สรุปการบรรยายหัวข้อCreative Thinking and Value Creation (1)

กับการทำงานของกรมพัฒนาที่ดิน

โดย     อาจารย์ณรงค์ศักดิ์ ผ้าเจริญ

วันพุธที่ 22 สิงหาคม 2555

ณ วังรี รีสอร์ท จังหวัดนครนายก

 

หลักปรัชญาพอเพียงของพระเจ้าอยู่หัว ต้องมีความรู้ที่พอเพียงด้วย เพราะในการทำโครงการแต่ละโครงการของในหลวง จะต้องให้คนที่รับทำโครงการมีความรู้ด้านนั้นจริงๆ จึงจะทำให้โครงการนั้นเกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์

อีกหนึ่งโครงการที่น่าสนใจ คือ บ้านแม่กำปอง จังหวัดเชียงใหม่ สามารถเอาน้ำมาปั่นไฟ และขายไฟให้สหกรณ์ชุมชน ด้วย ซึ่งมาจากโครงการหลวง ซึ่งเหลือแต่คนแก่ในหมู่บ้าน โครงการหลวงจึงส่งอาจารย์เข้าไป สอนชาวบ้านให้ปลูกกาแฟ แล้วแซมเข้าไปในป่า จึงได้ป่ากลับมา จากเดิมที่เคยแห้งแล้ง  ณ ปัจจุบันนี้เป็นแหล่งการท่องเที่ยว คือ สหกรณ์ท่องเที่ยวชุมชน เป็นหมู่บ้านที่มีความเป็นธรรมชาติสูง เป็นหมู่บ้านที่มีอากาศเย็นสบายตลอดปี และนอกจากนั้นยังเป็นหมู่บ้านที่ยังคงรักษาความเป็นแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติที่สมบูรณ์เป็นอย่างดี  

อีกทั้งได้รางวัลเชิงท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม ดังนั้น ลูกหลานจึงกลับเข้าสู่หมู่บ้าน วัดถูกบูรณะอย่างสมบูรณ์ และยังมีโฮมสเตย์  หลังจากนั้น มีสหกรณ์กาแฟ มีโรงคั่วกาแฟเองในหมู่บ้าน

สิ่งสำคัญ คือ จะต้องมีความรู้ก่อน เหมือนคำกล่าวของ Albert Einstein พูดไว้ว่า  “Imagination is more important Than knowledge. For knowledge is limited”  “จินตนาการสำคัญกว่าความรู้ เพราะความรู้มีจำกัด”

ภูมิปัญญาท้องถิ่น หรือ หมอดิน หรือ ปราชญ์ชาวบ้าน 80,000 ภูมิปัญญา จะต้องมีการนำความรู้ของท่านเหล่านี้ มาเผยแพร่สู่โลกออนไลน์ เพื่อเป็นการเผยแพร่ความรู้ให้กับประชาชนอย่างแพร่หลาย เพราะความรู้จากท่านปราชญ์หาไม่ได้จากสถาบันศึกษา ความรู้ต้องเปลี่ยนจาก Education เป็น Learning 

ทุนธรรมชาติ ทุนชุมชน ทุนวัฒนธรรม ของแม่กำปองเกือบหมดไปแล้ว แต่สิ่งที่ทำให้แม่กำปองฟื้นกลับมาอีกรอบคือ ความรู้ ซึ่งได้มาจากโครงการหลวง

คิดบวก เป็นจุดเริ่มต้นของทุกเรื่อง การจินตนาการและเพิ่มเติมเข้าไปต่อเป็นสิ่งจำเป็นที่ต้องทำ

สรุป

1. ทบทวนเรื่องวัตถุประสงค์ขององค์กร ของตัวเรา

2. ความรู้ที่พอเพียง

3. ต้องคิดบวก

 

การทำงานต้องมีพลวัตร เพราะโลกเปลี่ยนทุกวัน ต้องมีการสร้างความสัมพันธ์ และการจัดการกับลูกค้า

            แนะนำหนังสือ

เอาลูกค้ามาเป็นตัวตั้ง ห้ามเอาจากตัวเองเป็นตัวตั้ง เพราะไม่พลวัตร

-          International Marketing (การตลาดระหว่างประเทศ) สิ่งที่สำคัญ คือ เรื่องวัฒนธรรม  พูดถึงการเข้าประชาคมอาเซียนเป็นเรื่องที่ทำให้อยู่รอดปลอดภัยเป็นประเทศ ทฤษฎีการรวมกลุ่ม การเกิด Margin ใหม่ เพื่อต่อรองกับศูนย์กลาง อีก 2 ปี ข้างหน้าอย่างน้อยลูกค้า คือ 10 ประเทศ + 3

ปัญหาเรื่องพหุวัฒนธรรม (Multi cultural) ในยุโรปมีปัญหาเรื่องความหลากหลายของวัฒนธรรม ซึ่งทำให้ไม่เกิดการพัฒนา เช่น ประเทศกรีซ ปัจจุบันนี้กรมพัฒนาที่ดินต้องเริ่มการปรับทัศนคติ และค่านิยมก่อน

-          Blue Ocean Strategic  Keyword ของหนังสือเล่มนี้ คือ Value Innovation ซึ่งสามารถช่วยคิดกลยุทธ์ของกรมได้  นวัตกรรมใหม่อะไรบ้างที่ให้คุณค่ากับเกษตรของเรา 

-          ความคิดของผู้ประกอบการ  ตัวอย่างกรมที่ปิดไปคือ กรมโทรเลข เพราะไม่เป็นพลวัตร และเป็นสิ่งที่ลูกค้าไม่ใช้แล้ว

-          The world is Flat  โลกแบนด้วยเทคโนโลยี การสื่อสารแล้ว

-          Leisure  Marketing

-          Customer Relationship  Management

-          Differentiate or Die คิดต่าง หาอะไรที่เป็นไปได้ใหม่ๆให้เกิดขึ้น  มุมมองหรือวิธีการคิดใหม่ๆ

โดยมีShare Knowledge กัน

 

            การประยุกต์เหตุการณ์ต่างๆของโลกมาใช้กับกรมพัฒนาที่ดิน

พลังงานสีเขียว ประเทศบราซิล มีการปลูกอ้อย แล้วนำอ้อยไปทำน้ำมัน เพราะฉะนั้น กรมพัฒนาที่ดินก็เกี่ยวข้องกับเรื่องพลังงาน

            การใช้ที่ดินของญี่ปุ่น  ญี่ปุ่นวันนี้เข้าสู่ Y shape ผู้สูงอายุมีมากขึ้น ผู้ใหญ่ร่วมมือกับตลาดเกษตรล่วงหน้า ในอีก 2-3 ปี แล้วจึงมาวางแผนการเพาะปลูก ซึ่งกรมพัฒนาที่ดินควรมีการนำเอาประโยชน์มาใช้บ้าง

            รัฐบาลแจกแทปเล็ท ซึ่งต่างประเทศใช้มานานแล้ว  ปัจจุบันน่าจะแปลงองค์ความรู้เรื่องดิน  เรื่องป่า เข้ามาใส่แทปเล็ท ให้เด็กได้เรียนรู้ว่ามีความหลากหลายอยู่ในป่า แล้วเด็กๆจึงจะมองระบบนิเวศออก

            การใช้ที่ดินทิศทางเรื่องอาหารของโลก  การใช้ที่ดินเพื่อพลังงานทดแทน Global Warming ซึ่งทั้ง 3 เรื่องมีความสำคัญกับกรมพัฒนาที่ดินทั้งสิ้น

            นักบริหาร ต้องเป็นผู้พัฒนาวิสัยทัศน์เป็นประจำ

-          เมื่อเข้าสู่ยุคโมเดินปี 2000 เป็นศาสตร์เฉพาะทางเท่านั้น

-          ยุค Post Modern ยุคแห่งสหวิทยาการ ต้องมีหลายศาสตร์หลายความรู้ ต้องมีความรู้เรื่องเทคโนโลยี และวิทยาศาสตร์ “ยุคแห่งความเป็นไปได้” เป็นยุคแห่งการค้นและรื้อ รื้อโครงสร้างเก่าทิ้ง แล้วจะเจอความรู้ใหม่ แล้วนำไปถ่ายทอดต่อ แล้วเกิดเป็นความยั่งยืน

-           ยุคนี้ คือยุคแห่งความคิดสร้างสรรค์ โดยมีIT เทคโนโลยีเป็นพื้นฐาน

 

จังหวัดน่าน ไม่สำเร็จในการพัฒนาที่ดิน เพราะยังไม่มีเศรษฐกิจฐานความรู้  ควรศึกษาจากหมู่บ้านแม่กำปอง เพื่อสอนให้ชาวบ้านดูแลดินใหม่

กรมพัฒนาที่ดิน ไม่ควรทำงานคนเดียว ต้องทำงานแบบ Cluster แปลว่าฝูงของความเก่งเกี่ยวกับคนเก่งเรื่องดิน

รัฐบาล เอกชน  การศึกษา ต้องทำงานร่วมกัน จึงจะทำให้เกิด การได้เปรียบทางการแข่งขัน เรียกว่า 3 เหลี่ยมเขยื้อนภูเขา

ความคิดสร้างสรรค์เกิดจาก

1. Expertise ฝึกฝนให้เกิดความชำนาญ จึงต้องทำเป็นประจำ

2. กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ

3. อะไรเป็นแรงจูงใจ (motivate)

 

GET HIT GO GREEN การท่องเที่ยวแบบดูดี และต้องมีการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ ควรจะนำไปใช้ในการพัฒนาที่ดินในจังหวัดน่าน

การเน้นศิลปวัฒนธรรมและเน้นความคิดใหม่ๆ เป็นสิ่งที่สำคัญมาก

 ความคิดสร้างสรรค์ สามารถที่จะนำเอาไปช่วยการพัฒนาที่ดินได้อย่างเต็มที่ 

 

ทฤษฎี 5C เป็นแนวคิดเพื่อให้นำมาต่อยอดได้ มีดังนี้

 

1. Connection การสร้างเครือข่ายเชื่อมโยง

2. Creation ต้องมีการคิดสร้างสรรค์ว่าจะทำอะไรใหม่

3. Communication ต้องสื่อสารให้เข้าใจ ต้องอธิบาย และมีการนำเสนอเป็น

4. Competitiveness Advantage ความสามารถในการแข่งขัน

5. Cluster ฝูงของความเก่ง ต้องการความเก่งในแต่ละพื้นที่

 

ปัจจุบันกรมพัฒนาที่ดิน ต้องมีการทำงานวิจัยและพัฒนา (R&D)มากขึ้น โดยเฉพาะเรื่องอาเซียน เช่น การใช้ที่ดินเมื่อเข้าสู่ประชาคมอาเซียน  การฟื้นฟูที่ดินที่มาจากเขตอุตสาหกรรม ซึ่งอาจนำความรู้เดิมมาต่อยอดก็ได้

หลังจากนั้นควรทำเรื่อง Marketing ที่กำลังทำเรื่องนั้นๆให้มาก หากชาวบ้านมีความเชื่อ เราสามารถเปลี่ยนแปลงความคิดชาวบ้านโดยการให้ความรู้  และเพื่อสร้างความมั่งคั่งในอนาคต

ยูคาลิปตัส เป็นการใช้ประโยชน์จากดิน เพราะโตเร็ว ใช้งานได้ ส่วนใหญ่มาใช้ทำเป็นกระดาษ และไม่อัด

            Holistic Framework

-สำรวจว่าลูกค้ามีความต้องการอะไรบ้าง ต้องการเอาไปใช้ประโยชน์อะไร  ข้อมูลที่ได้ไปนำไปใช้เพื่ออะไร

- สร้างเป็นการบริการข้อมูล