ต่อไปนี้เพียงข้อเสนอ บน"ฐานคิด" ล้วนๆ นะครับ แม้ว่าการคิดจะมีฐานมาจากประสบการณ์เก่า แต่ก็ไม่ควรเอามาเป็นที่ยึด .....  ดังนี้ครับ

  1. ในกลุ่มนั้นใครคือ "ผู้นำตามธรรมชาติ" ให้ดูจากความฉลาดทางอารมณ์และการสั่งสมบารมี อย่าตัดสินทันที ต้องค่อยๆ ไตร่ตรองจากการทดลองมอบหมายงานกลุ่ม แล้วให้วางแผนการทำงานกันเอง
  2. ทำให้ผู้นำตามธรรมชาตินั้นเข้าใจ วิธีการถอดบทเรียน ด้วยการเอามาถอดบทเรียนร่วมกับเราก่อนว่า กลุ่ม "สะพานเหล็ก" คืออะไร เป็นมาอย่างไร มีสต็อกอะไร อะไรคือเป้าหมายปลายทางของสโลแกนของกลุ่ม ฯลฯ  ขั้นตอนนี้ เทียบได้กับการ "สร้างครูแกนนำ"
  3. ถอดบทเรียนกลุ่มสะพานเหล็ก เราเป็นกระบวนกรพาถอดบทเรียนก่อน ในฐานะครู ในฐานะผู้เป็นมิตร  โดยไม่ต้องให้สิทธิพิเศษอะไรกับ "ผู้นำตามธรรมชาติ"
  4. มอบหมายให้ไปถอดบทเรียนกันเองในประเด็นต่อไปนี้  ใครบ้างที่เขาเคยทำอะไรกับกลุ่ม "สะพานเหล็ก" เขาทำอะไรไว้  ทำไมเขาถึงทำ เขามีความจำเป็นอะไรไหม  กลุ่มสะพานเหล็กคนดำเนินการกับเขาอย่างไร ให้เหมาะสม หลักจากดำเนินการแล้วจะเกิดผลอย่างไร ผลนั้นจะส่งผลกระทบต่อเขาอย่างไร ต่อกลุ่มสะพานเหล็กแต่ละคนอย่างไร ต่อครอบครัวเขา ครอบครัวเราอย่างไร ต่อชุมชนอย่างไร ฯลฯ   โดยเราต้องคอยติดตามกับ "ผู้นำตามธรรมชาติ" ว่า คุยอะไรกันไปถึงไหน อย่างไร
  5. พิจารณาจากข้อ 4. แล้วค่อยเลือกที่จะ "ดึงพลัง" "ส่งเสริมเติมพลัง" หรือจะ "ดึงหลังด้วยกระบวนการเปลี่ยนอารมณ์" โดยยึดหลักของ ทฤษฎี "การสั่งสม"

สรุปแล้ว ใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง นั่นเองครับ