ผมได้ออกอากาศไปแล้ว 3 ครั้ง สำหรับรายการ "คิดต่อยอด" สรุปว่า

วันอังคาร

-          ผมพูดถึงการอภิปรายไม่ไว้วางใจ..สร้างความแตกแยกหรือปรองดอง - สรุปว่าแตกแยกมากขึ้น แต่มีข้อดี คือ แตกแยกในระบบดีกว่าแตกแยกนอกสภาฯ

-          ประเด็นที่ 2 คือ ถ้ารู้ก็ควรแก้ ควรวางแผน ลดความรุนแรงหรือ Damage Control - ใครจะช่วยทำบอกมา

วันพุธ

-          นายกรัฐมนตรีญี่ปุ่น Hatoyama แค่ 8 เดือนลาออก แล้วเหตุผลเพราะอะไร ญี่ปุ่นมีวัฒนธรรมการเมืองที่น่าคิด เน้นเรื่องจริยธรรมของนักการเมืองสูง - อะไรผิดพลาด นักการเมืองเสียสละ ไม่ยึดติดกับตำแหน่ง

-          คราวนี้คุณ Hatoyama ทำนโยบายย้ายฐานทัพอเมริกันออกจาก Okinawa ไม่สำเร็จเลยลาออก

-          บทเรียนก็คือประชาธิปไตยของญี่ปุ่นมีอิทธิพลของการศึกษาที่มีคุณภาพ ผู้ลงคะแนนจะเน้นนโยบาย คุณ Hatoyama เคยได้คะแนนนิยมแรก ๆ ถึง 70% แต่ปัจจุบันลดลงเหลือ 20%

-          คิดต่อยอดคืออะไร คือ ดูประชาธิปไตยของคนไทย ไม่ว่านโยบาย จริยธรรม คดีอาญา จะเป็นอย่างไร การลงคะแนนยังไม่เปลี่ยนเพราะผู้ลงคะแนนไม่มีจิตวิญญาณของตัวเอง แต่เวลาอาจจะช่วยได้บ้าง คนไทยต้องรอกี่ปี

-          ในความเห็นของผม อย่างน้อย ๆ 10 ปี แต่มีตัวเร่ง คือ สังคมไทยมีเสรีภาพ แต่ตัวฉุดก็คุณภาพทรัพยากรมนุษย์ยังต่ำอยู่ สื่ออย่างเราจึงต้องช่วยให้มีการคิดเป็นระบบ วิเคราะห์เป็น 90.5 F.M. น่าจะช่วยได้บ้าง

วันพฤหัสฯ

-          ไปดูการจัดอันดับของสถาบันต่างประเทศ เรื่องระบบราชการไทยเปรียบเทียบกับประเทศในเอเชีย ประหลาดใจพอควร เพราะไทยติดอันดับ 3 ของ ASIA สูงกว่าที่คิดไว้ แพ้สิงคโปร์ แพ้ฮ่องกง ชนะมาเลเซีย ชนะเกาหลี ชนะจีน ชนะอินเดีย

-          ต่อยอดอย่างที่คุณวิเชษฐ์ช่วยมอง วัดจากความสะดวกสบายของผู้ลงทุนต่างประเทศ แต่ไม่ได้วัดเรื่องอื่น ๆ ในไทย เช่น

                           - การฉ้อราษฎร์บังหลวง

                           - ไม่มีการพัฒนาทุนมนุษย์อย่างยั่งยืน

                           - ถูกการเมืองครอบงำ

                           - คนเก่งไม่เข้าระบบราชการ

                           - ผู้หญิงเยอะเกินไปหรือเปล่า

                           - ข้าราชการอายุเฉลี่ยมาก

                           - เกษียณอายุก่อนกำหนดมีแต่คนเก่งออก คนไม่เก่งอยู่จนเกษียณ

-          ต่อยอด - อย่านำเอาข่าวดีมาบอกว่า "ระบบราชการของเราดีแล้ว" ดูข่าวต่อไปในบางเรื่องต้องมองจุดอ่อนที่มีมากมาย

สรุป - แค่ 3 วันก็จับประเด็นต่อยอดได้ไม่น้อย

-          บางเรื่องคิดต่อ

-          บางเรื่องกระจายข้อมูลไป

-          บางเรื่องทำวิจัย เช่น ทำไมการพัฒนาข้าราชการล้มเหลว

  เพราะ     

-          สำนักงบประมาณไม่มีเงินให้

-          คนทำงานระดับสูงหรือผู้นำไม่ศรัทธาเรื่องพัฒนา "คน"

-          หรือ เจ้าหน้าที่ระดับฝ่ายปฏิบัติการไม่มีความสามารถเพียงพอ เช่น

• กองการเจ้าหน้าที่
• กองการฝึกอบรม

-          ทำแต่ไม่มีคุณภาพ ไม่ได้ใช้ทฤษฎีใหม่ ๆ ในการเรียนรู้ เช่น

• สอนให้คนไทยคิดแบบเศรษฐกิจพอเพียง
• หรือทฤษฎี 4 L’s คือ
  • Learning Methodology คือ การมีวิธีการเรียนรู้ที่ดี กระตุ้นให้คนสนใจที่จะเรียนรู้
  • Learning Environment คือ การสร้างบรรยากาศในการเรียนที่สดชื่น ผ่อนคลาย จะทำให้ผู้เรียนมีพลัง
  • Learning Opportunities คือ การสร้างโอกาสจากการเรียนรู้ร่วมกัน และสามารถนำความรู้ไปต่อยอด
  • Learning Communities คือ เกิดเป็นชุมชนแห่งการเรียนรู้ที่สามารถผนึกกำลังกันทำในสิ่งที่เป็นประโยชน์ต่อไป
• หรือไม่เคยสนใจวิธีการของ Guru ระดับโลก เช่น Peter Senge ที่พูด “The fifth Discipline” ขจองการเรียนรู้ไว้ในหนังสือ Rethinking the Future ดังนี้
  • Personal Mastery รู้อะไร รู้ให้จริง
  • Mental Models     มีแบบอย่างทางความคิด
  • Shared Vision      มีเป้าหมายร่วมกัน
  • Team Learning    เรียนรู้เป็นทีม ช่วยเหลือกัน
  • System Thinking มีระบบการคิด มีเหตุมีผล

                                                                                                                จีระ หงส์ลดารมภ์