บทบาทการประปานครหลวงกับประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
วันพฤหัสบดี ที่ 10 มกราคม 2556
ณ อาคารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
โดยศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ และ คุณพิชญ์ภูรี จันทรกมล
อ.จีระ: ท่านคาดหวังอะไร และสิ่งที่relevance 2 เรื่อง
ผู้เข้าอบรม1: สิ่งที่คาดหวัง คือ ได้ความรู้เรื่อง AEC มากขึ้น และสามารถนำมาใช้กับการประปาได้
อ.จีระ: Blueprint เรื่อง Water resource ควรให้การประปามีส่วนร่วมในการเขียน Blueprint ด้วย การอบรมวันนี้อยากให้หลุดจากกรอบ มีความทะเยอทะยาน
ผู้เข้าอบรม1: การเตรียมความพร้อมของการประปานครหลวง และ
ผู้เข้าอบรม 2: คาดหวังว่ากปน.จะได้อะไรจากอาเซียนและอยากให้รู้ทิศทางที่เราจะเดินไป
อ.จีระ: อย่าเห็นว่าอาเซียนเป็นเรื่องไกลตัว ท่านสุรินทร์ พิศสุวรรณ กล่าวไว้ว่า คนไทยต้องคิดนอกประเทศ ในหลวงกล่าวว่า think local act global
ผู้เข้าอบรม 3 : คาดหวังเรื่องการวิเคราะห์อาเซียนในเชิงลึก เพราะเป็นโอกาสที่ดี ที่จะให้ได้ทราบถึงการประปากับอาเซียน ทั้งภายในและภายนอก
สิ่งที่relevance คือ มองเรื่อง SWOT analysis
อ.จีระ: วันนี้เราจะเน้นเชิงลึกให้มากขึ้น what อย่างเดียวไม่พอ ต้อง So what ด้วย
และวันนี้เราจะต้องทบทวนเรื่องวิสัยทัศน์ และภารกิจด้วย
ผู้เข้าอบรม 3: อยากรู้ว่า ASEAN จะให้ประโยชน์กับผลกระทบอะไรต่อการประปา
อ.จีระ: ความรู้เกี่ยวกับอาเซียนเป็นเรื่องข้ามศาสตร์ กปน.ไม่ได้รู้เฉพาะเรื่อง water resource อย่างเดียว ต้องสนใจเรื่องสิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยีใหม่ๆที่ทำให้การประปาเป็นเลิศ
วัตถุประสงค์
1. สร้างความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเรื่องประชาคมอาเซียน (AC) และประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)
ผลกระทบต่อตัวเรา องค์กร สังคม เพื่อเป็นแนวทางในการ
ปรับตัว/พัฒนาพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
2. เปิดโลกทัศน์ให้ทุกท่านเห็นการเปลี่ยนแปลง
3. สร้างวิสัยทัศน์และมุมมองเรื่องการพัฒนาทุนมนุษย์ให้พร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
4. สร้างแรงบันดาลใจในการเรียนรู้ และการพัฒนา สนุกกับการฟังในวันนี้
5. กระตุ้นให้ทุกท่านค้นหาตัวเองและค้นหาองค์กรของท่าน.. จะทำให้สำเร็จได้อย่างไร?
แนวคิดและทฤษฎีเพื่อการเรียนรู้
-แนวคิดสอนให้มี life-long learning
KM เป็นสิ่งที่เราเก็บความรู้ในตั้งแต่ในอดีต
LO เป็นสิ่งที่ทำให้เรามองไปถึงอนาคต
- เน้นให้มีการกระตุ้นความคิด และมองให้เห็นถึงความเป็นจริง
ทฤษฎี 4L’s
1. มีวิธีการเรียนรู้ที่ดี
2. บรรยากาศในการเรียนรู้ : การเรียนยุคใหม่เน้นเรื่องบรรยากาศในการเรียนรู้มาก
3. สร้าง/เกิดโอกาสจากการเรียนรู้: ทำให้เกิดการประทะกันทางปัญญา
4. สร้าง/เกิดชุมชนแห่งการเรียนรู้: สามารถแลกเปลี่ยนได้ทาง Facebook,internet
ทฤษฎี 2R’s
- ใช้ในประเทศอินเดียมาก
- ประเทศไทยควรมีการกระจายอำนามากกว่านี้
- การปรับตัวเข้าอาเซียนเสรีเป็นระยะยาว
- ต้อง outside in มากขึ้น
1. Reality - มองความจริง
2. Relevance - ตรงประเด็น ต้องเลือกประเด็นให้เกิด Impact กับกปน.
ทฤษฎี 3L’s
1. Learning from pain เรียนรู้จากความเจ็บปวด
2. Learning from experiences เรียนรู้จากประสบการณ์
3. Learning from listening เรียนรู้จากการรับฟัง
C-U-V
- Copy รู้เรื่องอาเซียนอย่างเดียว เรียกว่าลอก
- Understanding
- Value Creation การเสนอโครงการใหม่ๆ /Value added การมีความรู้มากขึ้น /Value diversity ความหลากหลาย
- จุดอ่อน ของกปน. คือการทำงานประจำ การมีความคิดสร้างสรรค์ขึ้นมาก็จะถูกทำลายด้วยวัฒนธรรมองค์กร
- กปน. ต้องเน้นเรื่องการทำ R&D เรื่องการพัฒนาน้ำประปาในอนาคต
- รุ่น 1 เสนอว่าก่อนจะเข้า ASEAN ควรทำวิจัยก่อนว่า กปน.มีจุดอ่อน จุดแข็ง อย่างไร และมีความพร้อมอย่างไรก่อนเข้า ASEAN
- ข้อเสีย คือ เป็นองค์กรที่บริหารแบบ Top-Down
ประเด็นที่ต้องรู้จริง เพื่ออาเซียนเสรี
10 ประเทศในอาเซียน คือ
ไทย
มาเลเซีย
ฟิลิปปินส์
อินโดนีเซีย ควรมีการแลกเปลี่ยนบุคลากร
สิงคโปร์
บรูไน
ลาว
กัมพูชา
เวียดนาม
พม่า มีคุณภาพทรัพยากรมนุษย์ที่ดีมาก
อยากให้กปน. ตั้งใจทำWorkshop ยุทธศาสตร์
ข้อสรุปที่น่าสนใจจากการวิจัยฯ คือ
- การวิจัยต่อเนื่องเกี่ยวกับการมองภาพอนาคต ปี 2020 ด้านการท่องเที่ยวและการกีฬาของประเทศไทย
- การจัดกิจกรรมการเรียนรู้ทั้งในรูปแบบของ Learning / Training และ Coaching สำหรับกลุ่มเป้าหมาย 3 กลุ่มที่สำคัญ คือ กลุ่มผู้นำท้องถิ่น นักธุรกิจ SMEs และข้าราชการ โดยจัดเป็นรูปแบบ Cluster กลุ่มจังหวัด
- กิจกรรม / โครงการต่าง ๆ โดยมุ่งไปสู่การสร้างให้เกิด 3 V (Value added, Value Creation & Value Diversity)
ข้อตกลงร่วมมือกัน 3 สาขาใหญ่ คือ
1. เศรษฐกิจ และการค้า การลงทุน
2. สังคมและวัฒนธรรม
3. ความมั่นคงทางการเมือง
และสำคัญที่สุดจะเชื่อมโยงทั้ง 3 เรื่องเข้าด้วยกัน เรียกว่า “ASEAN Connectivity” เชื่อมโยงเข้าหากัน
สิ่งที่สำคัญ คือต้องเตรียมคนให้พร้อม
AEC Blueprint
1. การเป็นตลาดและฐานการผลิตเดียวกัน
การเป็นตลาดและฐานการผลิตเดียวกันของอาเซียน มี 5 องค์ประกอบหลัก คือ
(1) การเคลื่อนย้ายสินค้าเสรี
(2) การเคลื่อนย้ายบริการเสรี
(3) การเคลื่อนย้ายการลงทุนเสรี
(4) การเคลื่อนย้ายเงินทุนเสรีขึ้น
(5) การเคลื่อนย้ายแรงงานฝีมือเสรี
- ถ้าทรัพยากรมนุษย์ มีโครงสร้างประชากรของแต่ละประเทศไม่เหมือนกัน เช่น มีคนแก่มาก ก็ยืมประชากรจากประเทศอื่น แต่ต้องยืมทรัพยากรที่เป็นมันสมอง ไม่ใช่แค่แรงงานไร้ฝีมือเท่านั้น พวกที่เป็นแพทย์ วิศวกร ยังเข้าประเทศไทยไม่ได้ เพราะมีกฎระเบียบเยอะ
2. การเป็นภูมิภาคที่มีความสามารถในการแข่งขัน : เพื่อสามารถแข่งขันกับกลุ่มอื่นได้ และต้องขยายให้ใหญ่ขึ้น เป็น ASEAN+6
3. การเป็นภูมิภาคที่มีการพัฒนาทางเศรษฐกิจที่เท่าเทียมกัน
- ต้องมีส่วนร่วมในการยก Infrastructure ให้กับประเทศที่ยังไม่พัฒนา
4. การเป็นภูมิภาคที่มีการบูรณาการเข้ากับเศรษฐกิจโลก
ประชาคมสังคมและวัฒนธรรม (ASEAN Socio-Cultural Community–ASCC)
- เรื่องน้ำอยู่ใน ASCC ด้วยเช่นกัน ทั้งเรื่องการพัฒนาคน ความยุติธรรม การศึกษา
ASEAN Socio-Cultural Community Blueprint 2009-2015/Water Resource Management
Water supply เป็นส่วนหนึ่งของ Water resource และต้องให้สมดุลกันระหว่างกทม. ปริมณฑล และต่างจังหวัดด้วย
มีเป้าหมายให้มีน้ำใช้ตลอด มีปริมาณน้ำพอเพียง
Action
1. ให้เกิดแผนกลยุทธ์ของอาเซียน
2. มีส่วนร่วมในการลดความขาดแคลนของน้ำดื่ม ในปี 2010
3. มีการบริหารน้ำอย่างคุ้มค่า และให้ผู้บริโภคพึงพอใจ
4. สนับสนุนและจัดการเรื่องแหล่งน้ำดิบ และรวมแหล่งน้ำดิบในอาเซียน
5. สื่อสารให้เห็นความตระหนักในเรื่องการบริหารจัดการน้ำโดยให้ประชาชนมีส่วนร่วม
contains actions on four key issues :
1. supply; demand and allocation;
2. water quality and sanitation;
3. climate change and extreme events; and
4. governance and capacity building.
นอกจากนั้น.. ยังเปิดเสรีเรื่องการลงทุน เช่น ประเทศใดมีความสามารถในการระดมทุนการเงินมากกว่าประเทศอื่น ก็เข้าไปลงทุนในประเทศเหล่านั้นได้ เช่น ถ้าสิงคโปร์มีทุนมากกว่าก็สามารถนำเงินมาลงทุนในประเทศไทยได้กว่า 60%ซึ่งอาจจะหมายถึงการลงทุนในด้านการศึกษาด้วย
7 อาชีพแรกที่เปิดเสรีอาเซียน
แพทย์
พยาบาล
ทันตแพทย์
วิศวกร
สถาปัตยกรรม
การสำรวจ
นักบัญชี
สิ่งที่สำคัญที่สุดในวันนี้ ก็คือ ค้นหาตัวท่าน
- ต้องคิด วิเคราะห์ว่าอะไรเกิดขึ้น เตรียมพร้อม และสำคัญที่สุดจะฉกฉวยโอกาส และหลีกเลี่ยงการคุกคามอย่างไร?
- มีความมั่นใจว่าเราปรับตัวอยู่ในประชาคมอาเซียนได้อย่างดี
จากงานวิจัยของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.. ผมวิเคราะห์ว่า..การปรับตัวที่สำคัญที่สุดของทุนมนุษย์ “คนไทย” คือ
1. เรื่องทัศนคติ (Mindset)
2. เรื่องความเป็นมืออาชีพ (Professionalism)
3. เรื่องความเป็นสากล (Internationalism)
4. และที่สำคัญที่สุดต้อง Back to basic คือ เรื่องคุณธรรมจริยธรรม
ในความเห็นของผม..จุดเริ่มต้นที่สำคัญสำหรับทุกท่านวันนี้ คือ เปลี่ยน Mindsetจาก Fixed Mindsetไปสู่ Growth Mindset
ที่สำคัญที่สุด ถึงเราจะเป็นชุมชนอาเซียน แต่เราก็ต้องคงไว้ที่ภูมิปัญญาและรากเหง้าความเป็นตัวตนของคนไทย ส่วนความดีงามของสังคมไทย น่าจะเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับอาเซียน
ต้องพัฒนา “คนไทย” ให้ “สื่อสาร” ภาษาอังกฤษ+ภาษาอาเซียนได้
การปรับตัวเรื่อง “ทุนมนุษย์” ผมของเสนอแนวคิดดังต่อไปนี้
- 3V
- ปลูก
- เก็บเกี่ยว
- Execution
ทฤษฎีทุนมนุษย์ 8K’s ที่เป็นพื้นฐานของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
Human Capital
Ethical Capital
Intellectual Capital
Happiness Capital ต้องถามตัวเองว่าชอบงานที่ทำอยู่หรือเปล่า การทำงานต้องมี Passion และต้องมี Purpose
Social Capital
Sustainability Capital
Digital Capital
Talented Capital
หลังจากนั้น มี 5K เพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์
Human Capital
Creativity Capital
Knowledge Capital
Innovation Capital
Cultural Capital
Emotional Capital
ทฤษฎี HRDS
- Happiness
- Respect
- Dignity
- Sustainability
STEM CELL
- SCIENCE
- TECHNOLOGY
- ENGINEER
- MATHEMATIC
- CREATIVE เป็นจุดเริ่มต้นของ Innovation
- ETHICAL
- LAW
- LIVE & LEARN
ทฤษฎี 8H ของคุณหญิงทิพาวดี กับ 8K ของ ดร.จีระ
8 H
Heritage
Home
Hand
Head
Heart
Happiness
Harmony
Health
8 K
Human Capital
Intellectual Capital
Ethical Capital
Happiness Capital
Social Capital
Sustainability Capital
Digital Capital
Talented Capital
มล.ชาญโชติ: ปัญหาเรื่องคน เกิดจากการควบคุมอารมณ์ไม่ได้ และเก่งคิด ต่อมาจะเก่งงาน และเก่งการดำเนินชีวิต