ตามอ่านมาหกตอนแล้ว รู้สึกเหมือนได้เข้าไปร่วมนั่งอยู่ในวง ลปรร. ครั้งนี้ด้วยเชียวค่ะ ต้องขอบคุณ..น้องกะปุ๋ม..ที่ช่วยถ่ายทอดออกมาได้แบบ "เนียน" จริงๆ....(the best note-taker!!)
- พี่เม่ยมองว่า R2R ก็คือ การพัฒนางานที่มีเป้าหมายตรงไปที่แก้ปัญหาหน้างาน หรือปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกับตัวชี้วัดหลักขององค์กร เพียงแต่วิธีคิดและลงมือปฏิบัติใช้กระบวนการวิจัยเข้ามาดำเนินการ เพื่อเพิ่มความถูกต้องและน่าเชื่อถือให้กับแนวทางแก้ปัญหาที่กลุ่มนักพัฒนาคิดค้นขึ้นมา...เนาะ!
- แต่บางครั้งในองค์กรใหญ่ๆที่มีคณะกรรมการด้านงานวิจัยอยู่ มุมมองตรงนี้ไม่ชัดหรือไปมองในช่องทางเดียวกับการสร้างโครงการวิจัยใหญ่ๆที่เน้นการค้นคว้าหาคำตอบในสิ่งใหม่ๆ...ทำให้งาน R2R ในบางครั้งกลับกลายเป็นงานที่ถูกประเมินว่าด้อยค่า ได้รับการสนับสนุนหรือแม้แต่การชื่นชมน้อยจนไปบั่นทอนกำลังใจของกลุ่มผู้วิจัยเล็กๆเหล่านี้ไปได้...
- มองเห็นทางที่จะช่วยลดปัญหานี้ได้ ก็คือการสร้าง CoP_R2R ให้เข้มแข็งขึ้นนี่แหล่ะค่ะ!