คุณพจมาลย์ ศิริอักษรสาสน์
1. วันนี้ได้แนวคิดของการลงทุนทรัพยากรมนุษย์มุมมองใหม่ของท่านอ.จีระ
2. จะนำไปเป็นแนวคิดในการพัฒนาหลักสูตรการพัฒนา HR
องค์กรได้แนวคิดในการเตรียมตัวให้มีความพร้อม
คุณวัลยา ปัญจหงษ์
1. ทุนมนุษย์เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ควรพัฒนาส่งเสริม รักษา
2. องค์กรจะไปได้ดี ถ้าผู้นำเป็นความสำคัญของพนักงาน
เห็นด้วยกับความคิด 8K ข้อแรก คือต้องมีคุณธรรม จริยธรรม ซึ่งถือว่ายาก เพราะระบบราชการไทยจะทำงานตามแบบที่หัวหน้าทำมาก่อน
คุณภัทรา รุ่งศิริศิลป์
1. อย่ามองแต่จะแข่งขันกับเพื่อนใน AEC แต่ควรมีการร่วมมือกันด้วย แต่อย่างไรก็ตาม ไทยเองต้องมี Human Capital ทีพร้อมก่อน
2. การบริหารคนให้สร้างคุณ่าให้องค์กรได้ต้องสร้างให้มี Motivation +Inspiration+Empowerment
สิ่งที่คิดว่าจะทำต่อไป คือ
1. ติดตามวามก้าวหน้าของเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และนำมาพัฒนาองค์กรให้ก้าวทันตาม
2. ผู้บริหารระดับสูงต้องคำนึงถึงทรัพยากรมนุษย์ให้มากขึ้น
คุณวันดี ศรีเพ
ตนเอง
- การเปลี่ยนแปลงจะต้องใช้วัฒนธรรมการเรียนรู้
- ทฤษฎีการปลูก เก็บเกี่ยว และอุปสรรค
องค์กรได้อะไร
-นำทฤษฎีการปลูก เก็บเกี่ยว และอุปสรรคนำไปใช้พัฒนาบุคคลากรในองค์กรต่อไป
-กลับไปดูกฏระเบียบ วัฒนธรรมองค์กร ว่าเป็นอุปสรรคในการใช้ศักยภาพคนให้คุ้มค่าหรือไม่
คุณสมเจตน์ รัตถา
องค์กร
1. LO องค์กรแห่งการเรียนรู้
2. น่าห่วงใยTOTที่เกิดมานานแล้ว แต่พัฒนาช้า
จะทำอะไร
1. ให้ความสำคัญกับคน
2. ดึงศักยภาพคนออกมาแล้วเสริมการให้ความสำคัญ มอบอำนาจนอกเหนือจากสวัสดิการ เงินโบนัส
คุณPoondarig Juntawong
ตนเอง
- เห็นโอกาสใการทำงานในประเทศอื่น ต้องศึกษารายละเอียดว่าถ้าจะทำจริงๆต้องรุ้อะไรเกี่ยวกับประเทศนันบ้าง
-เห็นแนวคิดที่คนในตำแหน่งบริหารควรมี implement หรืออย่างน้อยก็เอาไว้เป็นหลักการคิดของตัวเอง เวลาโตขึ้นไปเป็นผู้บริหารบ้าง
องค์กร
- เห็นตัวอย่างทั้งโอกาส และอุปสรรค ของ TOT
-เป็นตัวอย่างของการเตรียมตัวสู่ AEC ของ TOT ต้องเอาไปสร้างกลยุทธ์
คุณทศพร เนตรพุกกณะ (สำนักงานสภาพัฒนาการเมือง สถาบันพระปกเกล้า)
ตนเอง
1. การพัฒนาคนในองค์กร
2. การสร้างแรงจูงใจภายในองค์กร
องค์กร
เพื่อนำทั้งหมดไปถ่ายทอด และปรับใช้กับองค์กรของตนเอง
คุณเอกพงษ์ ศรีมี
ตนเอง
1. ความรู้ในการพัฒนาตนเองไปสู่การเป็น AEC
2. ความรู้ด้านโทรคมนาคม
องค์กร
1. การพัฒนาองค์กรด้านโทรนาคม
2.การพัฒนาองคืกรด้านพัฒนาบุคลากร