เก็บประเด็น "องค์กรอัจฉริยะ" (6)

 

ความเป็นอัจฉริยะขององค์กรแสดงออกด้วยความมั่นคง ยืนนาน ทนทานต่อกระแสวิบาก หรือการเปลี่ยนแปลง หรือองค์กรเป็นผู้สร้าง หรือควบคุมสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงของตนเอง ... นี่คือ เรื่องของ ตั้งอยู่ในความไม่ประมาท

• รูปธรรมของการทบทวนตรวจสอบตนเอง คือ การประเมินผลงานในภาพรวม ซึ่งควรทำเป็นรายไตรมาส และมีการศึกษาตีความว่า ผลงานที่เด่นนั้นเกิดจากอะไร มีส่วนใดที่เป็นความเสี่ยง หรือความท้าทาย ที่จะต้องรีบเอาใจใส่ปรับปรุง
• องค์กรอัจฉริยะจะไม่เกิด หากไม่มีการจัดการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การจัดการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ที่ทุกคน หรือทุกองค์กรเป็น "ผู้ชนะ" จากการเปลี่ยนแปลงนั้น

การจัดการความรู้ (Knowledge Management - KM) คือ หัวใจของการจัดการเปลี่ยนแปลง