สวัสดีครับลูกศิษย์ชาวกลุ่มเทศบาลภาคใต้ และผู้ติดตาม blog ทุกท่าน ผมได้รับเกียรติจากสำนักงานเทศบาลเมืองทุ่งสง ให้ไปบรรยายในโครงการอบรมพัฒนา ศักยภาพคณะกรรมการประสานงานวิชาการการจัดการศึกษาท้องถิ่นระดับกลุ่มเทศบาลภาคใต้ ในหัวข้อ “ยุทธศาสตร์การพัฒนาบุคลากรทางการศึกษา” เมื่อวันที่ 31 กรกฎาคม 2550 ณ โรงแรมทวิน โลตัส จังหวัดนครศรีธรรมราช
ซึ่งในหัวข้อดังกล่าวนี้ผมได้นำเสนอวัตถุประสงค์ ให้กลุ่มเทศบาลภาคใต้นี้เข้าใจความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับการศึกษาและท้องถิ่น ซึ่งผมเป็นฝ่ายให้ผู้เข้าร่วมเป็นฝ่ายพูดก่อน โดยผมได้ตั้งคำถามว่า ท่านคาดหวังว่าจะได้อะไรจากการฟังครั้งนี้ ซึ่งแต่ละกลุ่มได้ออกความคิดเห็น สรุปได้ดังนี้
1. เทคนิค ทฤษฎี ยุทธศาสตร์ในการพัฒนาตนเองและองค์กร
2. เทคนิคการติดตามผู้ใต้บังคับบัญชาว่าทำงานสำเร็จหรือไม่
3. แนวทางความก้าวหน้าของบุคลากรทางการศึกษา
4. การเป็นผู้นำที่ดี
5. ข้อเสนอแนะในการจัดการศึกษาท้องถิ่น
6. เทคนิคการพัฒนาตนเอง
7. เทคนิคการบริหารบุคลากรไปสู่ความเป็นเลิศ
8. แนวทางการพัฒนาระบบการศึกษาไทย
9. ทำอย่างไรให้คนในท้องถิ่น ยอมรับการจัดการศึกษาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
10. ทำอย่างไรให้คนในท้องถิ่นมีความรู้
11. ยุทธศาสตร์การบริหารจัดการ
12. แนวคิดในการพัฒนาการศึกษา 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้
13. ทำอย่างไรให้อาจารย์ ผู้จัดการด้านการศึกษาวิเคราะห์เป็น
ซึ่งจากการที่แต่ละกลุ่มคาดหวังผมเลยได้แนะนำแผนภาพให้แต่ละท่านเข้าใจและอธิบายให้เห็นถึงระบบการศึกษาในกลุ่มเทศบาล ซึ่ง ก็ต้องไม่ทิ้งของกระทรวงศึกษา และของท้องถิ่นด้วย ซึ่งทุกฝ่ายจะต้องเป็นเครือข่ายกัน และร่วมกันพัฒนาโรงเรียนเทศบาลให้มีคุณภาพมากขึ้น
จากนั้นผมได้ให้ทุกท่านชมเทประหว่าง จีระ กับ พารณ แล้วให้แต่ละกลุ่มยกตัวอย่างว่าได้อะไรจากการรับชมเทปชุดนี้ ซึ่งแต่ละกลุ่มได้แสดงความคิดเห็น สรุปได้ดังนี้
1. เน้นความรักกันในองค์กร ให้ความสำคัญกับบุคลากร
2. ความมีคุณธรรม จริยธรรม
3. การกระจายอำนาจ การมอบหมายงานให้คนที่รู้, รักในสิ่งที่ตนทำ
4. ความจงรักภักดี
5. การดูแลรักษาทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร ให้อยู่ฝในองค์กรนานที่สุด
6. ความศรัทธาในองค์กร โดยผู้นำในองค์กรจะต้องสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เพื่อที่ทุกคนจะได้ร่วมพัฒนาไปด้วยกัน
7. ความยั่งยืนในการพัฒนาคน
8. และมีการเปรียบเทียบทฤษฎี 8 K’s ของผม กับการทำงานของคุณพารณ (ปูนซิเมนต์ไทย) ไว้ดังนี้
- ทุนมนุษย์ คนมีคุณภาพ (ทั้งผู้บริหารและพนักงานทุกคน)
- ทุนทางปัญญา คนที่เข้าไปทำงานล้วนแต่เป็นคนที่มีคุณภาพ
- ทุนทางจริยธรรม ผู้นำทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดีในด้านคุณธรรม จริยธรรม
- ทุนแห่งความสุข บุคลากรในบริษัทไม่ออก เพราะทำงานอย่างมีความสุข
- ทุนทางสังคม บริษัทมีเครือข่ายเยอะ
- ทุนแห่งความยั่งยืน คือบริษัทเป็นองค์กรที่มีคนยอมรับ และเป็นบริษัทเก่าแก่
- ทุนทาง IT มีการใช้เทคโนโลยีในการทำงาน
- ทุนทาง Knowledge,skill,mindset มีการใช้องค์ความรู้มาก
จากนั้นผมได้อธิบายเรื่องผู้นำไว้ โดยเปรียบเทียบผู้นำกับผู้จัดการให้เห็นถึงความแตกต่าง และความสำคัญของผู้นำ จากนั้นผมได้ให้ทุกท่านชมเทป จีระ พบ ปุระชัย ซึ่งเป็นเทปที่ผมและคุณปุระชัยมาร่วมพูดคุยถึงประสบการณ์และให้ทุกท่านได้ชี้ให้เห็นถึงความเหมือนและแตกต่างของผมกับคุณปุระชัยซึ่งทุกท่านก็ได้แสดงความคิดเห็นไว้คล้าย ๆ กันว่า ผมกับคุณปุระชัยมีข้อเหมือนกันคือ การใฝ่รู้ และเรียนรู้ตลอดชีวิต และสิ่งที่ช่วยปลูกฝังนิสัยการใฝ่รู้ก็มาจากครอบครัวที่อบอุ่น มีตัวอย่างที่ดี ซึ่งถ้าสถาบันครอบครัวปลูกฝังพื้นฐานในการเรียนรู้ นิสัยรักการอ่าน หาความรู้เพิ่มเติมอยู่ตลอดเวลาและพร้อมที่จะถ่ายทอด ก็จะทำให้เรามีนิสัยใฝ่รู้และเรียนรู้ตลอดชีวิต
การมาบรรยายในครั้งนี้ของผม ผมได้เรียนรู้อีกหลายเรื่อง เช่นปัญหาของโรงเรียนเทศบาลที่คนยังไม่ยอมรับ นักเรียนที่เข้ามาเรียนก็เป็นนักเรียนที่เป็นอันดับรองลงมาจากโรงเรียนประจำจังหวัด ประจำอำเภอ หรือปัญหาของการศึกษาของ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ซึ่งทุก ๆ ปัญหานั้นน่าสนใจมากทีเดียวและในครั้งนี้ผมและเทศบาลเมืองทุ่งสง ตั้งใจที่จะจัดโครงการเพื่อพัฒนาบุคลากรทางการศึกษาของเทศบาลอีกครั้ง หวังว่าท่านที่สนใจจะติดตามต่อไปนะครับ และผมก็หวังว่าทุกท่านจะส่ง Blog มาเพื่อร่วม Share ความรู้และประสบการณ์กันนะครับ
สุดท้ายผมขอฝากภาพสวย ๆ จากจังหวัดนครศรีธรรมราชมาให้ทุกท่านรับชมครับ ครั้งนี้ไปเมืองนครฯ ผมได้โอกาสไปไหว้พระ ที่วัดพระมหาธาตุวรมหาวิหาร ซึ่งเป็นปูชนียสถานที่สำคัญที่สุดแห่งหนึ่งของภาคใต้และประเทศไทย ซึ่งไปนครศรีธรรมราชไม่ไปนมัสการก็ถือว่าไปไม่ถึง และที่ผมได้ไปถ่ายภาพมาด้วยก็บริเวณการทำพิธีมหาพุทธา – เทวาภิเษก แต่น่าเสียดายผมไมได้อยู่ตอนทำพิธี เลยไม่ได้เก็บภาพมาให้ชมครับ
จีระ หงส์ลดารมภ์