Workshop

หลังจากดูเทปสัมภาษณ์คุณพารณ อิศรเสนา ณ อยุธยา แล้ว ตอบคำถามข้างล่างนี้

• ตัวเองจะปรับปรุงแล้วได้อะไร
• องค์กรจะดีขึ้นได้อย่างไร

 

กลุ่ม 1

            ตัวเอง 

1. คุณธรรม ซึ่งปัจจุบันเราได้ยินมาก คนเก่งมีเยอะ แต่คนที่ดีหาได้ยาก  ถ้าจะมองลักษณะเป็นนามธรรม วัดยาก ตัวสามารถเห็นได้จาก การทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดี

 

            องค์กร

1.  การมีส่วนร่วมในวิธีการกระจายอำนาจ ไม่ทำงานคนเดียว มีการกระจายอำนาจ

2. ผู้บริหารต้องมีความจงรักภักดี ต่อองค์กร ต้องมีการปฏิสัมพันธ์ร่วมกัน ทำให้องค์กรเข้มแข็งได้ คนที่ได้คือ ประชาชน

 

กลุ่ม 2

            ตัวเอง

1.  ต้องพัฒนาตนเองอยู่เสมอ ต้องมีความรู้ทั้งทางวิชาการ

2.  รักและศรัทธาในองค์กร ลดความขัดแย้งในองค์กร

            องค์กร

1.  แลกเปลี่ยนเรียนรู้ในองค์กร มีการแชร์ความรู้และประสบการณ์ เพื่อให้องค์กรก้าวไปอย่างยั่งยืน ได้รู้ว่าประชาชนได้อะไร

2.  หลักธรรมาภิบาล ซึ่ง 6 หลัก คือ

• หลักนิติธรรม
• หลักคุณธรรม
• โปร่งใส ตรวจสอบได้
• หลักความรับผิดชอบ
• ความคุ้มค่า ดำเนินตามข้อบัญญัติ
• หลักการมีส่วนร่วม

 

กลุ่ม 3 

            ตัวเอง 

1. ต้องมีความศรัทธา ความเชื่อ สามารถฝึกและพัฒนาตนเองได้
2. มีวิสัยทัศน์ มองให้ไกล ไปให้ถึง ต้องมีประสิทธิภาพ นำเทคโนโลยีมาใช้ตามเทคโนโลยีให้ดีขึ้น

    

องค์กร

1. ต้องพัฒนาคนก่อน ปรับปรุงระบบคุณธรรมของคนและองค์กร มีการฝึกอบรม ให้ความรู้กับคน คนต้องพัฒนาตลอดเวลา
2. การพัฒนาการสื่อสารให้ดีขึ้น มีการมอบอำนาจให้ผู้ใต้บังคับชาสามารถทำงานได้ เพื่อลดขั้นตอนในการทำงาน  งานคือความก้าวหน้าของชีวิต

 

กลุ่ม 4

ตัวเอง

1.  เราต้องรู้จักปรับปรุงตัวเอง คือในด้านการทำงาน ต้องปลุกตัวเองให้ตื่นจากความขี้เกียจ ทำงานให้ตรงเวลา เพื่อให้งานมีประสิทธิภาพ

2.  ด้านการแสวงหาความรู้ ต้องอุทิศตน มีความสามารถความคิดทั้งแรงกายและแรงใจ ต้องมีความคิดสร้างสรรค์ หรือเรียกว่า ความนอกกรอบ

• มีความรักสามัคคีต่อกัน ต้องอรุ่มอร่วยต่อกัน
• มีคุณธรรม งานจะเดินด้วยดี ปรับปรุงตัวเองด้านความรู้ ศึกษาความรู้ใหม่ๆ

 

 

องค์กร

1. ทำให้องค์กร งานมีประสิทธิภาพ เพราะเราทำกับตัวเองแล้ว จะส่งผลให้กับองค์กรไปด้วย ได้ความชมเชย ชื่นชมกับองค์กร

 

 

 

Comment

• คุณอารีรัตน์

จากการฟังจากทั้ง 4 กลุ่ม มีความคิดเห็นคล้ายๆกัน

โดยส่วนร่วมแล้วถ้าเป็นคนเก่ง เป็นคนดี รู้จักที่จะฝึกฝนอยู่ตลอดเวลา ต้องเรียนรู้เพิ่มเติม สามารถที่นำไปใช้ได้ ให้ความสำคัญ เกี่ยวกับคุณธรรม เราตระหนักเราต้องเริ่มจากตัวเอง เพื่อจะส่งผลไปสู่องค์กรที่ดีด้วย

 

• ดร.จีระ

เอาความรู้ที่ได้ไปแก้ปัญหา รู้กับทำ ต้องไปคู่กัน ความรู้ที่เราได้มาต้องเอาไปกระทบกับตัวเองและองค์กร

ต้องให้ดีระหว่างบุคคลกับองค์กร ที่น่ากลัวคือฝ่ายวิศวะ กับบัญชี หรือธรรมศาสตร์กับจุฬา หรือคนภาคอีสานทำงานกับภาคใต้ มีความขัดแย้งกัน ต้องดูให้ดี

ขอชมเชย เวลาไม่ถึง 3 ชั่วโมง สามารถทำได้ดี เรียนแบบ ใช้ 2R’s  คือ Reality และ Relevance คือ ตรงประเด็นและเน้นความจริง  เรียนเพื่อตัวเองดีขึ้นและองค์กรดีขึ้น

 

1        ถ้าเป็นดร.จีระ คือผ่านขั้นที่ 1 แล้ว เนื่องจากมนุษย์ไม่ใช่เครื่องจักรมนุษย์ ไม่ชอบเปลี่ยนแปลง คือเปลี่ยนแปลงยาก ต้อง Get Thing Done

2        ต้องมีการต่อยอด มนุษย์เราหยุดไม่ได้ ถ้ามี 1 2 3 ต้อง ไปที่ 4 5 และ 6 ต่อไปเรื่อยๆ สิ่งที่อันตรายที่สุดของมนุษย์คือ มนุษย์ และไม่อยากเปลี่ยนแปลง