สวัสดีครับอาจารย์ที่เคารพ

ผมมองในมุมของ การบูรณาการ และผมมองศักยภาพของบุคคลที่เชี่ยวชาญยุทธ์ที่ต่างกัน การทำงานที่สอดคล้องกับความถนัด รวมถึงบรรยากาศที่ดี

หากผู้บริหารเป็นนักวิชาการด้วยก็จะดีนะครับ หรือไม่เรียกว่านักวิชาการก็ได้ครับ ขอเรียกว่าเป็น "บุคคลเรียนรู้" ดีกว่า

เหมือนกับผู้ที่ก้าวขึ้นสู่ผู้บริหาร ผ่านงานภาคปฏิบัติมาอย่างโชกโชน จะเข้าใจ เข้าถึงคนทำงาน...นำไปสู่ความสมานฉันท์และผลสัมฤทธิ์ของงานที่ดีครับ