ผู้นำ ...
บางครั้งผมก็อยากให้ผู้นำทั้งหลายได้ก้าว หรือลุกออกจากเก้าอี้  ไม่ติดยึดกับระบบอันเป็นศักดินาบ้างก็น่าจะดี  เช่น  การไปค่ายในแต่ละครั้ง  มันทำให้เห็นช่องว่าระหว่างชาวบ้านกับมหาวิทยาลัยอยู่มาก

แล้วยิ่งมีพิธีการเข้าไปแล้วล่ะก็   มันก็เข้าอีรอบเดิมราวกับผู้ตรวจราชการไปเยี่ยมชาวบ้านดี ๆ นี่เอง ...

พักหลังผมชวนผู้นำในระดับบริหารให้ลดทอนภาวะเหล่านี้ลงบ้าง  และลงไปนั่งพื้น นั่งเสื่อกับชุมชน ..ผลลัพธ์ออกมาดีมาก , ใกล้ชิดเป็นกันเองและมีเวลาพูดคุยแลกเปลี่ยนจิปาถะ เลยก็ว่าได้

....

รู้จักเรียนรู้ด้วยตนเอง และมีปัญญาเป็นของตัวเอง เมื่อใดก็ตามที่เกิดการเปลี่ยนแปลง ก็สามารถปรับตัวและจัดการตนเองเสียใหม่จนพัฒนาเป็นระบบที่ซับซ้อนขึ้นได้เอง โดยไม่ต้องมีการบังคับทิศทางหรือรูปแบบจากภายนอก

ส่วนเรื่องนี้เห็นด้วยอย่างยิ่งครับ,  และเห็นชัดว่า  หลายคน หรือแม้แต่ผมเองในบางเรื่องก็ไม่คุ้นเคยต่อการเปลี่ยนแปลง  ... นั่นคือมายาคติที่เกาะกุมมนุษย์  ทำให้การงานในบางเรื่องเคลื่อนไปได้ค่อนข้างช้า ...

ทุกวันนี้ผมใช้การอิงระบบในหลายเรื่อง  ซึ่งช่วยให้เราสร้างอะไรใหม่ ๆ ขึ้นมาได้หลายอย่างเหมือนกัน

...

ขอบพระคุณบันทึกดี ๆ นี้อีกครั้งครับ