Composed by Waranont Naiyananont

โดย วรานนท์ นัยนานนท์..

การบริหารงานโครงการ กับ การจัดการองค์ความรู้ (ตอนที่ 2)

.. หลังจากที่ผมได้มีโอกาสศึกษา เรียนรู้เกี่ยวกับเรื่อง KM ทั้งทางด้านทฤษฎีและการปฏิบัติมาระยะเวลาหนึ่ง ผมก็เริ่มรู้สึกว่าทั้งหมดไม่ใช่เรื่องไกลตัวเลย เพียงแต่เราเองอาจจะละเลยที่จะพิจารณาสิ่งที่ผ่านมาจากประสบการณ์ของเรา ซึ่งการเรียนรู้สิ่งต่างๆ ทั้งการเพิ่มพูนความรู้เดิม การเรียนรู้และพัฒนาความรู้ใหม่ หรือแม้กระทั่งการถ่ายทอดความรู้ของเรานั้นก็คือ กระบวนการการจัดการความรู้ที่เกิดขึ้นในตัวบุคคล หรืออาจเรียกได้ว่าเป็น ธรรมชาติของการเรียนรู้

โดยส่วนตัวผมนั้นค่อนข้างไม่หยุดนิ่งกับการหาอะไรใหม่ๆ ที่จะเรียนรู้ ลองที่จะทำ และพยายามที่จะพัฒนา ทำให้เกิดประเด็นหนึ่งเข้ามาในความคิดของผม เนื่องจากการทำงานในด้าน PM ของผมนั้นเป็นเรื่องค่อนข้างธรรมดาในความรู้สึกผม ดังนั้นหากผมจะนำเอาเรื่องเก่ามาทำให้เป็นของใหม่ เหมือนการสร้างนวัตกรรมทางความรู้ใหม่ ก็น่าจะเป็นเรื่องที่ดีและคงท้าทายสำหรับผม

ปัจจุบัน ผมได้ทำการพัฒนาเอกสารคู่มือกระบวนการการบริหารงานโครงการที่เรียกว่า EXPERT Methodology (EXcellent Process on Enhanced Reusable Technique) ว่าด้วยเรื่องการบริหารงานโครงการแนวทางใหม่ สิ่งที่ทำให้แตกต่างจากกระบวนการการบริหารงานโครงการแบบดั้งเดิมก็คือ การผสมผสานแนวคิดของ PM เข้ากับ KM ทั้งด้านทฤษฎีและการพัฒนาที่นำไปสู่การปฏิบัติจริงในองค์กร

หากท่านยังจำตอนที่ 1 ที่ผมเขียนไว้ได้ ผมว่าทุกท่านน่าจะเข้าใจดีว่าความไม่เข้ากันทางแนวคิดของ PM และ KM อย่างที่ผมได้บอกไว้ เป็นสิ่งที่สร้างความท้าทายให้ผมได้พยายามที่จะพัฒนากระบวนการใหม่นี้ขึ้นมา ด้วยการเขียน Methodology ไปถึงการทดลองเพื่อการพัฒนาโดยแนวทางการปฏิบัติ ช่วยทำให้เอกสารกระบวนการนี้มีความสมบูรณ์แบบมากขึ้น ซึ่งในขณะนี้ การพัฒนาเอกสารกระบวนการดังกล่าวนี้ ผมกำลังทำการเรียบเรียงและแก้ไขบางส่วนบางตอนให้เกิดความเหมาะสม และเกิดความลงตัวที่สุดระหว่าง PM กับ KM

สำหรับกระบวนการการสร้างแนวคิด การพัฒนา ตลอดจนการนำไปปฏิบัติที่ผมได้พัฒนาอย่างต่อเนื่องถึงแนวทางของ PM และ KM ที่มีความสอดคล้องและเป็นไปได้ในทางการบริหารจัดการร่วมกันอย่างสมบูรณ์แบบ ผมจะได้นำมาถ่ายทอดเล่าสู่กันฟังในตอนต่อไป ในรูปแบบของการวิเคราะห์แนวคิดบทต่อบท.. ขอบคุณครับ