สรุปการบรรยาย หัวข้อ ... บริหารตน เข้าใจคน เพื่อผลสัมฤทธิ์ของงาน

(Managing Self Performance)

โดย    อาจารย์อิทธิภัทร ภัทรเมฆานนท์

หัวข้อและวัตถุประสงค์ คือ

  1. ตัววัดความสำเร็จ ศักยภาพและสมรรถนะการทำงาน  (Competency)    

รู้ว่าองค์กรมองและการพัฒนาบุคลากรและผู้นำด้านใดบ้าง

  1. รู้จักตนเองและมีเป้าหมาย (Know Self & Have Goal)                                                                  รู้จักริเริ่มค้นหาความต้องการในใจตนเอง เพื่อตั้งเป้าหมายให้ชีวิต

3.  สมมิติฐานที่เชื่อแล้วจะช่วย (Big Assumptions for Life)                                                      

เพื่อการประครองชีวิตการทำงานอย่างมีความสุขและความก้าว

4. การทำงานเป็นทีมทีมีประสิทธิภาพ

เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

กติกาการเรียนวันนี้ คือ

ผลัดกันเป็นครู  คือ ช่วยกันแชร์ความรู้ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

โดดลงน้ำ  คือ กล้าที่

เพลิน Play +Learn

เวลา

-          คำว่ายาก ควรเปลี่ยนเป็นคำว่า ไม่คุ้นเคย

-          ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนแปลงในชีวิต  คุณควรที่จะเปลี่ยนความคิดก่อน  

Competency  หมายถึง กลุ่มของความรู้ ทักษะ และ คุณลักษณะ ซึ่งประกอบด้วย พฤติกรรม ทัศนคติ และแรงบันดาลใจ ที่บุคลากรจำเป็นต้องมีเพื่อปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตรงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

-          การทำ Workshop จะได้ Self concept, ทัศนคติ, ค่านิยม, มีแรงขับเคลื่อนภายในให้ทำหรือไม่ทำ

-          Human Being เป็นคุณลักษณะที่ทำให้คนมีลักษณะที่สมบูรณ์  คำ 3 คำที่สำคัญคือ

-          Do  เป็นคำที่สำคัญมาก ทุกคนจะมีการกระทำทั้งเรื่องครอบครัว ทั้งที่ทำงาน

-          Have  ค้นหาว่าชีวิตมีเป้าหมายอะไร  แต่ต้องระวังเรื่องการโดนครอบงำจากผู้ที่เป็นCoach  

-           Be  จะไม่โดนการครอบงำ หากรู้จักตัวเองดีพอ

คุณธรรม( Moral): คุณ+ธรรมะ  คือ คุณงามความดีที่เป็นธรรมชาติ ทำให้เกิดประโยชน์ต่อตนเองและสังคม  ยึดถือปฏิบัติได้ โดยไม่ต้องคำนึงถึงศาสนา  ซึ่งฝึกฝนตารมความต้องการและสภาพแวดล้อมที่เอื้อ

จริยธรรม  แนวทางการปฏิบัติตนเพื่อการบรรลุถึงสภาพชีวิตอันทรงคุณค่าและพึงประสงค์

Validate the Beings 

เราไม่รู้ว่าคนแต่ละคนผ่านอะไรมาบ้าง ต้องมีการพูดคุย เพื่อให้มีการสานความสัมพันธ์ระหว่างกัน