Workshop 1 ท่านคิดว่า โลกาภิวัตน์ สร้างโอกาสให้เราได้อย่างไร

1.      การรับทราบข้อมูลข่าวสารความต้องการสมาชิก ใช้ระบบ IT ข้อมูล มาทำธุรกรรมข่าวสาร

2.      เน้นการทำต่อเนื่องจากการจัดระบบข้อมูลเพื่อต่อรองกับ Supplier และเน้นการรวมกลุ่มกันมากขึ้น

3.      การคมนาคม ขนส่งสินค้าสะดวก มีการแลกเปลี่ยนสินค้าดีขึ้น ในยุคโลกาภิวัตน์

4.      ทำการค้าได้อย่างเสรี โดยไม่มีการกีดกัน กับสหกรณ์ทั้งหลาย

5.      ทำให้เกิดโอกาสของการเปลี่ยนแปลง

6.      สามารถนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการบริหารจัดการ มีการทำบัญชีระบบคอมพิวเตอร์

Workshop 2 ท่านคิดว่า จุดอ่อนของการ  เป็นร้านค้าสหกรณ์มีอะไรบ้าง    บอกมา 4 เรื่อง  ?

1.      ชุมนุมร้านสหกรณ์  ขาดการพัฒนาด้านบุคลากร  และเทคโนโลยีการสื่อสารมีการพัฒนาน้อย

2.      การขายปลีกมีราคาแพงกว่า Modern Trade ทั่วไป

3.      เงินทุน และรูปแบบสู้กับห้างไม่ได้  ห้างกระจายร้านค้าและสินค้าได้มากกว่าเรา

4.      การประชาสัมพันธ์ ในห้างใหญ่ ๆ ชัดเจนกว่า

5.      สมาชิกและบุคลากรไม่ทราบเรื่องระบบสหกรณ์ที่ดีพอ 

Workshop 3 เสนอว่า ในเรื่อง การบริหารจัดการจะทำอย่างไร ให้เกิดนวัตกรรมในด้านบริหาร Management Innovation ให้ได้ เสนอเป็น Project ที่ปฏิบัติให้มากลุ่มละ 2 เรื่อง

      4 หลังจากจบวันนี้ และจะทำอะไรให้ต่อเนื่อง   1 Project  ?

          1.ชุมนุมร้านสหกรณ์ มีจุดอ่อนเรื่อง สร้างพันธมิตรธุรกิจ  ดังนั้น จึงอยากเน้นในเรื่อง

                   - การทำอยู่แล้วให้ดีขึ้น

                   - หา Product ตัวใหม่ ๆ

                   - ทำเป็นเครือข่ายธุรกิจ

                   - เชื่อมโยงธุรกิจไปยังสหกรณ์ ประเภทอื่น ๆ

                   - สร้าง Product ที่เชื่อมโยง

         ดร.จีระ ให้เน้นเรื่องการแก้ไขระบบ ใช้เวลาส่วนใหญ่กับวัฒนธรรมองค์กร เห็นด้วยกับแนวความคิดในการการปฏิรูปสหกรณ์

Innovation เน้น 3 เรื่อง คือ 1. idea

                                    2. Turn idea into action

                                     3. ทำให้สำเร็จ

 

2.  ตั้งชมรมผู้จัดการ ทำงานเสมือนกับทำกับเพื่อน 

เมื่อจบวันนี้แล้วจะทำอะไรต่อ   ทำ Co-op Franchise

ดร.จีระ  ได้เสริมให้เน้นในเรื่อง Networking กับ ก.พาณิชย์ อ.ต.ก. กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม  ฯลฯ  และให้เอาจริงมากขึ้น

 

3.  อบรมเจ้าหน้าที่ให้มีความรู้ในเรื่องเทคโนโลยีใหม่ ๆ และการสร้าง Networking ต่าง ๆ  เน้นเรื่องการรับรู้ข่าวสารต่าง ๆ  วางแผนในการพัฒนาบุคลากรให้เรียนรู้ในเรื่องการใช้อุปกรณ์ต่าง ๆ

การวางแผน Project ทั้งระยะสั้น และระยะยาว  โดยส่วนใหญ่จะนำจากที่เรียนรู้ในวันนี้

 

 4. ธุรกิจของ มสธ.

·       การทำ Tour & Learn

          การพาสมาชิก และเจ้าหน้าที่ไปสัมมนานอกสถานที่ มีกิจกรรมบรรยายเรื่องสหกรณ์  สร้างความสำคัญให้ระบบสมาชิก มีการละเล่นที่สนุกสนาม บรรยายสรุปกิจกรรม มีสัญญาประชาคมร่วมกัน เช่น “นม 1 กล่อง เพื่อสุขภาพ” 

·       การทำ Direct & Delivery

มีการจัดส่งให้  มีบริการบัตรเครดิต  และบริการครบวงจร

 

5.  เน้นกิจกรรมที่ทำอยู่เดิม ถ้าทำถูกทางแล้ว ก็ทำต่อไป เน้นการให้ความรู้กับสมาชิกมากขึ้น    การบริหารจัดการสินค้า

·       เน้นการทำ Promotion ของสินค้า

·       การแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ

·       คิดราคา Promotion ช่วงแนะนำสินค้า

·       สร้างความเข้มแข็งให้เครือข่ายเป็นรูปธรรมมากขึ้น

·       การพัฒนาการโฆษณาผลิตภัณฑ์

การพัฒนาบุคลากร

·       อบรมเจ้าหน้าที่ให้มีความเข้าใจในผลิตภัณฑ์มากยิ่งขึ้น

·       เน้นการให้บริการที่ประทับใจ

·       ความเข้าใจในการใช้เทคโนโลยี

การจำหน่ายสินค้าทางอินเตอร์เนต

การเชิญอ.เก่ง ๆ มาเรียนเรื่องการทำกระเช้าปีใหม่  และการห่อของขวัญ   มีการจัดสถานที่ต้อนรับตามเทศกาลต่าง ๆ

การแจกรางวัลชิงโชคตามราคาที่ซื้อสินค้า โดยจัดที่ชุมนุมสหกรณ์ร้านค้า

 

6.  สหกรณ์ ม.ขอนแก่น

·       เน้นการให้บริหารลูกค้า 24 ชั่วโมง

·       ความหลากหลายทำให้มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการค้า

·       บริหารจาก Good to great

หานวัตกรรมใหม่ ๆ

การออกไปขายนอกมหาวิทยาลัยเกิน 200 ม. เพื่อจำหน่ายสินค้าที่ขายดี

·       ราคาถูกว่า 7-eleven ทุกอย่าง

·       สินค้ามีความหลากหลายมากกว่า เช่น มีหม้อหุงข้าว ชุดนักศึกษา

·       เข้าใจพฤติกรรมของนักศึกษา

·       อนาคตมีโครงการเปิดที่ ม.มหาสารคาม

·       มีการเปิด Complex ที่หนองคาย เปิดหอพัก และเปิดเป็นร้านค้าด้วย