาแล้ว   พวกเขา พูดได้แบบมีความสุขครับ    "ชั่วโมงครึ่ง"    จุใจ พี่สมหมายไปเลย)

พวกเรา ไปคุยเรื่อง หลักการบริหารครับ

การบริหารใช้แบบ คุยกันดีๆ   ดึงมาคุยกันในที่ประชุม  อย่าไปคุยนอกที่ประชุม  

ใครจะมาเป็นสมาชิกใหม่ของชุมชน ต้อง ได้รับการคัดเลือก จากที่ประชุมครับ

***********************************

ผมได้ตกผลึกของผมเอง และ นำเสนอ แนวคิด (ที่ยังไม่ได้รับการทดสอบ)  ต่อพวกผู้บริหารว่า  

  • พวกเรา เป็นผู้บริหารระดับกลาง ๒๐ คน  ถ้าจะมีใคร ได้พัฒนาขึ้นมาเป็นคนที่ ๒๑  หรือ มาทดแทน ก็น่าจะทำ แบบ ชาวแหลมรุ่งเรือง คือ ทั้ง ๒๐ คนได้พิจารณา ได้คัดเลือก"หน้าใหม่"   ได้คุยกันเองก่อน  ดู "จิตอาสา"ว่ามีหรือเปล่า   .......   ไม่ใช่  เจ้านายใหญ่  "คว้า" มาจากไหน ไม่รู้   ลงมาแจมกับเราเลย   มันโหดร้ายต่อ "หน้าใหม่" และ "ทีม"
  • ผู้บริหารระดับกลาง "หน้าใหม่"  ควรมีการรับน้อง  สุนทรียสนทนา storytelling กัน ถี่ๆ    
  • ผู้บริหารระดับกลางทั้ง ๒๐ คน นี้ เปรียบได้กับ  ๒๐ หัวหน้าบ้านแต่ละหลังในชุมชน    ต้องคุยกันบ่อยๆ     มีโอกาสมาเจอกันบ่อบ คุยกันในโหมด "ปกติ"   ไม่ใช่ โหมด "รบ" บ่อยๆ
  • ทั้ง ๒๐ คนนี้ ก็เหมือน นักรบ ๓๐๐ คน  ใน สปาตาร์   ที่เอาชนะนักรบเป็นแสนคนได้  หากมี "จิตอาสา"   
  • น่าจะแจกเงิน  ผู้บริหารแต่ละท่าน  คนละประมาณ สองหมื่น  เอาไปหา เวลา พา "ลูกบ้าน"ตนเอง   ไปสนุกกัน ไปสุนทรียสนทนากัน   อุปมา  พ่อแม่ลูก บ้านเดียวกัน  ต้องคุยกันดีๆ  มิฉะนั้น ลูกๆ เกเรนะครับ
  •  ฯลฯ

 

 

 ชุมชนแหลมรุ่งเรือง  เป็นชุมขนที่ มีการประหยัดพลังงาน   นี่เป็นเสาไฟฟ้า พลังงานแสงอาทิตย์

อีกหน่อย พวกเขา จะมี  "พลังลม"

ชุมชนนี้ จะเลิกทำเสียงดัง  หลัง สี่ทุ่ม    และ  ที่ผมชอบมาก คือ "ไม่ดูทีวี" 

เป็นชุมชนที่ เรียนรู้ อบอุ่น มั่นคง  พอเพียง รักษ์สิ่งแวดล้อม และ เข้มแข็ง

  • นายทุน ส่งคนมา ขุดทราย   ส่งผลต่อ สิ่งแวดล้อม  พวกเขา ก็ไปฟ้อง ศาลปกครองให้ช่วยเหลือ     
  • พวกโรงไฟฟ้า จะมาเปิดที่ ระยอง   พวกเขา  ก็ศึกษาผลกระทบ
  • หลายคน บอกว่า พวกเขา ถูกเสี้ยมสอน   ผมกลับมองว่า  คนที่เห็นแก่ตัว เอาเปรียบธรรมชาติ  นั่นแหละ ที่ไม่ "เรียนรุ้"
  • พวก แหอวนลาก ทำลายการประมงชายฝั่ง  พวกเขา ก็ช่วยเจ้าหน้าที่รัฐบาล ออกไปดูแล
  • ระบบน้ำประปา ของระยอง เป็นของเอกชน   ไม่น่าเชื่อว่าเป็นไปได้ไงเนี่ย   ทำให้ คนจน  ยากที่จะขอต่อท่อเข้าไปถึง  ถ้าไม่มีเงิน แต่ สุดท้าย เทศบาล ก็ขนน้ำเอาไปให้พวกเขา
  • กรมธนารักษ์ ให้พวกเขาได้เช่าที่ ระยะยาว ราคาถูก  จะได้ไม่เป็นพวกบุกรุก 
  •  พวกเขามองไปที่ รุ่นลูก หลาน   มองไปที่ การศึกษา   การสืบทอด "กระบวนการเรียนรู้"  
  • ฯลฯ

ไปดูพวกเขา แล้วย้อนดูพวกเรา และ ทุกคน ใน ทุกองค์กร  ในทุกโรงงาน  ทำให้ ต้องถามตัวเองให้หนักๆ   "เรารู้จักตัวเราขนาดไหน ? "

ตั้งแต่ เรามาสร้างโรงงานในชุมชนต่างๆ  ไม่ว่าจะเป็น นวนคร บางปู  ระยอง บางประอิน ฯลฯ   เรา  เข้ามา กอบโกย หรือ เข้ามาแบบมี "จิตสำนึก"   เราทำลาย  เราเอาประโยชน์สั้นๆ  เงินๆๆๆๆๆๆ  หรือเปล่าเนี่ย

เรา มองไปครบทุกมิติ สังคม สิ่งแวดล้อม วัฒนธรรม  ฯลฯ หรือเปล่า

เราเข็มขัดสั้น (คาดไม่ถึง) จนตอนนี้ ธรรมชาติ กำลัง จะเล่นงานเราคืนแล้ว !     เรากลัว หรือ เรา "เพิกเฉย"  Ignorant

คนในองค์กร  ต่างคนต่างอยู่ คบกันแบบเอาตัวรอด   เป็นชุมชน "หุ่นกระป๋อง ใน Wizard of Oz  " 

 ระบบการศึกษา  เมื่อไร จะสอน "กระบวนการเรียนรู้"   สะที หนอ   มันยั่งยืนกว่า  จำ ทำตามครู  สอบๆๆๆๆๆ เยอะเลยนะครับ

คนในระบบการศึกษา จะรู้ไหมหนอ ว่า คนที่ปริญญาสูง  จบออกมา  เป็นคนแบบไหน ?  เข้าสังคมเป็นไหม   ทำลาย หรือ สร้างสรร  คิดยาวหรือคิดสั้น ????    สำรวจบ้างไหมเนี่ย 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน Living company

คำสำคัญ (Tags)#nonaka

หมายเลขบันทึก: 116701, เขียน: 03 Aug 2007 @ 22:39, แก้ไข, 16 Jun 2012 @ 16:08, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ความเห็น: 7, อ่าน: คลิก
บันทึกล่าสุด


ความเห็น (7)

ขออนุญาตนำไอเดียไปใช้ในการคัดผู้บริหารระดับกลางค่ะ

ถ้าคัดมาแล้วเกิดผิดพลาดจะเอาออกอย่างไรดีคะอาจารย์

ขอนำไอเดียอาจารย์ไปใช้ในการคัดผู้บริหารระดับกลางค่ะ   

คนไร้กรอบ
เขียนเมื่อ 04 Aug 2007 @ 08:26

http://gotoknow.org/blog/ariyachon/116732

ผมตอบให้ในบันทึก ที่ link ไว้นะครับ

Citrus
เขียนเมื่อ 04 Aug 2007 @ 12:43

 อาจารย์รู้จัก ชุมชนนี้ได้ยังไงคะ  ไปทำงานที่ระยอง ก็ไม่เคยได้ยินคนระยองพูดถึง หรือใกล้เกลือกินด่าง ซะแล้วค่ะ  น่าสนใจ ถ้าเราอยากฝึก FA ที่ระยองไปทำ project based บ้าง ต้องไปติดต่อใครคะ

 

รบกวนอาจารย์อีกแล้ว ขอบพระคุณค่ะ

คนไร้กรอบ
เขียนเมื่อ 04 Aug 2007 @ 21:38

ผมรู้จักจาก พวก สคส   นี่แหละครับ

จะติดต่อ ง่ายมาก  ถามทวีสิน 

หรือ บุกไป หา คุณ สมหายเลยก็ได้    ไม่ไกล ระยองเลย

เรขาคณิต
IP: xxx.9.135.27
เขียนเมื่อ 08 Feb 2009 @ 01:40

เคยไปนอนค้างอ้างแรมในชุมชนนี้มานาน มีความสุขมากกับชีวิตทำธรรมดาที่นี่

ความสุขแบบที่ไม่มีอะไร แต่สบายใจ คนที่นี่ก็ใจดี อาหารที่นี่ก็อร่อยนะมากๆด้วย

คิดถึงจังอยากกลับไปเยี่ยมทุกคนเลย

โจ
IP: xxx.44.8.100
เขียนเมื่อ 13 Jan 2010 @ 17:31

มีเบอร์ติดต่อของคุณสมหมาย หรือเปล่าคะ ถ้าหากสนใจอยากไปดูงาน