การบริหารงานแบบไอพ่น

"คนเราทุกวันนี้เก่งแต่พูด พูดจนเป็นไอพ่นแต่งานไม่ได้เรื่อง"

 

         ประชาชนคนไทยเดี๋ยวนี้ จัดได้ว่า อยู่ในขั้นบ้า  คำว่า “บ้า”  ในที่นี้ไม่ใช่ว่าไม่ดีเลย   ที่บ้าแล้วดีก็มีมากมาย   เป็นการบ้าอย่างมีมูลค่าเพิ่ม  หรือบ้าแบบเสียผู้เสียคน ก็มีมากมาย  ให้เห็นกันมากในสถานศึกษา หรือหน่วยงานองค์กรภาครัฐบางส่วน

         แปลกแต่จริง  คำถามในความคิดถึงต้องมาลงในหน่วยงานภาครัฐ <p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal">คำตอบ(คิดเอง) เพราะหน่วยงานภาคเอกชนเขาอยู่ได้แบบมี Competency  จริงๆ  แต่กับหน่วยงานราชการขึ้นอยู่กับ  “ความพึงพอใจ”  หรือจะจิ้มใครมานั่งบริหารก็ได้  โดยขาดการดูปูมหลัง  ว่าบุคคลผู้นี้เคยมีผลงานหรือเปล่า  หรือดีแต่พูด(ชาวบ้านเขาเรียกว่า ….เลีย)แต่ขาด Action Plan</p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"></p>         ที่กล่าวมาขั้นต้น  คือ  การบริหารแบบ”ทฤษฎี…ไอพ่น”  (ตั้งขึ้นตามบทพิสูจน์ที่มาจากประสบการณ์)   ท่านคิดว่าการบริหารแบบนี้  ผู้บริหารที่บริหารงานแบบทฤษฎีไอพ่นน่าจะประกอบด้วยคุณสมบัติออย่างไร  โปรด Share Idea <p> </p>