27-7-50
วันนี้เรามีการประชุมกลุ่มงานประจำสองเดือนซึ่งคงเป็นการประชุมกลุ่มงานครั้งสุดท้ายก่อนที่จะมีการประชุมส่งงานให้ผู้อำนวยการคนต่อไป
ประเด็นที่น่าสนใจมีดังนี้ค่ะ
1 จะมีการสร้างตึกผู้ป่วยนอกที่มีการดูแลระบบอากาศและการควบคุมโรคติดเชื้ออย่างเป็นระบบในงบประมาณปี 51-53 ซึ่งน่าจะเป็นตัวอย่างที่ดีของความปลอดภัย
2 กลุ่มการพยาบาล รายงานถึงการที่ได้ไปอบรมSPSS แล้วมีการนำมาใช้งานช่วยเหลือเพื่อนๆที่เรียนปริญญาโทและนำไปดูข้อมูลความพึงพอใจของผู้ป่วย
3 หมอประสงค์และคุณสมจิตรนำเสนอข้อมูลต้นทุนที่สูงขึ้นในโรคต่างๆและความคุ้มค่าของการให้บริการงานประกันสังคม
ทราบว่าเราอาจจะขาดทุนหรือเสมอทุนทำให้สถาบันจะต้องตั้งคณะทำงานที่จะกำหนดกรอบเป้าหมายว่าจะเลิกงานประกันสังคมหรือไม่ในปี2552
การประเมินการทำงานร่วมกับ ดร.แคร์คลินิกและการตัดสินใจเลิกทำโครงการร่วมกันในเดือนกันยายนเนื่องจากไม่คุ้มค่าและไม่ใช่ภารกิจหลัก
5 การพัฒนาการสื่อสารขององค์กรซึ่งขาดเจ้าของงานและหน่วยงานทำให้บุคลากรบางส่วนยังไม่ทราบเป้าหมายขององค์กรและกิจกรรมภายในองค์กรซึ่งคงจะต้องมาปรับองค์กรใหม่
6 หมอรุจนีเสนอถึงแผนที่จะต้องเตรียมการประเมิน HAในปี2551ซึ่งทราบว่าทางพรพ.ต้องการให้มีการแสดงให้เห็นชัดเจนในเรื่อง
การบรรลุเป้าหมาย
ผลลัพท์ที่ดีขึ้น
การประเมินประสิทธิภาพ
นวัตกรรมและการสร้างสรรค์ซึ่งผู้บริหารจะต้องเอื้อ
การบูรณาการของการพัฒนา
การเป็นแบบอย่างของโรงพยาบาลอื่นๆ ซึ่งดิฉันอาจจะจำมาไม่หมดค่ะ
คุณหมอรุจนีซึ่งทางพรพ.ชมมากๆอยากให้PCTทุกๆ PCTเก่งไปพร้อมๆกันโดยจะนัดคุยกันและจะพัฒนาเรื่องเครื่องมือแพทย์ โดยมี tricky tool คือให้นำแฟ้มข้อมูลของคนไข้ที่มีปัญหาเช่น ตาย ส่งต่อ เกิดcomplication มาดูและพัฒนา
7 หมอหน่อยแจ้งว่าเราจะมีตลาดนัดKMในเดือนพฤษจิกายน โดยหารางวัลมาให้มากมาย และจะเชิญดิฉันมาดูผลงาน
8 สุดท้ายดิฉันขอบอกบุญให้หัวหน้างานทุกงานร่วมทอดผ้าป่าสามัคคีซึ่งจะจัดขึ้นในวันที่31สิงหาคมเพื่อนำเงินมอบให้แก่บุคลากรที่ศึกษาต่อที่ขาดทุนทรัพย์ค่ะ
ดิฉันเสนอเรื่องHRD การเตรียมแผนHA ซึ่งหมอรุจนียังอยากให้ดิฉันช่วยคิดต่อเพราะเหลือเวลาแค่2เดือนดิฉันจะไม่มีสิทธิมาตามงานแล้วพร้อมหยอดคำหวานว่าความคิดผู้ที่กำลังเกษียณยังมีประโยชน์ซึ่งดิฉันก็บ้ายอและกำลังจะช่วยกันคิดแผนเตรียมให้ผู้อำนวยการคนต่อไปค่ะ
ไม่มีความเห็น