ผู้บริหารอาชีวศึกษาต้องรู้จริงเรื่องอาเซียนเสรี
ณ โรงแรมทาวน์ อิน ทาวน์ กรุงเทพฯ
ศุกร์ที่ 24 สิงหาคม 2555
โดย
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
และร่วมอภิปรายโดย
นางสาวพิชญ์ภูรี พึ่งสำราญ
นายรวิภาส กล่ำทวี
โปรเจ็คที่ใหญ่ของกรมอาชีวศึกษา คือต้องเข้าไปคุยกับกรมพาณิชย์ ต้องดูแลตั้งแต่ ผอ. รองผอ. และอาจารย์
อาจารย์ต้องมีความรู้เรื่อง Mindset ต้องพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลง
ปัจจุบันต้องพัฒนา 3 V
Value added การทำให้มูลค่าเพิ่มขึ้น
Value Creation ต้อง ดูSupply และ Demand Side ดูความต้องการของธุรกิจ เศรษฐกิจ ขอให้อาจารย์มีเวลาได้คิดเรื่องนี้ เพื่อเสนอในสิ่งที่ปฏิบัติได้ มี 3 แนว ต้องอ่านหนังสือมากๆ มีความใฝ่รู้ และคิดแบบ Blue Ocean 2. ต้องมีการเป็น Co - Creator 3. คิดเชิงนวัตกรรม
Value Diversity อาชีวะที่อยู่ตามชายแดน ตอนนี้เอาความหลากหลายมาเป็นความแตกแยก ซึ่งต้องมีการแก้ไขด่วน ตัวแปรที่สำคัญคือ การเมือง แต่ต้องอย่าให้การเมืองเป็นอุปสรรค และต้องระวังวัฒนธรรมองค์กร
การตั้งสถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จะไม่สำเร็จ หากมีแต่แผน
วัตถุประสงค์วันนี้ คือ
1. สร้างความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเรื่องประชาคมอาเซียน (AC) และประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC) และการเตรียมความพร้อมเรื่องทุนมนุษย์
2. เปิดโลกทัศน์ให้ทุกท่านเห็นการเปลี่ยนแปลง
3. สร้างแรงบันดาลใจ มองโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างเข้าใจ และสนุกกับการฟังในวันนี้
4. กระตุ้นให้ทุกท่านค้นหาตัวเองและค้นหาองค์กรของท่าน..ว่าจะปรับตัวกับการเปิดเสรีอาเซียนอย่างไร?
ฟังและคิดไปด้วย ต้องพร้อมที่จะปรับตัวให้ทันเหตุการณ์
แนะนำให้กรมอาชีวศึกษาควรทำการวิจัย ก่อนการสัมมนาในเรื่อง AEC เพื่อให้รู้จุดอ่อน จุดแข็งของสถานศึกษาอย่างแท้จริง
หลักการเขียนโปรเจค
1. ต้องเขียน proposal
2. ต้องPresentationที่ดี
3. ต้องมีการแก้ไขโปรเจคที่ดี
- ควรมีการสร้างเครือข่ายกับหมอ และพยาบาลด้วย
- การทำวิจัยเชิงภูมิภาค ก็เป็นเรื่องหนึ่งที่น่าสนใจ
ข้อตกลงร่วมกัน 3 สาขาใหญ่
- เศรษฐกิจ และการค้า การลงทุน
- สังคมและวัฒนธรรม
- ความมั่นคงทางการเมือง
และสำคัญที่สุดจะเชื่อมโยงทั้ง 3 เรื่องเข้าด้วยกัน เรียกว่า “ASEAN Connectivity” เชื่อมโยงเข้าหากัน
อาชีวะ คือ ทุนมนุษย์ที่ทำให้ศักยภาพของบุคคลเข้มแข็ง เมื่อมีการเปิดเสรี เราก็สามารถเคลื่อนย้ายบุคคลากรไปต่างประเทศได้ อาจมีปัญหาเรื่องการลงทุน ว่าต้องมีการอนุมัติเพื่อให้ต่างประเทศเข้ามาลงทุนได้ถึง 70% ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องระวัง
ถึงเวลาแล้วที่คนไทยจะต้องมีความพร้อมมากขึ้นในเรื่องภาษา ทั้งภาษาอังกฤษและภาษาอาเซียน และยิ่งไปกว่านั้นภาษาคอมพิวเตอร์ ที่จะคุยแลกเปลี่ยนกับชาวอาเซียนด้วยกัน เพื่อสร้างทุนมนุษย์ของประเทศไทยให้มีความสามารถเรื่องภาษาให้ได้โดยเร็วที่สุด แต่ต้องทำอย่างมียุทธศาสตร์ ไม่ใช่แค่ตามกระแส
ทฤษฎี 8K
Human Capital ทุนมนุษย์
Intellectual Capital ทุนทางปัญญา
Ethical Capital ทุนทางจริยธรรม
Happiness Capital ทุนแห่งความสุข
Social Capital ทุนทางสังคม
Sustainability Capital ทุนแห่งความยั่งยืน
Digital Capital ทุนทาง IT
Talented Capital ทุนทางความรู้ และทัศนคติ
หลังจากมี 8K แล้วจึงจะมี 5K ได้
Creativity Capital ทุนแห่งการสร้างสรรค์
Knowledge Capital ทุนทางความรู้
Innovation Capital ทุนทางนวัตกรรม
Emotional Capital ทุนทางอารมณ์
Cultural Capital ทุนทางวัฒนธรรม
การที่จะมีNetwork จะต้องมี
1. Information
2. ต้นทุนการเจรจาต่อรอง
3. ต้องทำให้สำเร็จ
อาจาย์รวิภาส กล่ำทวี ประเด็นแรกที่สำคัญ ให้ถามตัวเองว่า ท่านอ่านงานวิจัยภาษาอังกฤษได้เข้าใจได้ดีเพียงใด ต้องมีการทำงานวิจัยของอาชีวะไทย กับการเข้าสู่ AEC ให้เกิดเป็น Master Plan ทิศทางอาชีวะของโลกเป็นอย่างไร
พบว่าประเทศลาวได้มีการทำงานวิจัย ก่อนประเทศไทย มีการวางแผนอาชีวะศึกษาเพื่อตอบโจทย์เรื่องเศรษฐกิจและสังคม และอยู่ในช่วงกำลังปรับปรุง เพราะมีการเดินหน้านานแล้ว
ผู้บริหารอาชีวะในประเทศไทย ต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาด้านภาษาอังกฤษ
ผู้บริหารอาชีวะต้องรู้ว่า Global Trend ของอาชีวะ ไปถึงไหน ไม่เพียงแต่รู้เรื่อง Skill แต่ต้องรู้เรื่อง Knowledge แล้ว ต้องนำความรู้ด้านสหวิทยามาใช้ กับด้านทักษะ ไม่ใช้รู้เพียงด้านเดียวเท่านั้น
เรื่อง AEC ต้องรู้ว่ามีแนวโน้มพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคมอย่างไร ประเทศเวียดนาม เน้นความเป็นอุตสาหกรม และความทันสมัย โดยใช้อาชีวศึกษาเป็นตัวขับเคลื่อน ซึ่งประเทศไทยควรจะให้อาชีวศึกษาเป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และสังคม ปัญหาคือ ภาพลักษณ์ในตอนนี้มองอาชีวะไม่ดี ซึ่งเป็นปัญหาที่รัฐบาลต้องแก้ไข และอาชีวะต้องทุ่มงบในการพัฒนาคนให้มากขึ้นด้วย
มองภาพให้ชัดว่าประเทศไทยจะเดินไปทางไหน และเป้าหมายคืออะไรเป็นเรื่องสำคัญ
นางสาวพิชญ์ภูรี พึ่งสำราญ ควรเน้นแนวทางทำแผนและเสนอแผน และทำอย่างไรถึงเผยแพร่แผนให้กว้างออกไปได้ ต้องมีการเริ่มต้นที่ดี
หลักของการทำแผนทีดี คือ
Specific อย่ามีประเด็นที่กว้าง ต้องโฟกัส
Miserable ทำตามลำดับขั้นตอน
achievable ต้องไปให้ถึงเป้าหมายให้ได้
Realistic ต้องเป็นความจริง และสามารถนำไปใช้ได้
Time Bound ต้องกำหนดระยะเวลา ว่าใช้เวลาเท่าไหร่
New Project ต้องมีการคิดโปรเจคใหม่ๆที่น่าสนใจ
อาชีวศึกษา ต้องดูเป้าหมายของอาชีวะศึกษาว่าทำเพื่ออะไร
ปัญหาของอาชีวศึกษา คือ ค่าแรง 300 บาท และการเปิด AEC เพราะฉะนั้นต้องมีการทำแผน ต้องพัฒนาคนให้ตรงกับ AEC เรื่องแรกดูเรื่อง กาเคลื่อนย้ายเสรี เทคโนโลยี
ต้องโฟกัส AEC ให้แคบลง ต้องมีคนสร้างงานให้เกิดขึ้น และต้องทำแผนให้คนรู้จักมากขึ้น
เยาวชนมีคุณภาพดี แต่ส่วนใหญ่ไม่มีความภาคภูมิใจในตนเอง
ต้องคำนึงว่าบุคลากรของเราพอหรือไม่ ต้องมีการสร้างสถาบัน มีการยื่นแผนให้เป็น Pilot Project
ภาคอุตสาหกรรมรถยนต์ ช่างเครื่องยนต์ต้องส่งออกไปต่างประเทศให้ได้
อุตสาหกรรมอาหาร เป็นเรื่องที่ต้องต่อยอดและพัฒนาให้เท่าทันนานาประเทศ เพื่อให้แข่งขันกันได้
เรื่องคน เป็นเรื่องสำคัญ ทำอย่างไรจะพัฒนาคน ไปพร้อมกับความภาคภูมิใจ มั่นใจ ของอาชีวศึกษา
ศิลปะวิชาชีพ เกี่ยวข้องกับงานช่างอาชีวศึกษา ซึ่งสมเด็จพระเทพท่านทรงให้ความสนใจในเรื่องนี้มาก
แผนการพัฒนาบุคลิกภาพ ก็เป็นเรื่องที่กรมอาชีวศึกษาควรทำเช่นกัน
กรอาชีวศึกษาต้องคิดเรืองที่จะให้เกิดคุณภาพ และทำอย่างไรถึงจะเผยแพร่ไปได้
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ สรุปในช่วงแรกว่า การเรียนรู้ยุคใหม่ ต้องใช้ทฤษฎี 3 L เรียนรู้จากประสบการณ์ ความล้มเหลว และเรียนรู้จากการฟัง