สรุป เรื่อง Leadership Development
การเรียนต้องต่อเนื่อง ต่อเนื่องและต่อเนื่อง เราต้องเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ในฐานที่เราเป็น Regulator ต้องมีการ Share ความรู้กัน สร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ คนในห้องนี้ต้องได้รับการกระตุ้นต่อมความเป็นเลิศ
วัตถุประสงค์หลัก
1. เพื่อจุดประกายความคิด และสร้างพลังในการขับเคลื่อนผลงานที่เป็นเลิศของ สกพ.
2. เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำ สร้างทัศนคติในการทำงานเชิงบวก ความสุขในการทำงานเพื่อขับเคลื่อนผลงานที่เป็นเลิศขององค์กร
3. เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมในการเรียนรู้ ใฝ่รู้ ตื่นตัว และตระหนักถึงการพัฒนาตนเองและองค์กรอย่างต่อเนื่องซึ่งจะทำให้องค์กรพัฒนาให้ไปสู่ความก้าวหน้าอย่างยั่งยืน
4. เพื่อกระตุ้นให้เกิดพลังเพื่อเอาชนะอุปสรรค
ผู้นำและผู้จัดการ
ต้องมี Idea ใหม่ๆ
มีความรู้
ต้องนำไปสร้างโครงการใหม่ๆ คนในห้องนี้สามารถทำได้ คุณต้องเป็นผู้นำทางความคิด เช่น การอ่านหนังสือ
คนข้างล่างสามารถผลักดันให้กับคนข้างบนได้
คนที่เป็นStockholder ต้องได้ประโยชน์ ลูกค้าต้องได้ประโยชน์
คุณลักษณะที่พึงปรารถนา
ข้อดีของ Jack well เป็นคนสร้างผู้นำ เป็น Leader and Teacher ด้วย
4 E’s Leadership
• Energy
• Energize
• Edge
• Execution
- อย่าทำตัวเป็นเสมียน ต้องปะทะคนเก่ง ในหลายๆสาขาวิชา
- เวลาทำงานอย่าเครียด ต้องปล่อยวางบ้าง เปลี่ยนนิสัย ใช้ชีวิตแบบพอเพียง
- ต้องพยายามให้ลูกน้องมีพลัง
- ต้องมีการตัดสินใจ
- ต้องทำให้สำเร็จ ต้องชนะอุปสรรค
4 Roles of Leadership (Stephen Covey)
- Path finding การค้นหาเส้นทางความเจริญของตนเอง
- Aligning เส้นทางที่สอดคล้องแนวนโยบายองค์กร เดินไปในทิศทางเดียวกัน
- Empowering การมอบอำนาจ การให้โอกาสกับลูกน้อง มอบหมายงานให้กับเขาได้ทำ
- Role Model การเป็นแบบอย่าง เป็นตัวอย่างที่ดี
การเป็นผู้นำที่ดีมีดังนี้
1.คุณลักษณะแต่ละบุคคลและคุณสมบัติเฉพาะตัว เช่น การฟังและการเรียนรุ้ การมี/
2. มุมมองที่กว้าง การมีมารยาทในสังคม การมีความสุภาพเรียนร้อย
ต้องสร้าง
3. ทักษะภาวะผู้นำ การสื่อสารระหว่างบุคคลและองค์กร
เป็นผู้ฝึก,พี่เลี้ยง,และพัฒนาผู้อื่น กระจายอำนาจและสร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่น แก้ปัญหา ตัดสินใจ สร้างทีม บริหารความขัดแย้ง วางแผนและจัดระเบียบ คิดแบบยุทธศาสตร์
4.เข้าใจ และ กำหนดจุดประสงค์/พันธกิจ
- อธิบายค่านิยมและอธิบายหลักการสำคัญให้เข้าใจ
- สร้างวิสัยทัศน์ร่วมกัน
- พัฒนาเป้าหมาย/วัตถุประสงค์ (ระยะยาว กลาง และสั้น)
- พัฒนาแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์
- นำแผนไปปฏิบัติ ติดตามและปรับปรุงกระบวนการ
ที่กล่าวมาข้างต้นเพื่อจะได้นำมาเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย
ผู้นำ.. จะสร้างอย่างไร?
ทฤษฎี 5 E’s
1.Example คือ เป็น/สร้างตัวอย่างที่ดี
2. Experience คือ สะสม/ถ่ายทอดประสบการณ์
3. Education คือ ให้การศึกษา ให้ความรู้
4. Environment คือ สร้างบรรยากาศที่ดี
5. Evaluation คือ มีการประเมินผลอย่างต่อเนื่อง
• ต้องมี Idea ใหม่ ๆ อย่าไปเอานิสัยแบบเดิมๆ มาใช้องค์กร มีการคิดวิเคราะห์ลึก และนำมา share กันในองค์กร