ถึง น้องหนึ่ง

เป็นข้อคิดที่สะท้อนถึงสภาพปัจจุบันจริงๆครับ

ในประเด็นนี้..

คงต้องพูดถึง ธรรมาภิบาล ผู้บริหาร

คงต้องพูดถึง  ประสิทธิภาพ  และ  ประสิทธิผล

คงต้องพูดถึง  self  refection

คงต้องพูดถึง ประเด็น หรือ ข้อประเมิน ในการประเมิน

และที่สำคัญในบริบทปัจจุบัน ต้อง  คุยถึง  เรื่อง  ของ  จิตอาสา

เป็นสำคัญ

พี่เคยเจอกับตัวเอง(3ปี ซ้อน)  เช่นกัน  ว่า  ทำงานมาทั้งปี  คิดว่าทำงานเยอะอยู่นะ  แต่ทำไมประเมินเงินเดือนขึ้น  ก็เท่าๆกับคนที่ทำงานปกติ  (อันนี้เข้าข้างตัวเอง)

กลับมามองย้อนตัวเองว่า  ทำไม  ทำไม..... 

จนน้อยใจว่า ปีหน้าไม่ทำอะไรมากแล้ว ทำเรื่อยเปื่อย เฉยๆชาๆ ก็ ไม่มีคนไล่ออกมั้ง 

แต่ก็มานั่ง  สะท้อนเจ้าของ  self  refection  เอ้อว่า  อาจจะทำงานเยอะ  มีงานออกปรากฏให้คนอื่นเห็น  หรือ  ประสิทธิภาพ 

คิดกับตัวเอง  เอ้อ  ใช่จริง  งานเยอะทำเยอะ  แต่....แต่  กลับมามองว่า  สิ่งที่ทำเยอะๆนั้น  ไม่ตรงกับวัตถุประสงค์  หรือ  ประสิทธิผล  ตามที่ผู้บริหารตั้งไว้  ก็อาจเป็นไปได้

ประมาณว่า ทำงาน  มีประสิทธิภาพ  แต่ไม่มีประสิทธิผล

เหมือนเคยอ่านหนังสือ  เล่มเล็กๆที่  อ.จิตเจริญให้อ่าน  เขียนโดย  ดร.ประพนธ์  ผาสุขยืด  ...  ท่านบอกว่า  เหมือนขับรถแรงยี่ห้อดี  ขับเร็ว  แต่ขับไปในทางที่ไม่ใช่จุดหมายปลายทาง...

กลับมาดูเรื่องของการประเมินผลของคนทำงาน....พี่ว่าต้องกลับไปดู  TOR  หรือ  ข้อคำถามในการประเมินให้คะแนน 

จากที่เคยเห็นครับ  จะมีความสมดุลกัน  คือ  50  50 

50  แรก  คือเรื่องของงานที่รับผิดชอบ

50  หลัง  คือ  เรื่องของจิตอาสา  เรื่องของการเสียสละ  เป็นสำคัญ

คงต้องก้าวเดินต่อไปครับ

มีท้อ มีแท้ มีน้อยใจกันบ้าง เป็นธรรมดา

แต่สำคัญ คือ  จุดมุ่งหมายองค์กร 

เน๊าะๆๆๆ

ร่วมกู่สร้างสรรค์ พัฒนา  ครับ

พี่แจ๊ค