อาจารย์จิรเมธ ...ครับ
- แนวคิด วิสัยทัศน์ของผู้บริหารท้องถิ่นแต่ละแห่งคงจะแตกต่างกัน ถ้าเราจะกระตุ้นผู้บริหารให้เห็นความสำคัญของการจัดการศึกษา อาจารย์ลองนำแนวคิดของพิษณุโลก หรืออื่น ใดที่เราเห็นว่าดีมาลิงค์ไว้ในเว็บ"ซด์ของหน่วยงานอาจารย์ เผื่อผู้บริหารจะได้เข้าไปเจอบ้าง หรือ
- เราคิดแนวทางการพัฒนาต่าง ๆ ให้เป็นรูปธรรม แล้วเชิญนายก/ผู้บริหารท้องถิ่น เข้าร่วมวิพากษ์-ให้ข้อคิดเห็น จะช่วยในการปรับแนวคิดหรือวิสัยทัศน์เขาได้บ้าง หรือ
- เชิญเขาเป็นที่ปรึกษาโครงการที่เราคิด ในฐานะที่ปรึกษา เขาจะสนับสนุนเรา และศึกษางานของเราอย่างจริงจังมากขึ้น
- ในกรณีของการประกันคุณภาพภายใน ส่วนใหญ่แล้ว จะเป็นกิจกรรมที่โรงเรียนทำได้ด้วยตนเอง โดยเฉพาะด้านการจัดการเรียนการสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ และด้านคุณภาพผู้เรียน ผมคิดว่าทุกโรงเรียนสามารถดำเนินการภายในได้เลย แม้ผู้บริหารท้องถิ่นจะขาดวิสัยทัศน์(แต่เรา-ผู้บริหารโรงเรียน มีวิสัยทัศน์) การพัฒนางานที่ดีที่สุด คือ พัฒนาในส่วนที่เรารับผิดชอบ ผมเคยเริ่มต้นชีวิตการเป็นครูประจำชั้น การเอาใจใส่ชั้นเรียนอย่างจริงจังและเป็นระบบ ช่วยให้คนอื่นหันมาทำตามเอง โดยมีความเชื่อว่า การนิเทศที่ดีที่สุด คือ "การทำตนเป็นแบบอย่าง(Modeling)