Workshop

กลุ่ม 1 หลังจากดูเทปแล้ว

1) ยกศักยภาพผู้นำ 3 ข้อที่นำมาใช้ได้และให้เหตุผล

- มีการองภาพรวม รู้ว่าองค์กรมีอะไร ขาดอะไร

- มีความมุ่งมั่น ตั้งใจ ขยันอดทน

- ทำงานเป็นทีม มองผู้อื่น คุณสมพรพูดว่าขอบคุณทีมงาน

2) ยกตัวอย่างอีก 3 ข้อที่ไม่ปรากฏในเทป แต่สำคัญและให้เหตุผล

- คิดเชิงบวก มองปัญหาแล้วสู้ต่อ

- กล้าตัดสินใจ

- สร้างบารมีให้คนในองค์กรยอมรับ

3) จะนำเอาที่วิเคราะห์ไปปฏิบัติได้อย่างไร

ปรับที่วัฒนธรรมองค์กร ต้องสร้างเป้าหมายที่ทำร่วมกันได้ทั้งตัวพนักงานและผู้บริหาร โดยมีเป้าหมายร่วมกัน ให้คนที่เป็นลูกน้องกล้าตัดสินใจ

กลุ่ม 2 หลังจากดูเทปแล้ว

1) ยกศักยภาพผู้นำ 3 ข้อที่นำมาใช้ได้และให้เหตุผล

- วางเป้าหมาย

- กล้าเปลี่ยนแปลง

- พลิกวิกฤติเป็นโอกาส

- ขยัน อดทน

2) ยกตัวอย่างอีก 3 ข้อที่ไม่ปรากฏในเทป แต่สำคัญและให้เหตุผล

- มีภาพลักษณ์ที่ดี คือแก้ไขในอดีตทำปัจจุบันให้ดี

- มีpartnerที่ดี เช่น ญี่ปุ่น

- ต้องมีทีมงานที่ดีในบริษัท และมีการสื่อสารที่ดี

- ปัจจัยภายนอกจากรัฐบาล

- จริยธรรมในองค์กรที่ดี

3) จะนำเอาที่วิเคราะห์ไปปฏิบัติได้อย่างไร

- คุณนุสรา เรื่องการตัดสินใจ

- เรื่อง life balance

- การสร้างศรัทธาให้ทีมงาน

- การวางแผนระยะใกล้ กลาง ไกล

- การมีคู่ธุรกิจที่ดี

- ต้องมีคุณธรรม จริยธรรม

-เรื่องความสามารถการบริหารการเปลี่ยนแปลง

อ.จีระ: ทั้ง 2 โต๊ะ ขอชมเชย ที่สำคัญได้เรียนรู้ และเข้าใจทั้ง 2 กลุ่ม

การเรียนในปัจจุบันการบกกรณีศึกษาเป็นเรื่องสำคัญ การเรียนยุคใหม่คือการประทะกันทางประสบการณ์ ต้องมุ่งเรื่องการพัฒนาผู้นำจะทำอย่างไร

• -ต้องมี role model ที่ดี
• -ให้ลูกน้องเจอปัญหา ให้แก้ปัญหาด้วยตัวเอง คือต้องให้empower แต่จะมีปัญหาเรื่องการบ้าอำนาจ
• -ประสบการณ์หากมีเร็วจะได้เปรียบ

ทฤษฎี 5E’s

1. Example คือ เป็น/สร้างตัวอย่างที่ดี

2. Experience คือ สะสม/ถ่ายทอดประสบการณ์

3. Education คือ ให้การศึกษา ให้ความรู้

4. Environment คือ สร้างบรรยากาศที่ดีหรือ วัฒนธรรมองค์กร

5. Evaluation คือ มีการประเมินผลอย่างต่อเนื่องหากทำดีก็ต้องให้รางวัล

กลุ่ม 3 เปรียบเทียบ จีระ+Peter Druckers ว่ามีข้อแตกต่างและเหมือนอย่างไร

- จุดเหมือนคือ องค์กรมองเป็น WE

- การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งด้วยการสื่อสาร

สิ่งที่ต่างกัน

- การบริหารความเสี่ยง อ.จีระ มองเป็นระยะยาว มองอนาคตรับมือกับปัญหา แต่Peter มองเป็นระยะสั้น

มุมมองภาพรวม

Peter ผู้นำที่ดีมีบทบาทอย่างไร แต่อ.จีระเน้นการสร้างบทบาทขององค์กร สร้างทีมให้ดีอย่างไร

- จะนำเอาแนวคิดและวิธีการของ 2 คนไปใช้กับตัวท่านและองค์กรของท่านในฐานะผู้นำอย่างไร ยกตัวอย่างที่เกิดขึ้นแล้ว 1 เรื่อง

เป็นบริษัทโลจิสติกส์ ปัญหาคือเรื่องผู้ชุมนุม จากถ.แจ้งวัฒนะที่เป็นที่ชุมนุม ช่วงที่รุนแรงมากๆ สิ่งแรกคือ ถ้าลูกน้องเกิดความเสี่ยงจะเกิดอะไรขึ้น ดังนั้นจึงย้ายให้ไปจอดรถและทำงานที่มีนบุรี เพราะฉะนั้นจึงขอผู้บริหารในเรื่องค่าใช้จ่ายให้กับพนักงาน และมีการประชุมทีมกัน แน่นอนว่าการย้ายคลังเป็นเรื่องใหญ่ ต้องทำให้พนักงานคิดว่าการย้ายคลังไม่ใช่เรื่องใหญ่ ต้องปรับความเข้าใจ คุยกับทีมหลายครั้ง ซึ่งแน่นอนว่ามีวิกฤติซ้อนมาเรื่อยๆ

อ.จีระ: ต้องเผชิญกับปัญหาอย่าไปกลัวสิ่งที่เกิดขึ้น ต้องมีทางออกมากกว่า 1 ทาง ใจต้องนิ่งๆ

กลุ่ม 4 เปรียบเทียบ จีระ+Peter Druckers ว่ามีข้อแตกต่างและเหมือนอย่างไร

สิ่งที่เหมือน

• -เน้นteam work
• -ความรับผิดชอบของการเป็นผู้นำ
• -มีแนวคิดในกากล้าตัดสินใจอย่างเด็ดขาด

สิ่งที่แตกต่าง

- Drucker เหมือนฮิตเลอร์ เป็นความเผด็จการ

- Drucker เป็นลักษณะlead to lead แต่อ.จีระ เป็นลักษณะ serve to lead

- อ.จีระ เป็นลักษณะcompromise และ เป็น flat organize

- เรื่องเวลาที่เป็นเรื่องคนละยุคสมัย การจะร่วมมือกับลูกน้องต้องมีวีที่ต่างกัน

จะนำเอาแนวคิดและวิธีการของ 2 คนไปใช้กับตัวท่านและองค์กรของท่านในฐานะผู้นำอย่างไร ยกตัวอย่างที่เกิดขึ้นแล้ว 1 เรื่อง

Drucker เหมาะกับโรงงาน ออกคำสั่ง

อ.จีระเหมาะกับยุคใหม่ๆ ให้แสดงความคิดเห็นได้ ลูกน้องมีการศึกษา

อ.จีระ: ขอชื่นชมทั้ง 4 กลุ่ม มีศักยภาพมาก ดึงเอาความเป็นเลิศออกมาได้ดีมาก การทำอะไรต้องมีแรงบันดาลใจ และมีแรงจูงใจ

โต๊ะ 3 และ 4 สามารถวิจารณ์ได้ระดับปริญญาเอก ปริญญาเอกคือความเฉียบคมที่จะเอาบางประเด็นมาเขียนเป็นงานวิจัยได้

โต๊ะ 4 พูดเรื่อง Drucker ได้ดี ใช้คำว่า Executive อ.จีระ มาต่อยอด Drucker เพราะ Drucker เป็นพื้นฐาน พื้นฐานที่แน่นจะทำให้ก้าวไปข้างหน้าอย่างมีคุณภาพ ต้องรู้ว่า Gap ที่ดีอยู่ที่ไหน

คุณพิชญ์ภูรี: กลุ่ม 1 และ 2 ต่างกันเรื่องมุมมอง เรื่องผู้นำแยกเป็น 2 มิติ เรื่องคุณลักษณะของผู้นำ และองค์ประกอบของผู้นำที่ทำให้ประสบความสำเร็จ

กลุ่ม 1 คำว่ามองขาดทำให้เห็นอะไรหลายอย่าง

กลุ่ม 2 มองเรื่องมุมมอง เศรษฐกิจ การเมือง

กลุ่ม 3 และ กลุ่ม 4 วิเคราะห์ได้ดี

สิ่งที่เห็นว่าอ.จีระทำ คือ ภาวะผู้นำในโลกเปลี่ยน ทายอนาคตได้ มองเป็น Horizontal เน้นเรื่อง Networking และการให้โอกาส อีกเรื่องที่สำคัญ คือ Rhythm and speed จังหวะและความเร็ว

หัวใจที่เป็นประโยชน์คือ learning how to learn

มีพื้นฐานคือ 8K 5K ทุนมนุษย์

ต่อมาคือเรื่อง Learn share care

ทฤษฎี 4L’s

ทฤษฎี 2R’s

ทฤษฎี 3V