ก็ไม่ทุกคนนะครับ

ล่าสุดไปทำ dialogue workshop ให้ รพ.พัทลุง พี่ชัยศิลป์ ผอ.รพ.มาร่วมทุกกิจกรรม ตั้งแต่ 7 โมงเช้า ยันสามสี่ทุ่ม 3 คืน 4 วันเต็ม ทำทุกอย่าง ร่วมกิจกรรมทุกอย่างที่เราขอให้ทำ นำ้ตาแห่งความใกล้ชิดก็เต็ม workshop ไปเหมือนกัน รู้สึกดีมากๆ และคนในองค์กรก็เห็นความตั้งใจจริงของผู้นำองค์กรเช่นกัน

บางครั้งผมรู้สึกว่าระดับบริหารไม่ค่อยเป็นตัวของตัวเอง ตกเป็นทาสของ schedule จนดูเหมือนว่าไปๆมาๆ schedule เป็นคน set ชีวิต แทนที่ท่านจะเป็นคน set schedule ซะงั้น

เวลาเราพูดว่า "ไม่มีเวลา" เหตุผลประการเดียวก็คือ เราคิดว่ามีเรื่องอื่นที่สำคัญกว่าเรื่องที่เราไม่มีเวลานั้นที่จะต้องทำตอนนั้น ดังนั้นท่านก็เดินเข้าๆออกๆ ไม่ได้สนใจสิ่งที่ท่านจัดให้มาทำ เดินออกไปทำสิ่งที่คิดว่าสำคัญกว่าแทน ผลก็คืิอลูกน้องก็อาจจะรู้สึก distraction ไม่น้อย เพราะมีคนเดินเข้าๆออกๆ ตัวอาจจะอยู่ในบริเวณละติจูดลองติจูดเดียวกัน (ตามดาวเทียม) แต่ใจอยู่ที่อื่น

บางท่านก็อาจจะคิดว่าท่านมีศักยภาพพิเศษ แบบ multi-task, multi-function เหมือนโปรแกรมคอมพิวเตอร์ แต่ลืมไปว่าคอมพิวเตอร์ไม่ได้ใช้ระบบอารมณ์ความรู้สึก มันมีแค่ 0 กับ 1 ใช่หรือไม่ใช่ ไม่มีอาจจะ ไม่มีเผื่อ ไม่มี dilemma ไม่มี controversial