ตอบ...คุณธิติวัฒน์...

  • ผู้เขียนขอตอบในลักษณะของการทำงานเป็นทีมของส่วนราชการนะค่ะ
  • เพราะเป็นเรื่องใหม่ในการทำงานของภาครัฐแนวใหม่  ซึ่งจะนำมาใช้กับระบบราชการไทยค่ะ
  • ตามหัวข้อที่คุณพูดถึง  ผู้เขียนมีความคิดเห็นว่า เป็นเรื่องเกี่ยวกับภาคเอกชนนะค่ะ
  • ซึ่งในภาครัฐการแสดงภาวะผู้นำจึงยากกว่าในภาคเอกชน...เพราะเกี่ยวข้องกับการทำงานให้คนยอมทำตามด้วยความเต็มใจมากกว่าการบังคับให้ทำตามระเบียบหรือการสั่งการอย่างผู้บริหารในภาคเอกชนค่ะ
  • ภารธุรกิจโครงสร้างการบริหารและสายบังคับบัญชามักจะชัดเจน ตรงไปตรงมาและผู้บริหารมีอำนาจเต็มที่  ดังนั้น การใช้อำนาจทางการบริหารกับการแสดงภาวะผู้นำจึงมักจะไปด้วยกัน แต่ในภาครัฐหรือในองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรนั้น ผู้บริหารที่แท้จริง คือผู้ที่เน้นการสร้างความสำเร็จอันยิ่งใหญ่และยั่งยืน ด้วยการผสานความเป็นมืออาชีพ เข้ากับความอ่อนน้อมถ่อมตนได้อย่างแนบเนียนเป็นเนื้อเดียวกัน จะมีความสำคัญยิ่ง เพราะการใช้อำนาจสั่งการอย่างเดียวนั้นอาจไม่ได้ผล โดยการแสดงออกซึ่งภาวะผู้นำเป็นคนละเรื่องกับการใช้อำนาจ เพราะโครงสร้างการบริหารในภาครัฐมีระบบย่อยมากมายและคลุมเครือ อำนาจทางการบริหารกระจัดกระจายและมีการถ่วงดุลกันหลายฝ่าย
  • การทำงานเป็นทีมหรือกลุ่ม ก็ชัดอยู่แล้วว่า การทำงานในสำนักงานในแต่ละกอง แต่ละหน่วยงาน แต่ละสำนัก ก็เป็นทีมอยู่แล้ว แม้แต่ในภาพรวมใหญ่เช่น กรม กระทรวง
  • เพราะแต่เดิมนั้น จะทำงานกันแบบตามสายบังคับบัญชาค่ะ
  • แต่มาปัจจุบันรัฐลดอำนาจในสายบังคับบัญชาลง เนื่องจากเดิมเป็นการทำงานแบบใช้อำนาจในการสั่งการ แต่งานก็ไม่บรรลุผลสำเร็จเท่าที่ควร ไม่มีความคิดเห็นจากเบื้องบนร่วมกันกับเบื้องล่าง (เดิมระดับล่างต้องรับฟังระดับบนเท่านั้น โดยไม่รับความคิดเห็นจากระดับล่าง)
  • การทำงานในปัจจุบันเป็นการลดอำนาจของผู้บังคับบัญชาค่ะ  หัวหน้าหรือผู้บังคับบัญชาต้องมีส่วนร่วมในการทำงานเป็นทีมค่ะ โดยให้ร่วมกันแสดงความคิดเห็น เนื่องจากในปัจจุบันเป็นการทำงานตามภาครัฐแนวใหม่
  • การทำงานเป็นทีม เป็นการพัฒนาศักยภาพ ความรู้ความสามารถเป็นรายบุคคลและเป็นทีม ทำให้เห็นถึงความมีคุณภาพของงาน
  • สำหรับข้อ 2 ผู้เขียนไม่ขอตอบนะค่ะ เพราะน่าจะเกี่ยวกับภาคเอกชน
  • สำหรับภาครัฐ ขอเพียงการทำงานในส่วนราชการเป็นการร่วมมือกันทำงานให้สำเร็จ โดยผู้นำ หรือผู้บริหารเป็นพี่เลี้ยง ให้คำปรึกษา แนะนำ ฟังความคิดเห็นร่วมกันกับผู้ใต้บังคับบัญชาทุกระดับ  โดยมียุทธศาสตร์ที่ได้ตั้งเป้าหมายร่วมกันไว้ก็น่าจะทำให้งานสำเร็จไปได้ในระดับหนึ่ง...พอที่จะให้ได้ผลงานที่บรรลุวัตถุประสงค์แล้วค่ะ...
  • จะให้เท่ากับภาคเอกชนนั้น คงจะยากนิดหนึ่ง เพราะตามที่ผู้เขียนกล่าวไปแล้วข้างต้น...