สรุปโดยทีมงานวิชาการ Chira Academy

การจัดสัมภาษณ์เชิงลึกครั้งที่ 1 กลุ่มท่องเที่ยววิถีชีวิตลุ่มแม่น้ำโขง

โครงการพัฒนาองค์กรเครือข่ายท่องเที่ยวและกีฬา
ด้านการบริหารจัดการเชิงบูรณาการเพื่อรองรับการเปิดประชาคมอาเซียน

วันพฤหัสบดีที่ 20 พฤศจิกายน 2557

ณ ห้องประชุมเทศบาล ต.เชียงคาน จ.เลย

ช่วงที่ 1 กล่าวชี้แจงวัตถุประสงค์โครงการ

กล่าวเปิดโดย

นายหล่งแก้วนิรันดร์ นายกเทศมนตรี เชียงคาน

นายกเทศมนตรี เมืองเชียงคานได้กล่าวถึงอนาคตที่ว่าด้วยเรื่องการเปิดประชาคมอาเซียน เชียงคานนั้นมีความสำคัญเนื่องจากเป็นเมืองที่ติดตำบลชายแดน โดยมองถึงในอนาคตว่าการพัฒนาด้านท่องเที่ยวจะครอบคลุมไปที่ลาว กัมพูชา เวียดนาม จีน พม่า ด้วย

สิ่งที่ควรศึกษาคือเรื่องการศึกษาเส้นทางสายใหม่ที่เชื่อมต่อประเทศต่าง ๆ โดยรถไฟฟ้าความเร็วสูง อย่างประเทศจีน จีนได้เปิดเส้นทางรถไฟรางกว้าง 20 เมตรเป็น 2 เลน รวมทั้งมีการทำถนนมอเตอร์เวย์ที่เข้ามาด้วย

นอกจากนั้นยังได้ไปศึกษาดูงานเขื่อนที่สปป.ลาว ได้ไปศึกษาที่เขื่อนไทรยบุรี ซึ่งถ้าสร้างเสร็จแล้วจะเป็นสถานที่ที่สวยมากที่ สปป.ลาวบอกว่าแม่น้ำทุกสายทำเขื่อน จะเป็นแบตเตอรรี่ 100 % จึงอยากให้ศึกษาการเติบโตของ สปป.ลาวด้วย

ปัญหาที่เชียงคานที่พบมากคือ เมื่อมีการพัฒนามากขึ้นจะมีนักท่องเที่ยวเข้ามาเยอะ สามารถช่วยให้การพัฒนาการท่องเที่ยวเชียงคานเจอหนักมากคือคนเข้ามามาก

ควรเน้นเรื่องการพัฒนาถนนคนเดิน เรื่องอาหาร เรื่องการบริหารจัดการขยะ เรื่องการจัดการด้านต่าง ๆ และให้ความสำคัญกับการสร้างจิตสำนึกของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ซึ่งคุณหล่ง แก้วนิรันต์ได้บอกว่า ถ้าตราบใดที่การสร้างจิตสำนึกให้คนพัฒนาตัวเองไม่ได้ก็เป็นเรื่องที่ยากมาก ในการบริหารจัดการด้านต่าง ๆ อาทิ

ด้านความสะอาด นักท่องเที่ยวต้องมีจิตสำนึก อย่าเอาปัญหาหรือขยะมา ขอให้คำนึงถึงสิ่งต่าง ๆ ที่มีผลกระทบด้วย ไม่ใช่ไม่สนใจอะไรทั้งสิ้น ไม่ใช่เมื่อมีปัญหาขยะก็มาที่เทศบาลเท่านั้น ทางเทศบาลมีความพร้อมให้เกิดความร่วมมือ

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์

กล่าวถึงการมาครั้งนี้ว่าจะทำหน้าที่ให้ดีที่สุดมาปรึกษาหารือก่อนหรือที่เรียกว่าPre-planning

ประเด็นที่จะต้องพูดกันคือจะใช้จังหวัดเลยเป็นกรณีศึกษา ให้ Match กับทางด้านการท่องเที่ยวและกีฬา ให้ร่วมแสดงความคิดเห็น ให้พูดว่าอะไรที่ทำแล้วประสบความสำเร็จ เป็นจุดแข็ง มีส่วนร่วมในอาเซียน และมียุทธศาสตร์อย่างไรที่ให้ประสบความสำเร็จ

ด้านการเจริญเติบโต Growth การขยายตัว ให้มีความสมดุล และยั่งยืน มีการสร้างความสัมพันธ์กับเวียงจันทร์ หลวงพระบาง ให้มีโอกาสที่ร่วมมือกัน มีอะไรที่เสนอแนะ นักวิชาการควรลงไปศึกษาอย่างแท้จริง

ผู้นำท้องถิ่นต้องรวมพลังให้การท่องเที่ยวและกีฬาในอนาคตเป็นรูปธรรม

สร้างความสามารถในการเป็นผู้นำ ให้ส่งเป็น Project ต่อเนื่องให้ส่งไปที่กระทรวงฯ และกระทรวงฯ จะทำต่อ

- Value Added สร้างมูลค่าที่ขึ้นได้แต่ยังไม่สูงนัก

-Value Creation สร้างมูลค่าใหม่ขึ้นมา

- Value Diversity สร้างคุณค่าจากความหลากหลาย

ให้มีการผนึกกำลังกัน การท่องเที่ยวลุ่มน้ำโขง เชิงวัฒนธรรม และวิถีไทยการพัฒนาสู่ภาคอีสาน ภาวะผู้นำ การพัฒนาตัวละครต่าง ๆ เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง

สร้างความปลอดภัยให้กับนักท่องเที่ยว การบริหารจัดการขยะ โลจิสติกส์ควรมีการขยายแบบสมดุลให้ผลประโยชน์ท่องเที่ยวกระจาย คิดที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพของคนอย่างไร

ถ้าประเทศไทยเอาจริงในการพัฒนาทุนมนุษย์ มุ่งที่คุณธรรม จริยธรรม และความร่ำรวยค่อยตามมา

คุณแสงจันทร์แก้วประทุมรัสมี

การเลือกพื้นที่ ที่เลือกจ.เลย เพราะมีศักยภาพด้านการท่องเที่ยวและกีฬาเรื่องการบริหารจัดการที่ดี ที่จ.เลย

นโยบายรัฐบาลเห็นความสำคัญของจังหวัดเลยให้เป็นจังหวัดเป้าหมายในการ พัฒนาการเชื่อมโยงการท่องเที่ยวและเป็นเมืองชายแดน 12 เมืองท่องเที่ยวที่ห้ามพลาด ประกอบด้วย ลำปาง เพชรบูรณ์ น่าน บุรีรัมย์ เลย สมุทรสงคราม ราชบุรี ตราด จันทบุรี ตรัง ชุมพร นครศรีธรรมราช ที่ทาง ททท. ประชาสัมพันธ์ในแคมเปญ "12เมืองต้องห้าม...พลาด" นั้นได้เกิดจากแนวนโยบายของการทรวงกระท่องเที่ยวและกีฬาที่ให้ความสำคัญใน การพัฒนาด้านนี้

สิ่งที่อยากเห็นคือเมื่อนักท่องเที่ยวเข้ามามากมีหลายอย่างที่ต้องเตรียมความพร้อม มีหลายอย่างที่ได้ และเสีย

ที่เลือกเชียงคาน เพราะส่วนหนึ่งที่มามาเพราะเป็นงานวิจัยปฏิบัติการเชิงลึกของพื้นที่เพื่อ แลกเปลี่ยนคนที่ทำงานกับพื้นที่จริง ๆ เพื่อถอดความรู้ ให้เขามาดูงานที่เชียงคาน ใช้ตัวอย่าง Case Study เชียงคานที่ประสานการพัฒนา เรื่องการตลาด การส่งเสริมที่ทำให้คนเข้ามาจำนวยนมากแล้ว ในตัวพื้นที่เอง มีหน่วยงานในพื้นที่คือสำนักงานท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัด และททท. โดยสนง.ท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดจะทำหน้าที่ประสานแผนบทบาทคือทำแผนร่วมกับ องค์การบริหารการพัฒนาพื้นที่พิเศษเพื่อการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน (อพท.) ได้มีการประสานกับหน่วยงานต่าง ๆ เรื่องการพัฒนาคน มีการทำงานในลักษณะแผนบูรณาการ เอางบประมาณมาลง มีการพัฒนาการท่องเที่ยว แหล่งท่องเที่ยว มาตรฐานการท่องเที่ยวแต่ท้ายสุดไม่สามารถทำด้วยตัวเอง ศักยภาพไม่พอ เชิงพื้นที่ต้องใช้พลังของเทศบาล พื้นที่ พัฒนาชุมชน ช่วยในการบริหารจัดการ

ดร.สุภาวดี สำราญ

เป็นคนเชียงคาน แต่กำเนิดได้ทำงานร่วมกับท่านนายกเทศมนตรี เป็นคนให้แนวคิดเกี่ยวกับบ้านไม้เก่า และได้ประสานกับคุณพิทักษ์ชัย เรื่องในพื้นที่

คุณชาญณรงค์ วงศ์ลา

ทำงานที่องค์กรชุมชนมีการรวมกันจากสภาองค์กรชุมชน มีพ.ร.บ.ดูว่าทำอะไรบ้าง มีการครอบคลุมภาคประชาชน มีการรวบรวมกลุ่มเกษตร กลุ่มประมง ลุ่มแม่น้ำโขง

เสน่ห์การท่องเที่ยวในอนาคต ให้เก็บวัฒนธรรมของลุ่มแม่น้ำโขงไว้ ให้มีการร่วมมือกัน และมีการจัดสัมมนาเชิงลึก ที่น่าน มีการเชิญคนจากลุ่มแม่น้ำโขงเข้าร่วมด้วย

เป็นการลงลึกให้ท่านทั้งหลายนำไปใช้

ดร.ณัฐพลตันมิ่ง

ได้ดำเนินการศึกษาด้านท่องเที่ยวว่าเชียงคานเป็นการศึกษาทางท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม

ดร.กิตติรัตน์ กุลตังวัฒนา

ทำธุรกิจขนส่งระหว่างประเทศทำมาหากินลุ่มแม่น้ำโขง มีธุรกิจการการตัดไม้ข้ามโขง ได้รู้จักที่เลย และเชียงคาน เป็นอย่างดี และรู้สึกดีมากทำมาหากินตั้งแต่เชียงของ มาปากชมมีการทำแพขนานยนต์ มีเรื่องการทำการขนส่ง ผลไม้ส่งจีน ทำธุรกิจด้านขนส่งเหล็ก

อยากให้ศึกษาการสร้างเขื่อน ไทรยบุรี ที่ลาว ว่าจะมีปัญหาในเรื่องน้ำส่งผลกระทบต่อเชียงคานหรือไม่

คุณพิทักษ์ชัย สิงห์บุญ

สิ่งที่ทำให้ใกล้ชิดคือทำงานที่บางกอกแอร์เวย์ มีการร่วมมือกับบริษัทไต้หวัน มีรองผอ.ฝ่ายสารสนเทศที่เก็บข้อมูล ต้องเป็นคนที่มาดูแล กำหนด Direction มีการทำงานร่วมกัน มองว่าเชียงคานมีศักยภาพ

ภาคเอกชน กับเจ้าเมืองหรือผู้กำหนดบทบาทเมืองต้องไปในทิศทางเดียวกัน ให้โอกาสคนรุ่นใหม่ ว่าจะพัฒนาอย่างไรให้เป็นเมืองท่องเที่ยวแบบยั่งยืนได้ หาจุดยืน และ Direction ของตัวเองให้เจอ

การให้ข้อมูลเชิงลึก ต้องพร้อม และพัฒนาตนเองมีการศึกษาและเก็บข้อมูลทั้งหมด เพื่อประโยชน์ของประเทศชาติ ไม่ใช่เชียงคานอย่างเดียว

เป็นที่ปรึกษาเปิดบริษัท Duty Free และทำเรื่อง IT Security ด้วย เดินทางเข้ากรุงเทพเดือนละ ครั้ง 2 ครั้งสิ่งสำคัญคือ ถ้าการท่องเที่ยวไม่ดีจะก่อให้เกิดเป็นมลพิษที่ทำลายสิ่งแวดล้อมได้

ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์

เป้าหมายคือต้องสร้างความร่วมมือให้การท่องเที่ยวไทยอยู่ได้คนเราถ้าจะทำงาน ประสบความสำเร็จ ต้องรับใช้ประเทศหลาย ๆ ด้าน การพูดเรื่องท่องเที่ยวและกีฬาในอาเซียน ใครก็ตามสามารถพูดได้ แต่แก่นคือ Sport Tourism และทำอย่างไรให้การท่องเที่ยวคล้ายฝรั่งเศส อิตาลี ที่มีคนเข้ามาก แต่สามารถอยู่ได้ แต่สำหรับไทย ถ้ามีการขยายมากเกินไป โดยไม่ระวังความโลภของมนุษย์ อาจเกิดปัญหาตามมาดังนั้นจึงควรมีไอเดียที่ดี และ ศึกษามติที่มีความศักดิ์สิทธิ์ และทำงานเพื่อส่วนรวม

คุณทัศพงษ์ สุขศิริ

เป็นคนเชียงคาน เรียนมัธยมที่นี่ แต่ไปเรียนปริญญาตรีที่กรุงเทพฯ มีโอกาสในการทำงานกับทางเทศบาล ต.เชียงคานเนื่องจากนายกเทศมนตรี ได้รับแต่งตั้งเป็นรองนายกฯปัจจุบันเป็นคณะกรรมการหอการค้าจังหวัดเลย เป็นผู้ก่อตั้งธุรกิจรุ่นใหม่จังหวัดเลย อยากให้การพูดกระเด้งไปสู่ความเป็นเลิศด้วย

คุณชนมณัฐรอดบุญธรรม

จังหวัดเลยมีศักยภาพทางการท่องเที่ยวที่สูงมาก เอื้อต่อการท่องเที่ยวอื่น ๆ เช่น 1 ตำบล 1 ผลิตภัณฑ์ สามารถทำรายได้ให้ชุมชนสูงมาก

สินค้าถนนคนเดิน ผู้ว่าราชการจังหวัดเลย ให้เอาสินค้าจาก OTOP หรือสินค้าที่เป็นภูมิปัญญาชาวบ้าน ไปหาที่ขายที่เชียงคาน ที่จังหวัดเลย

สิ่งที่ทำให้คนมาเชียงคาน อาจเป็นเพราะ คนเชียงคาน น่ารัก น่าประทับใจ หน่วยงานจ.เลยมีประสิทธิภาพ เครือข่ายมีศักยภาพสามารถทุ่มเทการทำงานได้เป็นอย่างมาก

คุณจักรพันธ์ สายจันทร์

พ่อเป็นผู้ใหญ่บ้าน แม่เป็นสมาชิกองค์การบริหารส่วนตำบลเชียงคาน ได้เล็งเห็นความสำคัญของมองเรื่องวิถีชีวิตครอบครัว เรื่องผู้สูงวัย และการพัฒนาบ้านเมือง ได้รับเกียรติจากนายกเทศมนตรีให้มาทำงานที่นี่

สิ่งที่อยากฝากไว้คือการอนุรักษ์ภาษาเชียงคาน

คุณหล่ง แก้วนิรันทร์ นายกเทศมนตรีตำบลเชียงคาน

การเจริญเติบโตของเชียงคานนั้น เป็นการสะสมและพัฒนาขึ้นเรื่อย ๆ จากอดีตถึงปัจจุบัน ไม่ใช่การเติบโตที่ใช้ระยะเวลารวดเร็ว แต่เป็นการสืบทอดทางวัฒนธรรมที่สะสมมาแต่อดีต สู่วิถีชีวิตที่เปลี่ยนไปตามกาลสมัย มีการนำการท่องเที่ยวมาจับจึงทำให้เชียงคานเจริญขึ้นมา

การพูดเรื่องการสร้างเขื่อนถ้าสร้างเสร็จเชียงคานจะแย่ ไม่น่าจะเป็นความจริงและจะมีการสร้างอีกเขื่อนขึ้นมา จะมีจุดที่เป็นเหมืองทองคำที่ใหญ่ที่สุด

เขื่อนที่น้ำโขง มีน้ำสาขาเยอะ ใช้เทศบาลตำบลเชียงคาน อำเภอเชียงคาน ทำการศึกษาวิจัยมา 20 ปี มีการสร้างถนนที่แก่งคุดคู้ ใช้งบประมาณส่วนตัว และจากเงินหมู่บ้านเดินทางกินนอนกับชาวบ้าน

การท่องเที่ยวเชียงคาน จ.เลย เกิดขึ้นเมื่อปีที่ 9 ของการทำวิจัย มีการท่องเที่ยวมาร่วมแต่ไม่มีงบประมาณ

เป็นห่วงเรื่องความไม่ยั่งยืน หลักใหญ่คือ ผลประโยชน์ การไม่น้อมรับดำรัสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมาใช้

ให้ความสำคัญกับการสร้างโรงขยะทำปุ๋ย ที่ครบสมบูรณ์ และเรื่องการบำบัดน้ำเสีย

มีการทำเรื่องกู้และจะทำตรงนี้ให้สำเร็จเพราะไม่เช่นนั้นเชียงคานจะเกิดปัญหาขยะและสิ่งแวดล้อมเหมือนการท่องเที่ยวที่อื่น

ดร.จีระหงส์ลดารมภ์

เห็นด้วยที่ผู้ประกอบการมองเรื่องความโลภ ทุนนิยมสามาลย์ จริง ๆ ไม่ใช่เฉพาะท่องเที่ยว แต่ทุกสังคมมีความโลภหมด อย่างเช่น FOX จัดอันดับมหาเศรษฐีใครมีมากที่สุด สร้างเครือข่าย Growth เรื่องความยั่งยืน

เชียงคานเรื่องกีฬา มวย ฟุตบอลที่นี่เก่ง โรงเรียนเชียงคานขึ้นชื่อ

คุณพิชญ์ภูรีพึ่งสำราญ

เชียงคานมีทุนของตัวเอง อยู่มาก อาหาร วัฒนธรรม วิถีไทยลาวการเป็นสนามบิน
ศุลกากรน่าจะได้ประโยชน์ ในเรื่องความสัมพันธ์ จะเพียงพอหรือไม่ในอนาคต

จุดอ่อน ด้านการบริหารจัดการ

จุดแข็ง เรื่องทุนมนุษย์ในการทำงาน มีเครือข่ายที่เข้มแข็งทุนมนุษย์ในภาคอื่น ๆ ที่สร้างเครือข่ายใหม่ ๆ จะสร้างความเก่ง ความเข้มแข็งอย่างไร

เราไม่ได้ต้องการข้อมูลอย่างเดียว มี Innovative Project เพื่อไม่ให้มีปัญหาจากของที่มีอยู่แล้วหายไป

การได้ความคิดใหม่ ๆ เช่น Sport Tourism

เป้าหมายเชียงคานรองรับอาเซียน ทั้งกีฬาและการท่องเที่ยวด้วย

การร่วมมือกันเป็นเครือข่าย ถ้าต่อเนื่อง จะมีความสัมพันธ์ร่วมกัน มีประโยชน์ร่วมกัน งานจะไม่หยุดนิ่งอยากให้ความสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นต่อเนื่องไปได้

ปัจจุบันเครือข่ายที่ทำมาแล้วมีอะไรบ้างในเชียงคาน ทั้งกีฬา และท่องเที่ยว

คุณทัศพงษ์ สุขศิริ

ทางหอการค้าได้คาดการณ์เรื่องการเปิด AEC เรื่องคน เรื่องงาน การหลั่งไหลในประเทศไทย รวมทั้งพื้นที่ในจังหวัด จำเป็นต้องเตรียมการในเรื่องนี้

มีการผลักดันเส้นทางการท่องเที่ยวมากขึ้น เพื่อเส้นทางการท่องเที่ยวระหว่างเลยและหลวงพระบาง

มีการผลักดันให้เกิดการท่องเที่ยวใหม่

การบินจากเลยไปกรุงเทพฯ จุดคุ้มทุน เรื่องเที่ยวบิน แต่ก่อน หอการค้ามีการเติมคนให้เต็ม เช่นจุดคุ้มทุน 7 ที่นั่ง จนปัจจุบัน เพิ่มเป็น 2 Flight

เรื่องแท็กซี่ มีการลงทุนโดยหอการค้าทำกันเองก่อน และต่อมาถึงสามารถมีคนและอยู่รอดได้

การท่องเที่ยวและเศรษฐกิจ ควรมีการทำสะพานข้ามแม่น้ำโขงระหว่างช่วงปากชม-เชียงคาน

การก่อสร้างนักธุรกิจรุ่นใหม่ ขึ้นมา มีสมาชิกจังหวัด 106 คน ดึงกลุ่มนี้ไปทำงานหลายส่วน มีเครือข่ายหน่วยงานภาครัฐ และหลายฝ่ายในองค์กร

ท่องเที่ยวกีฬาจังหวัดเลย มีการนำเสนองบประมาณเพื่อเสนอทางนายกรัฐมนตรีให้โครงการแรกพอสมควรประเด็น สำคัญคือการเริ่มจากให้ผู้นำเห็นความสำคัญก่อน

ปัญหาเชียงคานมี 2 ส่วนคือส่วนราชการ และอีกส่วนคือชุมชน ที่สนแต่การขายของได้เงินเท่าไหร่ นักท่องเที่ยวจะเข้ามาหรือไม่ แต่อยากให้มองถึงเรื่องความยั่งยืนด้วย สิ่งเหล่านี้ต้องพยายามสร้างจิตสำนึก บางครั้งมองเรื่องการเสียผลประโยชน์ของเขาเราไม่ได้มองว่าปัญหาเป็นของ เทศบาลที่ต้องแก้ไขอยู่แล้ว

มีการเดินไปที่ถนนคนเดิน แต่สินค้าที่ขายก็เป็นเหมือนแหล่งท่องเที่ยวอีกหลาย ๆ ที่ มีการสั่งซื้อของมาจากที่อื่น

คุณพิทักษ์ชัยสิงห์บุญ

ทุกอย่างมีเหตุผล แต่ทำอย่างไรทุกภาคส่วนถึงให้ร่วมมือ คนในเชียงคานขาดเรื่องประชาสัมพันธ์ ขาดบุคลากรด้านการประชาสัมพันธ์ มีวิสัยทัศน์สวยหรู แต่ไม่มีทีม ไม่มีความรู้พื้นฐานในท่องเที่ยวที่เป็นตัวยืน ถ้าในองค์กรมีช่องทางประชาสัมพันธ์ที่ดีมีการสื่อสารที่ดี กฎระเบียบ ให้มีความยั่งยืนสู่ชุมชน กลุ่มชาวบ้านไม่เข้าใจผู้ประกอบการ ธุรกิจต้องมองยาว

มีทรัพยากรริมแม่น้ำโขง ทำไมไม่สร้างมูลค่ามาตรฐาน และบรรยากาศเพื่อให้ได้ทุกอย่างครบวงจร สร้างมูลค่าเพิ่มขึ้น

คนในชุมชน ผู้ประกอบการยังมีการรวมกลุ่มผู้ประกอบการไม่ชัดเจน ถ้าเชียงคานสามารถควบคุมตั้งเป็นกลุ่มที่ให้เขตต่าง ๆ ไปสู่ข้างนอกได้

จะมอง Direction เป็นพักผ่อนและกีฬา ใส่กีฬาในเมืองเชียงคาน

มีการทำเส้นทางเชื่อมโยงการบินระหว่างเชียงคาน-หลวงพระบาง

นำสิ่งที่เป็นปัญหาปัจจุบันไปใส่ต่อ

เส้นทางที่เดินไปข้างหน้าเป็นเส้นทางที่ขรุขระมาก ถ้านำปัญหามาคุยกันแบบบูรณาการเข้าหากัน ให้ประชุมครั้งต่อไปเป็นประโยชน์

การบริหารอยู่ในระดับพอใช้ แต่ในอนาคต ต้องจัดเตรียม ต้องจัดแจงความเข้าใจทรัพยากรมนุษย์หรือทุนมนุษย์ก่อน

คณะบริหารหรือเทศบาลมี 5 คน ต้องเข้าใจเรื่องเดียวกับผู้บริหารคือต้องพัฒนาผู้นำให้สามารถเข้าใจให้ชัดเจน ใน Direction ก่อน

หมอ วิศวะ ท่องเที่ยว เรื่องการตลาด Infrastructure การเงิน IT การเงิน การตลาดสามารถจัดการได้ ดึงคนที่มาปรับทัศนคติร่วมกัน

ดร.จีระหงส์ลดารมภ์

ใน 40 คน ช่วยแนะนำด้วยเป้าต้องชัด จะเป็นหอการค้ากี่คน ผู้นำท้องถิ่นกี่คน ผู้ว่ากี่คน จะได้วางแผนด้วย

ขอให้เชิญตัวแทนแม่น้ำโขงที่ไม่ใช่เชียงคานมาด้วย คนมาจริง ๆ น่าจะ Focus ไปที่เชียงคาน เกี่ยวกับเรื่องความยั่งยืน การปรับทัศนคติ การดูแลทุนมนุษย์

ท่องเที่ยวในอนาคตไม่ได้อยู่ที่ขยายอย่างเดียว แต่จะขยายแบบไหน

ดร.กิตติรัตน์กุลตังวัฒนา

ปัญหาของแต่ละที่คล้ายกัน ตลาดอินโดจีน สาหัสมากเนื่องจากความโลภ ไม่ยอมเสียประโยชน์ส่วนตัว

เทศบาลมุกดาหาร ปัจจุบันเข้มแข็ง ใช้อำนาจของ คสช. ปรับวิกฤติเป็นโอกาส รื้อร้านค้าที่เกะกะต่าง ๆ ต้องทำความเข้าใจ ให้มีส่วนร่วม เพื่อประโยชน์ทุกคนประโยชน์นักท่องเที่ยวที่มา เรื่องเทศกิจ ต้องทำเหมือนตำรวจ ทำหน้าที่แทนตำรวจ

เทศกิจดูแลผู้มาท่องเที่ยว ปั่นจักรยาน ให้ความปลอดภัย นักท่องเที่ยว มุกดาหารได้รับให้เป็นเขตพัฒนาเศรษฐกิจพิเศษ สิ่งที่ต้องทำคือการท่องเที่ยว ผู้สูงอายุ การจัดแบ่งโซนนิ่ง

การดูแลเรื่องมลภาวะการรองรับอาเซียนนั้น คนที่จะเข้ามา เที่ยวจริง ๆ จะไปพัทยาไม่มาแถวนี้

คนที่มาเที่ยวเชียงคานมี 98% คนไทย 2 % คนต่างชาติ

ควรมีการเชื่อมโยงกับต่างชาติ มีเส้นทางรถวิ่ง

โรงแรมราคาเท่าไหร่ ถ้าราคา 1,500 บาท ถือว่าแพงไป ไม่ยั่งยืน

กระทรวงกีฬาและการท่องเที่ยว ต้องมีภาคเอกชนที่เป็นส่วนร่วม เอาภาคเอกชนขับเคลื่อน ปัญหาของการพัฒนาคือเอางบประมาณและฟันอย่างเดียว

พัฒนาการอำเภอเชียงคาน

เป็นคนลำพูน ได้ยินชื่อเสียงเชียงคานก่อนหน้านั้น ประมาณ 7 เดือนที่แล้ว พบว่าเชียงคานมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วมาก ในฐานะคนภายนอกเห็นจะตกใจมาก ในมุมของนักพัฒนา มองว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมีผลอะไรต่อคนเชียงคาน เช่น บ้าน แต่ขอชื่นชมเทศบาลในเรื่องการควบคุม อำนวยความสะดวกมากเลย แต่คนเชียงคานตระหนักตรงนี้บ้างหรือไม่มีคนจากที่อื่นมาแสวงหาผลประโยชน์จาก เชียงคาน

บ้านที่ยังเป็นบ้านอยู่ บางบ้านอาจกลายเป็นบ้านคนอื่นไปแล้ว เชียงคานเป็นเมืองสงบ ปั่นจักรยาน ลูกหลานอยู่อย่างไร มีเงินมาถึงหน้าบ้านเลยจะทำอย่างไร แต่ก่อนพูดถึงเครือข่ายโอทอปที่เกี่ยวพันกับการท่องเที่ยว ไม่ได้มองเชียงคานแค่ถนนคนเดินเท่านั้น เชียงคานน่าจะได้อะไรมากกว่าที่เป็นอยู่ ประเด็นจากภูมิปัญญาหรือ โอทอป คนเชียงคานไม่มีผลิตภัณฑ์อะไรที่เป็นของตัวเอง ที่ขายอยู่ที่ถนนเชียงคาน อยากให้เครือข่ายที่มาช่วยคือเครือข่ายโอทอป

สนง.พัฒนาชุมชนจังหวัดและอำเภอ ดู 2 ที่ คือ บ้านน้อย กับบ้านนาปาหนาดอารยธรรมไทดำ

ดร.ณัฐพงศ์ตันมิ่ง

อนาคตที่อยากจะทำของเชียงคานต้องการอะไรบ้าง เรื่องอนาคตคือยุทธศาสตร์การท่องเที่ยวเชียงคาน คือเราต้องการอะไรบ้าง สิ่งที่ยังขาด คือการประชาสัมพันธ์ อินเตอร์เน็ต อบรมการท่องเที่ยว ทำอย่างไรให้คนมาเที่ยวที่เชียงคานมากขึ้น แค่การทำแผ่นพับอย่างเดียวไม่น่าจะพอ

คุณชาญณรงค์ วงศ์ลา

สิ่งที่ทุกท่านมาอยู่ในส่วนราชการและวงบริหาร อยากให้มีการเอาประสบการณ์ที่มีแล้วมาแลกเปลี่ยนกัน มีการรวมพลังแบ่งปันความรู้และแก้ปัญหาร่วมกัน

เครือข่ายสภาองค์กรชุมชนลุ่มน้ำโขง สิ่งที่ชุมชนมี มีความรู้ความสามารถอย่างไรบ้าง จะยั่งยืนต้องเกิดจากรากฐานที่ไม่ใช่มาจาก Top Down

กลุ่มประมง กลุ่มเกษตรริมโขง มีอะไรบ้าง มีการปรับตัวอย่างไร

การเตรียมข้อมูล กรณีเขื่อนแม่น้ำโขง ในอดีตเป็นอย่างไรบ้างอนาคตและปัจจุบันเป็นอย่างไร จะอยู่กับอนาคตทำอย่างไรได้บ้าง

สิ่งที่ได้ ไม่อยู่กับอนาคตของตนเองด้วยซ้ำ

มีการคุยกับกลุ่มเครือข่าย ปรับตัวอย่างไรบ้าง ให้อยู่กับสังคมได้ตลอดไป มีการทำร่วมกับชุมชน เป็นศูนย์ชุมชนเก็บรวมรวมด้านประมงและลุ่มน้ำโขง มีการศึกษา สกว.เรื่องการท่องเที่ยวของลุ่มน้ำโขง

ดร.สุภาวดี สำราญ

เชียงคาน มาแล้วทิ้งไม่ได้ คนเชียงคานมีลักษณะ Inside in ไม่ค่อยฟัง แต่เป็นลักษณะ Outside in จะฟังหมายถึงต้องให้คนนอกมาพูดถึงฟัง

การท่องเที่ยวเชียงคานเริ่มจากศักยภาพของพื้นที่ที่สามารถเป็นได้ เป็นการท่องเที่ยวที่ใช้การท่องเที่ยวนำมาก่อนกระบวนการท่องเที่ยวที่ตามมา ที่หลัง มีการเชื่อมโยงเครือข่ายกับสภาชุมชน เป็นคนประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ยุววิจัยเชียงคาน พยายามดึงความเป็นอัตลักษณ์ของเชียงคาน พยายามสร้างคุณค่าทำเป็น Art Identityให้เด็กสามารถระบายสีขวดน้ำ ขายได้ 150 บาทการทำผ้าห่มนวม กลุ่มตัวอย่างเป็นของคุณจักรพันธ์ สายจันทร์ ที่บ้านทำ

ทำไมคนเชียงคานต้องทำผ้าห่มนวม 3 คน สิ่งนี้ได้แสดงถึงอัตลักษณ์ วิถีชีวิตของชาวเชียงคานที่ต้องอยู่ด้วยกันแสดงถึงความสามัคคี ถ้าขาดคนใดคนหนึ่งไม่สามารถทำได้สำเร็จ

มะพร้าวแก้ว มีปัญหาเรื่องแข่งกันขาย เวลาพัฒนาชุมชนเลือกเฉพาะบางกลุ่มที่ให้ความร่วมมือ ต้องสร้างมะพร้าวแก้วให้เป็นเอกลักษณ์ของเรา

มีการจัดชุดใส่บาตร พระมาเดินลงมา ใส่บาตรที่หน้า Homestay ของตัวเอง มีกลุ่มดูแลใส่บาตรข้าวเหนียว มีผ้าบินเป็นผ้าของตัวเอง คนขายผ้าทุกคนจะได้ประโยชน์ เป็นวิถีชีวิตที่วัด คุณค่ากลายเป็นมูลค่าได้ไม่ได้ทำให้วิถีชีวิตของการใส่บาตรข้าวเหนียว คือเฉพาะข้าวเหนียว

ผาสาดลอยเคราะห์ คือคนเชียงคาน ใครก็ตามที่มีทุกข์โศกมาก ๆ จะทำผาสาดลอยเคราะห์ ถ้าจะลอยเคราะห์จริง ๆ ให้ทำเอง มีการจุ่มเทียน ตัดเล็บ ทำผม ว่าใส่ไปเพราะอะไร ให้นักท่องเที่ยวเกิดความซาบซึ้งในวิถีชีวิต เราไม่สามารถเปลี่ยนเมืองท่องเที่ยวได้ แต่ทำให้มีมูลค่าได้

ปัจจุบันกำลังทำการรวบรวมงานวิจัยของคนที่มาทำการวิจัยที่เชียงคานทั้งหมด ว่าทำเรื่องอะไรบ้าง เพื่อสามารถพัฒนาต่อยอดได้ ควรรู้ว่ามีใครมาทำอะไรเมื่อไร ได้ผลอย่างไร อยู่ในงานตนเอง ตัวอย่างของงานวิจัยอาจารย์ธงชัย ตันสวัสดิ์ เลยจะเป็นต้นแบบของประเทศในการเป็นเมืองจักรยาน มีจักรยานมาลงที่เชียงคาน เป็นจักรยานใช้ฟรี และเก็บใน Station ที่สาธารณสุขสามแยกกับหน้าโรงพยาบาลเป็นกุญแจล็อก

คุณจักรพันธ์สายจันทร์

ท้องถิ่นต้องพยายามเช็ดล้างกับการบริหารงานที่ไม่มีทิศทาง นายกฯ ห่วงในเรื่องของคน เมืองเราจะเป็นเมืองท่องเที่ยวหรือไม่ใช่ต้องอยู่ได้ เรื่องของเราที่ทำมากกว่าดูแลผู้สูงอายุ

โลกที่เปลี่ยนไป ไม่ว่าการเปิดรองรับ AEC เราไม่ได้ทำงานคนเดียว มีเครือข่าย มีด่านศุลกากร มีการแบ่ง Phase ในการทำร่วมกับเทศบาล เซ็น MOU รวมกับเรื่องสิ่งแวดล้อม เราไม่ได้กอดไว้คนเดียว สามารถไปดูเส้นแม่น้ำเหลืองได้ หรือไม่ดูย้อนรอยอารยธรรม หรือเมืองผลไม้ที่ส่งออกได้มหาศาล

มีจุดแบ่งเมืองเชียงคาน กับเมืองเลย

คนที่เข้ามาควรอยู่ในเขตเชียงคาน แล้วเชื่อมโยงไปท่าลี้ ภูเรือ ด่านซ้ายให้มีการเชื่อมโยงระหว่างเมืองไทรยบุรี หลวงพระบาง วังเวียง เวียงจันทร์ ให้เกิดการท่องเที่ยวแบบวงแหวนหรือวงกลม ไทยเสมือนเป็นหน้าด่านเปิดประตูสู่อาเซียน การมองคนในเชียงคาน มีทั้งกลุ่มพัฒนาครอบครัว ได้รับรางวัล 3 ปีซ้อน มีขบวนนางงามพันปี ให้ผู้สูงอายุมากสุดมารำเป็นขบวนยาว ได้รถ CNN มาถ่ายทอดสด พื้นที่ 30% ของเชียงคานสามารถพักที่ไหนก็ได้ เรื่องธุรกิจ คนเชียงคานไม่ได้เสียผลประโยชน์ แต่ได้ผลประโยชน์ ทำอย่างไรให้เงินที่ได้จากส่วนต่าง ๆ แลกกัน หมุนเวียนกัน

ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์

ทำอย่างไรให้สิ่งครั้งนี้เป็นประโยชน์ ไม่ซ้ำซ้อน ไม่น่าเบื่อ สิ่งแรกคือ เชียงคาน จ.เลย และให้กระเด้งไปที่จังหวัดอื่นในภาคอีสานในเรื่องวิถีชีวิต และวัฒนธรรม สามารถสร้างคุณค่าได้มหาศาล

ให้มีการสร้างความสมดุลของตัวละครระหว่าง 4 กลุ่ม คือ ชุมชน ราชการ นักธุรกิจ วิชาการสิ่งที่อ่อนมากคือชุมชน กับวิชาการยังทำไม่ดีนัก ราชการส่วนหนึ่งเน้นที่งบประมาณตัวเอง ธุรกิจเน้นที่กำไรขาดทุน ดังนั้นความสมดุลในตัวละครต้องมีมากขึ้น

การประชุมต่อเนื่องในภาคอีสาน ควรเน้นเรื่อง

1. ทุนมนุษย์

2. กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ และไม่ประสบความสำเร็จ

3. ตัวละครที่อยู่ในห้องนี้ดำเนินการต่อ เตรียมการวางแผนให้ดี แนะนำแต่ละกลุ่มควรเป็นใคร อาจกระเด้งไปที่กระทรวงมหาดไทย โอทอปอาจกระเด้งไปอาเซียน

4. ศักยภาพเชียงคานในกลุ่มลุ่มแม่น้ำโขง ยังไม่แน่ใจเรื่องขยายตลาดไปที่ไหนเมื่อได้อย่างหนึ่งต้องเสียอย่างหนึ่ง

5. มาตรฐานการท่องเที่ยวกับวิถีชีวิตให้ไปด้วยกัน