ผมมองประเด็นดังนี้ครับ ...

1. การพัฒนาองค์กร(สมัยใหม่) 

องค์กรจะอยู่รอดหรือไม่มีปัจจัยพิจารณาประกอบได้แก่ คนเรียนรู้ องค์กรเรียนรู้ แล้วนำเอาองค์ความรู้(หลัก) ไปปรับใช้ได้  ถ้าหากส่วนใดส่วนหนึ่งไม่เรียนรู้แล้ว คงหมุนไม่ทันโลกใบนี้ด้วยกระแสโลภิวัฒน์ อย่างนแน่นอนครับ

2. การช่วยเหลือเพื่อน(ต่างสถาบัน)

ขอชื่นชมกับทีมวิทยากรของ CARD ที่เสียสละเวลาอันมีค่า เพื่อช่วยเหลือทางวิชาการ ไม่ใช่เฉพาะแต่ความรู้(explicit) เท่านั้น ยังนำเอาภูมิปัญญาและประสบการณ์(tacit) ไปถ่ายทอดให้ด้วย

3. เป็นความสามารถในการปรับตัว

ความสามารถในการปรับตัว(แผนการสอน)ให้เข้ากับบริบทของผู้รับการอบรมได้ดี นี้แหละครับ ถือว่าเป็น "บุคคลเรียนรู้" จนสามารถนำไปถ่ายทอดแก่สังคมโดยรวมได้อย่างไร

ชื่นชมครับ