ผมขอเสริมประเด็นที่เราได้นำเสนอ ทักษะการบริหารผู้บริหารระดับสูง ประธานศาลอุทธรณ์และศาลอุทธรณ์ภาค แผนกคดีในศาลอุทธรณ์ การนำเสนอในวันดังกล่าว ผมกับท่านประธานไม่ค่อยได้ทฤษฎี 4L’s มากนัก เป็นการพูดฝ่ายเดียวในช่วงแรกทำให้ไม่เกิดอารมณ์ให้ท่านได้คิด

         แต่พอได้เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็น และ Workshop ประมาณ 30 นาที ผมได้เข้าไปใกล้ชิดกับท่าน ทำให้ผมได้เน้นความรู้และทำให้ได้เห็นว่า

1. อยู่ที่วิธีการนั่งเรียน
2. การใกล้ชิดในการแสดงความคิดเห็น

ครั้งนี้เป็นหลักสูตรแรกที่ได้ทำ ที่จะทำให้แต่ละท่านมีความรู้มากๆ แต่ขาดวิธีการเรียน

ถ้าในการทำงาน ต้องเริ่มจากให้ทุกฝ่ายมีส่วนร่วมและได้รับฟังก่อน แทนที่จะได้แต่นั่งฟังอย่างเดียว